KEPEMIMPINAN DAN INOVASI

1
KEPEMIMPINAN DAN INOVASI

• Dr. Herpratiwi,M. Pd.

2
Pemimpin

• Orang yg memahami apa yg dibutuhkan dan apa yg
  benar utk organisasi, dan dg kemampuannya
  mempengaruhi cara berpikir, berperilaku, dan
  perasaan orang, memotivasi orang dan sumber daya
  utk mencapai tujuan organisasi.
• Pemimpin (leader) orang yg memiliki nilai-nilai
  kepemimpinan (leadership).

3
Kepemimpinan

• Sebagai proses membujuk orang lain untuk
  mengambil langkah menuju suatu sasaran bersama,
  (Locke)
• - konsep relasi, membangkitkan inspirasi dan
• berelasi dg pengikutnya
• - suatu proses, melakukan sesuatu tidak
  sekedar
• menduduki suatu posisi otoritas.
• - membujuk orang lain, melalui otoritas,
• menciptakan model, penetapan sasaran,
• memberi imbalan dan hukuman, restrukturisasi
  
• org, mengkomunikasikan visi.

4
Contoh Model Kepemimpinan

• Organisasi belajar US Army of Engineers, ada
  perubahan paradigma
• dari C2 (Command and control)
• menjadi C4 ISR (Command, Control, Communication,
  Computers, Intelligence, Surveillance,
  Reconnaissance)

5
BE KNOW DO - LEARN

• BE, karakter/kepribadian pemimpin (dorongan,
  sikap, talenta, kekuatan, nilai-nilai)
• KNOW, pengetahuan yg dimiliki pemimpin
• DO, aksi dari perilaku pemimpin (mengadakan
  pertemuan, memberdayakan orang, membangun aliansi
  dll)
• LEARN, motivasi dan kapasitas utk belajar

6
Dimensi KepemimpinanUS Army Corp of Engineers

1. Strategic
2. Direction
3. Drive
4. Management
5. Relation

7
Faktor yg Mempengaruhi Ke-inovatif-an Organisasi
(Rogers)

• Karakteristik individual sikap terhadap
  perubahan
• 2. Karakteristik internal organisasi
  sentralisasi, kompleksitas organisasi, formalitas
  dan birokrasi, keterkaitan, sumberdaya
  organisasi, ukuran organisasi
• 3. Karakteristik eksternal keterbukaan sistem

8
Prinsip Kepemimpinan Inovatif(Prestwood
Schuman)

1. Tahu siapa diri anda
2. Lepaskan apa yang kita genggam
3. Belajar utk mencapai tujuan
4. Selalu bertanya
5. Terbuka
6. Menghilangkan tuntutan ego
7. Menciptakan visi
8. Memobilisasi komitmen bawahan
9. Mendorong terjadinya perubahan