Title: SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD EN EL LABORATORIO DE SALUD PUBLICA DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD CALLAO
1SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDADEN EL
LABORATORIO DE SALUD PUBLICA DE LA DIRECCION
REGIONAL DE SALUD CALLAO
2SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD DEL LABORATORIO EN
LA DIRESA CALLAO
3ESTRUCTURA ORGANICA
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN DE LABORATORIO DE SALUD PUBLICA
UNIDAD DE DIAGNOSTICO Y CONTROL SANITARIO
UNIDAD DE INVESTIGACIÓN
LABORATORIO REFERENCIAL DE TUBERCULOSIS
LABORATORIO REFERENCIAL DE MICROBIOLOGIA
LABORATORIO REFERENCIAL DE CITOLOGIA
RED BEPECA L. L.BELLAVISTA (5)
RED VENTANILLA L. L. VENTANILLA (6)
RED BONILLA L. L. BARTON (5)
L. L. A.Mar
L. L. Sesq
L. L. Sta Fe
L. L. Marq
L. L. V.Baj
L. L. P K Pach.
L. L. Villa R
L. L. C.Leg
L. L. V. S M
L. L. Bonill
L. L. Gamb
L. L. Acap
L. L. 3 de Febre
L. L. Defen
UTM
UTM
4PRIORIDAD IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD EN LABORATORIOS
DIRESA CALLAO
- Designar responsable de Calidad 2011-2015
- Capacitar en SGC al personal de los laboratorios
- Programar la aplicación de SGC de laboratorios
- Ejecutar y evaluar la implementación del SGC de
laboratorios
5ACTIVIDADES IMPORTANTES
PROCESAMIENTO DE EXAMENES DE LABORATORIO
(EXAMENES TRAZADORESTBC, VIH, SIFILIS, PAP,
UROCULTIVOS, PERFIL LIPIDICO, GLUCOSA, OTROS)
- Implementar y abastecer los recursos logisticos
- lograr el desarrollo de competencias técnicas del
personal - Desarrollar optimamente los procesos pre
analíticos, analíticos y postanaliticos - Implementar un optimo Sistema de Transporte de
muestras Biológicas (sistema de referencia y
contarreferencia) y dar mantenimiento sostenible - Implementar un optimo Sistema de Gestion de la
Calidad y de Bioseguridad a los 20 laboratorios
de la DIRESA Callao - Desarrollar un optimo Sistema de Registros y de
Información con uso de software de laboratorio
clínico, para las 3 Redes de la DIRESA Callao
6ACTIVIDADES IMPORTANTES
SUPERVISION DE LABORATORIOS EN NUESTRA
JURISDICCION
- Programar y ejecutar supervisiones a laboratorios
locales, hospitalarios y particulares - Verificar la implementación de actividades de
vigilancia, prevención y control de enfermedades
transmisibles, no transmisibles y carencias
nutricionales, según niveles de complejidad de
laboratorios - Verificar la aplicación de protocolos de
procedimientos y validación de pruebas
7ACTIVIDADES IMPORTANTES
DESARROLLO DE INVESTIGACIÓN CLINICA Y
EPIDEMIOLOGICA SEGÚN PRIORIDADES REGIONALES Y
NACIONALES
- Verificar y promover la realización de
investigaciónes de necesidad regional y nacional
8ACTIVIDADES IMPORTANTES
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE TRANSFERENCIA
TECNOLOGICA
- Desarrollar el estudio de preinversión y
prefactibilidad del Laboratorio Referencial
Regional de Salud Publica del Callao - Implementar procedimientos diagnósticos
necesarios para el monitoreo de enfermedades con
riesgo en Salud publica - IFI VIH, Influenza, Dengue
- PCR TBC, PVH
- ELISA VIH, Dengue
- Citometria de Flujo VIH
9ACTIVIDADES IMPORTANTES
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE CAPACITACIÓNES
- Identificar las necesidades de capacitacion y
entrenamiento del personal por competencias - Desarrollar un programa de capacitación
- Elaborar y elevar los informes de las
capacitaciones realizadas
10ACTIVIDADES IMPORTANTES
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE
GESTION DE CALIDAD EN LABORATORIOS
- Designar al responsable del SGC
- Capacitar en SGC al personal de los laboratorios
- Programar la aplicación de SGC de laboratorios
- Ejecutar y evaluar la implementación del SGC de
laboratorios
11(No Transcript)
12(No Transcript)
13SGC
14Requisitos tecnicos
15Requisitos de la gestion
16Requisitos de la gestion
17FORTALEZAS
FODA
- Regionalización con apoyo de la gestion
- Mejoramiento de la Infraestructura de
laboratorios - Ampliación de los Recursos Humanos (profesionales
y tecnicos ) - Recursos humanos proactivos sensibilizados con la
Salud Publica e identificados con la Institución - Personal capacitado y en proceso de capacitacion
- Interconexión con NETLAB
18(No Transcript)
19(No Transcript)
20Responsable del SGC DLSP DIRESA Callao
- conocimiento amplio en la mejora de procesos
- capaz de manejar y enseñar a manejar las
herramientas de apoyo - con capacidad de liderazgo, importante y
respetada por la alta gerencia y todo el personal - de altos estándares
- convencida de que su organización o unidad puede
mejorar, partidaria del cambio - que sepa como dirigir equipos y con un alto
potencial de progreso.
21Labor de la encargada del SGC
- desarrollar y adaptar el proceso de
diseño,implementación, mantenimiento y mejora de
acuerdo con los estándares seleccionados, y
persuadir a toda la organización - Revisar continuamente, el progreso de cada uno de
los equipos a fin de determinarcuando están
listos para pasar a la siguiente etapa. - Realizar esta funcion a medio tiempo completo
22DEBILIDADES
FODA
- Importante porcentaje de Equipos obsoletos
- Falta de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
oportuno - Falta de abastecimiento sostenido de materiales,
insumos y reactivos de laboratorio - Implementación parcial de Sistemas de Calidad
- Deficiente sistema de transporte de material
biológico UTM, LL, LCR, LRR, INS - Limitación de Hardware y Software
23CALLAO
24Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos
25OPORTUNIDADES
FODA
- Transferencia Tecnológica por el INS
- Apoyo de organizaciones no estatales OPS Fondo
Global, UNCH - Accesibilidad Geográfica y Estratégica (1er
Puerto y Aeropuerto del País) - Aplicación de software BSC.
26AMENAZAS
FODA
- Cambios extrainstitucionales que afectan la
accesibilidad y uso de las instalaciones en
locales adquiridos temporalmente por convenio - Limitación de recursos financieros para
adecuacion de infraestructura y adquisicion de
equipamiento que dificulten la Transferencia
Tecnológica Regional - Cambio de autoridades por factores políticos que
modifiquen el planeamiento estrategico.