Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW) gemeinn

1
Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW)
gemeinnützige GmbH

• Beratungsinitiative Hamburg - BIHA
• Projektleitung Dipl.-Päd. Manfred Otto-Albrecht

2
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel

• Gliederung
• Wer sind wir ? Vorstellung des Projektes
• Worüber reden wir ? Statistische Daten,
  demographischer Wandel und die Situation der
  schwerbehinderten Menschen
• Was bedeutet das für die Personalwirtschaft und
  für die schwerbehinderten Menschen ?
• Fallbeispiele Altersstrukturanalysen
  ausgewählter Unternehmen
• Persönlicher Einzelfall Besonderes und
  Allgemeines

3
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel -
Projektvorstellung

• Beratungsinitiative Hamburg BIHA
• Gegründet 2001
• Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW) gGmbH
• Ambulante Berufliche Rehabilitation
• Ca. 1.400 Mitarbeiter, 30 Akademien, 100
  Außenstellen
• In Kooperation mit UVNord Vereinigung der
  Arbeitgeberverbände in Hamburg und
  Schleswig-Holstein
• UVNord repräsentiert rund 1.000.000
  Beschäftigungsverhältnisse
• Finanziert vom Integrationsamt der Stadt Hamburg
• Seit 2005 Integrationsfachdienst für die Beratung
  von Arbeitgebern zur Umsetzung des SGB IX

4
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel

• Beratungsinitiative Hamburg BIHA
• Verbindet die Arbeitsweise einer
  sozialverantwortlichen Unternehmensberatung mit
  der sozialpolitischen Aufgabenstellung eines
  Integrationsfachdienstes
• Zielgruppe Wirtschaftsunternehmen aller Branchen
  in Hamburg mit in der Regel 100 bis 500
  Beschäftigten
• Ansprechpartner sind die Geschäftsführer,
  Betriebsleiter, Personalverantwortlichen
• Beratungsarbeit vor Ort in den Unternehmen
• Netzwerkarbeit, Öffentlichkeitsarbeit,
  Veranstaltungen

5
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel -
Projektvorstellung

• Beratungsinitiative Hamburg BIHA
• Beratungsschwerpunkte
• Umsetzung der gesetzlichen Regelungen des SGB IX
  Teil II in betriebliches Handeln (insbesondere
  81, 83 und 84) seit 2001
• Einführung eines Betrieblichen Eingliederungsmanag
  ements ( 84 Absatz 2 SGB IX) unter besonderer
  Berücksichtigung der schwerbehinderten
  Beschäftigten ( 84 Absatz 1 SGB IX) seit
  2004/2005
• Beratung zum demographischen Wandel unter
  besonderer Berücksichtigung der Belange der
  schwerbehinderten Menschen seit 2007
• Ziel Nachhaltigkeit der verbesserten
  Beschäftigung schwerbehinderter Menschen durch
  den Aufbau innerbetrieblicher Strukturen und
  innerbetrieblichen Knowhows für gute
  Integrationspraxis

6
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel -
Projektvorstellung

• Beratungsinitiative Hamburg BIHA
• 2001 bis August 2007
• Anzahl beratene Unternehmen 360
• Reichweite Beschäftigungsverhältnisse
  ca. 250.000
• Davon schwerbehinderte Menschen ca. 7.500
• Unternehmen ohne Koop mit Agentur für Arbeitbzw.
  ohne Koop mit Integrationsamt ca. 90
• Beratungen zum BEM 220
• Anzahl Runder Tisch BEM 12
• Unternehmen TN Runder Tisch 140
• Beratungen zum demographischen Wandel 40

7
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel Worüber
reden wir ?
8
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel Worüber
reden wir ?

• Demographische Entwicklungen und Tendenzen
• 10. Koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung des
  Statistischen Bundesamtes
• Anteil junger Menschen sinkt - niedrige
  Geburtenhäufigkeit bedingt weniger potenzielle
  Mütter und damit weniger Kinder (und damit
  weniger Nachwuchskräfte für Unternehmen)
• Gesamtbevölkerung schrumpft - niedrige
  Geburtenrate und hohe Sterberate (geburtenstarke
  Jahrgänge wachsen in hohe Altersgruppen) wird
  durch Zuwanderung und höhere Lebenserwartung
  nicht ausgeglichen
• Durchschnittsalter der erwerbsfähigen Personen
  nimmt zu

9
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel Worüber
reden wir ?

• Demographische Entwicklungen und Tendenzen
• 10. Koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung des
  Statistischen Bundesamtes (2001 bis 2050)
• Die Gruppe der unter 20-Jährigen wird von ca.
  17,3 Mill. Um rund ein Drittel auf ca. 12,1
  Mill.abnehmen.
• Die Gruppe der 20- bis 35-Jährigen wird bis 2050
  um rund ein Viertel abnehmen (von ca. 15,9 Mill.
  auf ca. 12 Mill.)
• Die Gruppe der 35- bis 49-Jährigen wird bis 2050
  um rund ein Drittel abnehmen (von ca. 19,6 Mill.
  auf ca. 13,6 Mill.)
• Der Anteil der 50- bis 65-Jährigen an der
  erwerbsfähigen Bevölkerung steigt von ca. 30
  auf ca. 37 bis 2050

10
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel Worüber
reden wir ?

• Demographische Entwicklungen und Tendenzen
• schwerbehinderte Menschen in der BRD ca. 6,7
  Millionen
• über 65 Jahre ca. 3,5 Millionen
• Zwischen 45 und 65 Jahren ca. 2,2 Millionen
• Zwischen 18 und 65 Jahren ca. 3 Millionen
• davon erwerbstätig 771.000 (ca. 25 )
• rund 75 der schwerbehinderten Menschen im
  erwerbsfähigen Alter sind arbeitslos

11
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel
Herausforderungen für die Personalwirtschaft

• Zentrale Herausforderungen Übergeordnete
  Strategien
• Rekrutierung, Ausbildung und Einarbeitung des
  Nachwuchses verbessern
• Mitarbeiterbindung verstärken
• Attraktivität des Arbeitgebers erhöhen
• Altersgerechte Arbeitsbedingungen gestalten
• Prävention (BEM) und Gesundheitsmanagement
  verstärken

12
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel
Herausforderungen für die Personalwirtschaft

• Handlungsfelder, konkrete Maßnahmen und
  Instrumente
• Positive Diskriminierung bei der Personalauswahl
  brachliegende Potenziale des Arbeitsmarktes
  nutzen (Frauen, Menschen mit Migrationshintergrund
  , schwerbehinderte Menschen)
• Unternehmenskultur Weg von der Ausgliederung
  älterer Menschen
• Lernförderliche betriebliche Rahmenbedingungen
  Heute schon gelernt?
• Familienfreundliche Arbeitsbedingungen
• Untersuchung Eigenkündigungen, Fluktuation und
  Arbeitsunfähigkeit
• Befristungen, Teilzeit und Zeitarbeit bewerten
• Arbeitszeitmodelle, Arbeitszeitkonten

13
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel
Herausforderungen für die Personalwirtschaft

• Handlungsfelder, konkrete Maßnahmen und
  Instrumente
• Altersgerechtes Führungsverhalten
• Altersspezifische Kompetenzen erkennen und nutzen
• Einseitige Belastungen vermeiden
• Altersgemischte Teams fördern
• Personalentwicklung verbessern, altersgerechte
  Herausforderungen entwickeln, innerbetriebliche
  Karriereplanung

14
Berufliche Eingliederung schwerbehinderter
Menschen und demographischer Wandel Resumee

• Demographische Herausforderungen der Unternehmen
  treffen schwerbehinderte Mitarbeiter vielfach in
  besonderem Maße und können bestehende
  Problematiken verschärfen
• Es wird mehr schwerbehinderte Menschen in den
  Unternehmen geben
• Insbesondere der Anteil der älteren
  schwerbehinderten Mitarbeiter in den Unternehmen
  wird zunehmen
• Leistungswandlungen müssen stärker als bisher
  verhindert, früher erkannt und arbeitsorganisatori
  sch bedacht werden, die sie häufiger auftreten
  werden
• Stellenwert von Prävention und Gesundheitsmanageme
  nt wird sich erhöhen
• Schwerbehinderte Menschen werden als, begrenzte,
  Arbeitsmarktreserve entdeckt
• Die Herausforderungen für die Unternehmen sind
  sehr weitreichend, umfangreich und anspruchsvoll.

15
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
!www.faw-biha.de