LIDERAZGO PARA EL CAMBIO

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MSC. ING. JHONN MOLINA LEYTON
MENTALIDAD DE EXCELENCIA
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MOTIVACION Y LIDERAZGO PLUS ULTRA

• Objetivos

OBJETIVOS

1. Identifica cuales son los motivos que te mueven
   hacer las cosas.
2. Identificar emociones negativas propias y en los
   demás.
3. Conocer las herramientas del liderazgo siglo 21

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(No Transcript)
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QUIENES ESCRIBEN LA HISTORIA? LIDERES
VISIONARIOS
Levy Strauss (1850 ) con astucia notó que las
prendas de los buscadores de oro se arruinaban
rápidamente. Con telas fuertes que se utilizaban
para carpas diseñó su primer pantalón el Jean
La Mejor Manera De Predecir El Futuro
Esinventándolo Peter Drucker, gurú mundial del
management .
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(No Transcript)
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Era de cambios o cambio de era?
John Naisbitts, en el libro Megatendencias
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TEORÍAS DE LAS NECESIDADES
Teoría de McClelland (impulsos motivacionales)
Basada en las necesidades de pertenencia, poder,
competencia y logro
Teoría de Maslow La motivación es función de
cinco necesidades psicológicas básicas
fisiológicas, seguridad, amor, reconocimiento y
autodesarrollo.
Teoría de Alderfer La motivación es función de
tres estados básicos existencia, relación y
crecimiento. La frustración en un nivel superior,
implica descender al inmediato inferior
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Enfócate en la Excelencia
Henry Ford crees que no puedes, crees que
puedes no importa lo que creas siempre tendrás la
razón

• El excelente todo lo que empieza lo termina.
• El excelente tiene el control de su vida, es el
  responsable de sus situaciones

Escusas que se han hecho frases Lo que es del
cura va pa la iglesia, agarrando aunque sea
fallo, los ricos están completos. Todo es suerte
en esta vida.
Nadie hará por ti lo que tienes que hacer por ti
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ACCION
SOFTWARE DEL ALMA
Ejemplo ojo
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LIDERAZGO CIENCIA Y ARTE
El líder nace o se hace

• QUE ES UN LÍDER?
• Es alguien que tiene poder para influenciar en
  las actitudes y conductas de los demás y lograr
  objetivos.
• También es aquel que pose una visión tan
  impresionante que hace que la gente trabaje para
  el.

• FUNCIONES DE UN LÍDER.
• llegar a la conciencia de sus seguidores para
  operar un cambio de enfoque

• EL ARTE DEL LÍDER
• Enfocarse en la cualidades de sus seguidores para
  desatar el potencial en ellos

Un líder forma lideres no seguidores
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MODIFICANDO EL PENSAMIENTO MODIFICANDO LOS
COMPORTAMIENTOS (CREACION DE HABITOS). ELIMINANDO
LOS ELEMENTOS QUE DISPARAN LOS BLOQUEOS
EMOCIONES.
COACHING PERSONAL, EMPOWERMENT, LIDERAZGO 360
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Frases detrás de las emociones negativas
ANTES DE ACTUAR PREGUNTATE
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EL LÍDER Y EL USO DEL PODER
Un jefe manipula, amenaza, humilla, un líder
persuade