Presentaci

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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
(ULA)
CENTRO INTERAMERICANO DE DESARROLLO E
INVESTIGACIÓN AMBIENTAL Y TERRITORIAL

(CIDIAT)
METODO DEL COSTO DE VIAJE MCV
Prof. José A. Pérez Roas
Enero, 2001
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GENERALIDADES

• El MCV se usa para estimar el valor económico de
  uso de ecosistemas o sitios que se utilizan para
  recreación.
• Puede usarse para estimar beneficios o costos
  económicos que resultan de
• La premisa básica del MCV es que el tiempo y los
  gastos de viajes que la gente emplea para visitar
  a un sitio, representa el precio de acceso al
  sitio. Así la DAP para visitar el sitio puede ser
  estimada basada en el número de viajes que la
  gente realiza al sitio a diferentes costos de
  viajes.

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APLICACIÓN

• Situación hipotética
• Un sitio utilizado principalmente para
  pesca recreativa está en peligro por la
  construcción de un proyecto de desarrollo.
  Contaminación y otros impactos pudieran destruir
  el hábitat de los peces en el sitio, resultando
  en una significante reducción, o en una pérdida
  total de la capacidad del sitio para proveer los
  servicios recreativos de pesca.

• Porqué utilizar el MCV?
• - El sitio es principalmente valioso a la
  gente por su recreación. No hay especies en
  peligro de extinción u otra única cualidad de
  valor de no uso significantes en el sitio.
• - Los gastos para proyectos de protección
  al sitio son relativamente bajo.
• Usar un método relativamente barato como
  el MCV tiene sentido.

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• Opciones para aplicar el MCV
• 1. Un MCV zonal, usando principalmente
  datos secundarios con algunos datos simples
  colectados desde visitantes.
• 2. Un MCV individual, usando un
  levantamiento de información más detallada de los
  visitantes.
• 3. Un MCV basado en la utilidad del
  azar, utilizando levantamiento de información y
  otros datos, y técnicas estadísticas más
  complicadas.

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APLICACIÓN DEL MCV ZONAL

• El MCV zonal es el más simple y más barato de los
  MCV
• Determinar un valor para los servicios
  recreativos del sitio como un todo.
• No puede usarse fácilmente para valorar un cambio
  en la calidad de recreación de un sitio.
• Puede que no considere alguno de los factores que
  pueden ser determinantes importantes del valor.
• Permite obtener información sobre el número de
  visitas al sitio desde distancias diferentes.
  Dado que los costos de viaje y de tiempo
  incrementan con la distancia, tal información
  permite al investigador calcular el número de
  visitas compradasa distintos precios. Esta
  información se usa para construir la función de
  demanda del sitio y estimar el excedente del
  consumidor o beneficio económico de los servicios
  recreativos del sitio

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PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MCV ZONAL

• 1. Definir un conjunto de zonas alrededor del
  sitio ( círculos concéntricos, divisiones
  geográficas, etc).
• 2. Obtener información sobre el numero de
  visitantes desde cada zona y el numero de
  visitas realizadas en el último año. Para la
  situación hipotética asuma que se conoce el
  número de visitantes y su dirección, lo cual
  puede usarse para calcular el total de visitas
  por zona en el ultimo año.
• 3. Calcular la tasa de visitas por 1000
  habitantes en cada zona. Simplemente se divide el
  total de visitas por año desde tal zona entre la
  población de la zona en miles. Por ejemplo
  

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• 4) Calcular la distancia ida y vuelta promedio
  así como el tiempo promedio al sitio para cada
  zona. Asuma que la gente en la zona 0 tiene 0
  distancia y 0 tiempo.las otras zonas tendrán
  mayores distancias y tiempo de viaje. Luego
  utilizando un costo medio por kilómetros es US
  0,30. Asimismo, asuma que el costo de tiempo es
  US 9/hora o US 0,15/minuto, para todas las
  zonas (este pudiera ser distintos para todas las
  zonas ).
• 5) Utilizando un análisis de regresión estimar
  la ecuación que relaciona las visitas per cápita
  con el costo de viaje y otras variables
  importantes. A partir de aquí el investigador
  puede estimar la función de demanda para el
  visitante promedio. Las otras variables puede ser
  edad, ingreso, educación, etc., usando valores
  medios para cada zona. El modelo más simple para
  el ejemplo es
• visitas/1000 330 7,755 costo de
  viaje

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• 6) Construir la función de demanda para visitas
  al sitio utilizando los resultados del análisis
  de regresión. El primer punto en la curva es el
  total de visitas a costos corrientes de acceso
  (asumiendo que no hay pago de entrada al sitio),
  lo cual en el ejemplo son 1600 visitas por año.
  Los otros puntos se encuentran estimando el
  numero de visitas a distintos pagos de entrada
  hipotéticos (suponiendo que un pago de entrada es
  lo mismo que el costo e viaje)
• 7) El paso final es calcular el beneficio
  económico total de el sitio a los visitantes.
• Esto se hace calculando el excedente del
  consumidor o sea el área bajo la curva de
  demanda. Para el ejemplo es US 23000/año o
  alrededor de US 14,38 por visita (23.000/1600)
  

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• Cómo usar los resultados ?
• Este resultado puede usarse para conocer
  el valor del sitio, para comparar contra acciones
  y programas para proteger el sitio, etc

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APLICACIÓN DEL MCV INDIVIDUAL

• Similar al MCV zonal, pero usa información
  levantada de individuos (visitantes) en el
  análisis estadístico, en vez de datos de cada
  zona.
• Requiere de mayor cantidad de datos, el análisis
  estadístico es un poco más complicado, pero da
  resultados más precisos.
• La información que se levanta (por visitante)
  incluye
• - Localización de la residencia del
  visitante cuan lejos ellos viajan al sitio
• - Cuantas veces ellos visitaron al
  sitio en el año pasado o temporada
• - Cuanto dura el viaje hasta el
  sitio
• - Cuanto tiempo se esta en el sitio
  
• - Cuales son los gastos del viaje
• - Ingreso de visitante u otra
  información sobre el valor e su tiempo
• - Condiciones socioeconómicas del
  visitante

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• - Otros sitios visitados durante el
  viaje y el tiempo utilizado en cada
• ellos.
• - Otras razones para el
  viaje ( el viaje es sólo para visitar al sitio o
• por otros propósitos).
• - Éxito de lo que busca en
  el sitio
• - Percepción de la calidad
  ambiental del sitio y de otra calidad que
• busca el visitante
• - Sitios substitutos que
  la persona puede visitar en vez del sitio
  

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• Procedimiento
• - Con los datos del levantamiento,
  realizar un análisis de regresión entre el numero
  de visitas, los costos de viaje y otras variables
  relevantes ( el investigador usa datos
  individuales en vez de datos de la zona).
• - La ecuación de regresión
  proporciona la curva de demanda del visitante
  promedio al sitio y el área bajo la curva
  suministra el excedente de consumidor promedio.
• - El valor obtenido se multiplica
  por la población origen de donde viene los
  visitantes, calculándose el excedente del
  consumidor total para el sitio.

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• Usos adicionales
• - Al modelo estadístico puede agregársele la
  información socioeconómica de los visitantes,
  sitios substitutos y calidad de los sitios,
  permitiendo afinar los resultados.
• - Puede estimarse como cambia el valor del
  sitio si la calidad cambia. Para esto se puede
  estimar dos curvas de demanda para dos calidades
  distintas.
• El área entre las dos curvas es la
  estimación del cambio en el excedente del
  consumidor cuando la calidad cambia.
  

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APLICACIÓN DEL METODO DE UTILIDAD AL AZAR

• Es el MCV más caro y complicado de aplicar
• Método de costo de viaje más apropiado para
  estimar beneficios para características
  especificas, cambios de calidad de sitios,
  mejores que para el sitio como un todo. Asimismo,
  es el más apropiado cuando hay muchos sitios
  substitutos.
• En el ejemplo hipotético, a lo mejor lo que se
  quiere conocer es la perdida económica cuando
  decrece la población de peces, mejor que cuando
  se pierde todo el recurso pesquero. Este método
  es el apropiado porque se focaliza en la
  selección entre sitios alternativos que tiene
  calidades diferentes.

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• El método asume que los individuos seleccionarán
  el sitio que ellos prefieren, de todos los
  posibles sitios de pesca. Los individuos
  intercambian calidad del sitio con el precio de
  viajar al mismo. Esto requiere información de
  todos los posibles sitios que un visitante pueda
  seleccionar, las características de calidad de
  los sitios y los costos de viaje a cada sitio.
• Para el caso hipotético, el investigador puede
  realizar entrevistas telefónicas de residentes de
  un estado seleccionados al azar.
• Las preguntas de las encuestas pueden ser
• - Si el entrevistado va de pesca o no
• - Si lo hacen, cuantos viajes para pescar
  hicieron al año pasado, donde fueron, la
  distancias a cada sitio y otras informaciones
  similares al MCV individual.
• - Pudiera preguntarse cuales especies de
  peces se atrapan en cada viaje, cuantos se
  atraparon, etc.

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• - Utilizando la información, se puede formular
  un modelo estadístico que prediga la selección de
  ir a pescar o no y los factores que determinan
  cual sitio es seleccionado.
• - Si las características de calidad del sito
  son incluidas, el modelo puede estimar valores
  para cambio en calidad, por ejemplo las perdidas
  económicas causadas por una reducción en la tasa
  de extracción de peces en el sitio.

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VENTAJAS DEL MCV

• El método se asemeja a la forma más empírica
  usadas por economistas para estimar valores
  económicos basados en precios.
• Se basa en conducta actual y real, lo que la
  gente hace, en vez de preguntarle un valor en una
  aplicación hipotética.
• No tan caro de aplicar
• Encuestas en el sitio permiten entrevistar
  muestras grandes, ya que los visitantes les
  interesa participar
• Los resultados son relativamente fácil de
  explicar e interpretar

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LIMITACIONES DEL MCV

• Asume que la gente percibe y responde a los
  cambios en costo de viaje de la misma forma como
  ellos responderían a cambios en precios de las
  entradas.
• El modelo más simple asume que los individuos
  hacen un viaje con un solo propósito, visitar al
  sitio de recreación. Si el viaje tiene más de un
  propósito, el valor del sitio se sobrestima. Es
  difícil conocer el aporte de cada propósito para
  dividir el costo de viaje entre los mismos.
• Es problemático definir y medir el costo de
  oportunidad del tiempo o el valor del tiempo
  empleado viajando. Si la gente disfruta del
  tiempo empleado viajando, el tiempo es un
  beneficio y no un costo, por lo que los
  resultados se sobrestiman.
• La disponibilidad de los sitios substitutos
  afectará el valor. Si dos personas viajan la
  misma distancia, se asume que tienen el mismo
  valor. Sin embargo si una persona tiene muchos
  sitios substitutos y va a uno determinado, ella
  valora más a éste.

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• Esos que valorizan ciertos sitios, prefieren y
  seleccionan vivir cerca de éstos. Si este es el
  caso, ellos tendrán bajo costo de viaje, pero
  valorizan mucho el sitio. El método no toma esto
  en cuenta.
• Entrevistar personas en el sitio puede introducir
  sesgos muéstrales en el análisis.
• Los MCV standars provee información acerca de las
  condiciones actuales, pero no de ganancias y
  pérdidas provenientes de cambios anticipados en
  las condiciones del recurso.
• Para estimar la función de demanda, se necesita
  diferencias suficientes entre las distancias
  viajadas para afectar los costos de viaje y para
  las diferencias en costo de viaje para afectar el
  numero de viajes hechos. Esto no es adecuado para
  sitios cercanos a centros muy poblados, donde
  muchas visitas pueden ser desde zona de origen
  que son a lo mejor cerca una de otra.
  

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• Requiere participación del usuario. No sirve para
  valorar atributos fuero del sitio ni para otros
  atributos del sitio a la recreación. No permite
  valorar valores de no uso. Si hay sitios que
  tienen cualidades únicas que son valoradas por no
  usuarios, el MCV subestima el valor.
• La selección de la forma funcional afecta los
  resultados, así como la selección de las
  variables y del método de estimación.

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• - Cambios en los costos de acceso a un
  sitio de recreación
• - Eliminación de un sitio existente de
  recreación
• - Adición de un sitio nuevo de
  recreación
• - Cambios en la calidad ambiental de
  un sitio de recreación

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ZONA TOTAL VISITAS/AÑO POBLACIÓN ZONA VISITAS/1000
0 400 1000 400
1 400 2000 200
2 400 4000 100
3 400 8000 50
Más de 3 0 - -
total visitas 1600
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Zona Distancia ida y vuelta (Km.) Tiempo ida y vuelta (minutos) Costo de la distancia (US 0,3/Km.) Costo del tiempo (US 0,15/min.) Costo de viaje por viaje (US )
0 0 0 0 0 0
1 20 30 6 4,5 10,5
2 40 60 12 9 21,0
3 80 120 24 18 42,0
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Suponiendo primero una entrada de US 10 se
tendrá
Zona Costo de viaje Más US 10 Visitas/1000 Población Total de visitas
0 10 252 1000 252
1 20,5 171 2000 342
2 31,0 90 4000 360
3 52,0 0 8000 0
Total visitas 954
25
Para otras entradas

• Entradas
• (US)
• 20
• 30
• 40
• 50

• Total de
• visitas
• 409
• 129
• 20
• 0

Con esos puntos se construye la curva de demanda
de las visitas al sitio
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MUCHAS GRACIAS