Presentaci

1
Change Acceleration Management Change and
Organizational Renewal
CÓMO SER COMPETITIVOS?
Experiencias Prácticas en la Transformación de
Empresas
El replanteo certero en el vértigo
competitivo
Rodolfo E. Biasca Año 2004
2
Temario
LA TRANSFORMACION EMPRESARIA Origen y vigencia
del Tema.
ANÁLISIS
EL MODELO BIASCA Las fases.
INNOVACIÓN
CAMBIO
BIBLIOGRAFÍA Libros y software e Internet
DEBATE Intercambio de ideas.
Change Management. Experiencias en Latinoamérica
R. Biasca
3
Introducción
EL ORIGEN Y LA VIGENCIA DEL TEMA
R. Biasca
Change Management. Experiencias en Latinoamérica
4
Introducción
R. Biasca
Change Management. Experiencias en Latinoamérica
5
Introducción. Concepto
EL CONCEPTO
R. Biasca
Change Management. Experiencias en Latinoamérica
6
Introducción. Concepto
El Concepto Básico
AJUSTE PARA AUMENTAR COMPETITIVIDAD
recibe más de 50 nombres.
R. Biasca
Change Management. Experiencias en Latinoamérica
7
Introducción. Modelo
EL MODELO BIASCA de Transformación Empresaria
Cambio deliberado (intencional,
planeado)? o Cambio accidental (casual, no
planeado)?
R. Biasca
Change Management. Experiencias en Latinoamérica
8
La Transformación Empresaria Analogía
EN LA MEDICINA
EN LA EMPRESA
DIAGNÓSTICO
ANÁLISIS
IDEAS
PRESCRIPCIÓN
TRATAMIENTO
ACCIÓN

• APORTES
• ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO.
• INTEGRACIÓN DE CONCEPTOS Y MODAS.