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Armand Hatchuel, cours Epistemologie et m thodes qualitatives, DEA ... les rationalisations et les subjectivations qui agissent dans les collectifs tudier ... – PowerPoint PPT presentation

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1
Chap 3 Epistémologie de laction
Armand Hatchuel, cours Epistemologie et méthodes
qualitatives, DEA GDO-MOPP, nanterre
2
  • Préalables laction comme opérateur universel
  • 1) La naissance de laction le  sujet
    autonome.
  • Laction dans les sociétés premières le mythe
    de l éternel retour
  • Laction dans les sociétes antiques la
    naissance de la raison la réduction en art
  • La renaissance et laction efficace naissance
    de la science occidentale
  • Les lumières laction du sujet autonome
  • 2) Laction transformatrice
  • Laction politique rapports de force et/ou
    adhésion
  • Laction de lentrepreneur une action
    subversive
  • Max weber et la rationalisation des sociétés
  • 3) Les théories de laction rationnelle et les
    sciences de gestion
  • 4) Epistémologie de laction et théorie de
    laction concevable subjectivations et
    rationalisations

3
  • Prealables laction comme opérateur universel
  • Lobservation une métaphore à transformer en
    concept universel conditionnement réciproque
  • Laction une notion abstraite devenue inévitable
    universel constitutionnel de la causalité .
    Peut-on sen passer ?
  • Epistémologie pas seulement ce quest action
     bonne  mais comment sopère la formation du
    concept ? Généalogie de laction
  • Formes syntaxiques du causalisme
  • action comme flux sans repères et sans sujet
    Héraclite, Tao...
  • Sujet (action), sans conséquences art pour
    lart...
  • Sujet (action) monde (effet) conséquentialisme
  • SujetA (action) SujetB (réception, réaction)
    conditionnement
  • Sujet A (action) Sujet A auto-intervention

4
1. La naissance de laction
5
  • Laction dans les sociétés premières
  • Action rituels (le reste est  profane )
  • tout est symbole rite pour lui même, maintient
    le sujet, le groupe et le monde
  • seul le sacré est réel (Eliade)
  • le mythe est le récit passé, présent et futur
    (au delà)
  • sujet collectif sous conditions
  • pas de  temps , pas de  tradition 
  • pas dévènement réminiscences
  • pas de connaissance, mais une reconnaissance du
    monde le conditionnement réciproque a eu lieu
    une fois pour toutes révélation

Le mythe de léternel retour
6
  • Laction dans la société antique grecque
  • Les demi-dieux entre mythe et raison (Vernant)
    titans (demiurgoi)
  • La cité est une oeuvre des dieux acro-polis
  • laction est à la fois  logos  discours,
     nomos  (règle,loi),  cairos (occasion)
  • Xénophon  Oikos nomos 
  • naissance de la philosophie et de la réthorique
  • praxis (sur la polis), poiesis (monde)
  • La Tradition de la Rome impériale
  • Laction est un nomos ordonnateur du monde
    droit
  •  la réduction en art 
  • Lhistoire est une mémoire volontaire de
    laction triomphe,  Res gestea 
  • L ad-ministrum
  • la connaissance est une techné

7
  • La Renaissance laction efficace
  • Architecture, proportion et mesures
    L observation est guidée par le désir de se
    dépasser (Brunelleschi) ou de reproduire la
    nature  la Perspective 
  • laction du marchand un lien nouveau entre
    action et connaissance
  • Laction des princes Machiavel
  • Découverte de laction des forces invisibles
    la pression atmosphérique

8
  • kant Autonomie de la volonté/réforme
    religieuse/code civil
  • lesprit des Lois 1748
  • Le contrat social 1762
  • LEconomie politique Smith 1776.
  • Les mathématiques du vote (Condorcet) 1785.
  • La connaissance sorganise en projet autonome et
    en disciplines les académies royales de la
    Science

Les Lumières laction du sujet autonome

9
2. Laction transformatrice
10
  • Laction politique
  • - L action comme  influence  sur les autres
    deux modèles de conditionnement réciproque
  • le rapport de forces 
  • le rapport dadhésion expression de la volonté
    du Peuple ( et/ou contestation de lordre établi)
  • - Le retour du  sujet collectif  Naissance
    dun nouveau paradigme naturaliste Hegel et la
    dialectique historique

11
Laction de lentrepreneur
  • une nouvelle forme de laction marchande
    rapport d échange vs rapports de
    subordination/cooperation
  • une histoire collective sans collectif de
    référence
  • Risque, subversion, compétition (H.vérin)
  • La recherche des connaissances necessaires
  • lentreprise un monde où observation  et
    action se renforcent mutuellement

Graham Bell
Rockefeller
  • batisseurs dempires

12
  • Laction Scientifique
  • les académies scientifiques env. 1650
  • La recherche technique 1750.
  • les laboratoires de recherche pharmacie,
    chimie,1830
  • Claude Bernard la méthode experimentale 
    (1867)
  • Théorie des plans dexperience 1920

13
  • La croissance de laction organisatrice
  • 1830-1900
  • les nouvelles administrations publiques La
    Poste, la sécurité sociale, les impots
  • Les hospices et hôpitaux
  • Les armées coloniales
  • les organismes internationaux

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  • des philosophies où laction joue un rôle
    important mais selon des perspectives différentes
  • Le pragmatisme américain (1880) Peirce, James,
    Dewey
  • Laction (lexperience) comme critère de la
    connaissance et de la vérité
  • La croyance par le consensus des pairs
  • Démocratie
  • Le positivisme Auguste Comte et Saint-Simon
    le nouveau pouvoir spirituel entrepreneurs,
    experts, savants,
  • Le socialisme et le marxisme Laction est
    celle du sujet opprimé et porteur dhistoire par
    ses luttes contre les nouveaux pouvoirs
    patrons, juges,

La naissance des sciences sociales économie,
psychologie, sociologie, Gestion..
15
3. Les théories de laction rationnelle quelle
théorie pour les sciences de Gestion ?
16
Max Weber et la rationalisation du monde moderne
(1864-1920)
Ancien monde  enchanté  est de moins en moins
acceptable
  • Une nouvelle théorie de laction
  • Traditionnelle
  • Orientée par des valeurs
  • Charismatique
  • Rationalité fins-moyens
  • (zweckrationality)

Nouveau monde acceptable mais désenchanté  ?
17
  • Les problèmes de lapproche weberienne
  • Les conditions de la rationalité fins-moyens ne
    sont pas discutées (calcul des chances)
    connaissances necessaires pour établir les fins ?
    Les partager? Que faire quand elles evoluent ?
  • Elle nest pas perçue comme pouvant avoir une
    dimension mythique ou illusoire
  • Comment les nouvelles organisations
    utilisent-elle la rationalité fins-moyens ? Pas
    de pensée de lobjet de gestion comme condition
    de la rationalité, de linstrument ou de la
    machine

Weber a néanmoins raison car progressivement
les nouveaux managers et une large partie des
sciences sociales vont se réclamer de cette
rationalité le paradigme de la décision
(rational choice).
18
4. Une nouvelle critique De la théorie de
laction rationnelle à la théorie de laction
concevable
19
  • Rationalité limitée H. Simon, 1947, Nobel 84
  • Biais décisionnels observés expérimentalement
    Kahnemann and Smith, Nobel 2002

Critique de la rationalité parfaite ou substantive
  • Formes dorganisation Mintzberg 1982
  • Coordinations ?
  • capacité dadaptation ?

Critique de la bureaucratie
20
A) Laction rationnelle comme décision et sa
critique
  • aprés 1945, le paradigme de la décision
    rationnelle sert de paradigme à laction
    rationnelle il suffirait de bien choisir... Mais
    choisir quoi ?
  • Les moyens comment sont-ils connus, repérés,
    partagés ?
  • Les fins Quest-ce que décider sur les fins ?
    Une autre logique fins-moyens ? Comment choisir
    entre amputer et prendre le risque de la mort ?
    Est-ce un débat de moyens ou de fins ?
  • Qui décide ? Pour qui ? Sur quelles bases ?


Organisation ? Lhéritage fayol-taylor est
réinterprété en théorie de lOrganisation où
lautorité et la stratégie sont fondées sur la
rationalité des décisions la bureaucratie
21
Les limites de la décision 1) Laxiomatique de
Savage pour la question de lincertain
Ei évènements aléatoires
Espace décisions Di
Comment choisir entre des conséquences
incertaines ? La résolution de la décision
suppose - Di parfaitement spécifiés - Ei connus
en probabilité - indépendance Di/Ei lévènement
ne modifie pas les décisions
22
Économie mathématique et marchés parfaits
2) Evolution des théories du choix rationnel
Algorithmique et organisations à contrôle central
Théorie de la décision
Choix
Bases de connaissances et Intelligence
artificielle
Rationalité fins-moyens
action créatrice
Systèmes à agents intelligents (humains)
Apprentissage (reflexion)
Feed back theory (Cybernétique)
Théorie du chaos
Théorie des systèmes
23
3) Évolution de la théorie de la Bureaucratie
Staff/line
Divisions/ Matrices
Hiérarchie/ coordination
RD/Processus/ innovation
Bureaucratie weberienne
Collectifs créateurs ?
Agent créatif et historique
Ressources humaines
Agent qualifié/motivé
Agent économique
24
  • Laction ne se réduit pas à une décision,
  • Le sujet doit se construire comme sujet il ne
    peut pas tout prendre en compte sur lui-même,
  • Comment reconstruire une théorie de laction et
    de la rationalité ?
  • On va supposer que la rationalité fins-moyens est
    un mythe utile, mais que rien nest donné
  • Théorie du choix rationnel à théorie de
    conception de laction
  • Rationalité limitée à rationalité expansible

Action concevable
25
B) Epistémologie de laction une approche de
laction collective concevable 
  • Laction engage un processus de mise en sujet,
    ou de subjectification (Foucault) on retrouve
    la question de la place elle est par essence
    collective
  • 2. Laction mobilise ou engage des processus de
    rationalisation
  • Exemple le marchand grec qui croit à Zeus ne
    veut pas tenir compte de l intervention divine
    quand il demande des gages !
  • Rationalisation le sujet restreint, délimite,
    repère, un rapport sujet/monde ou un rapport
    sujet-sujet quil va prendre en compte
    formation dun objet de gestion

26
  • 3. laction engage un processus collectif de
    conditionnement réciproque donc de connaissance
    et de transformation
  • Laction se rend elle-même possible en
    permettant par apprentissage lévolution des
    rationalisations
  • La rationalité ne précède pas laction, elle
    peut en être lidéal ou la conséquence (théorie
    des mythes rationnels)
  • le couple moyens-fins est un résultat possible et
    potentiel de ce processus collectif.

27
  • CONSEQUENCES
  • Laction nest pas en général ladaptation des
    moyens aux fins (cas limite)
  • Laction est un artefact collectif
  • laction (collective) est le processus par
    lequel un sujet/collectif peut  se concevoir 
    (se connaître, connaître le monde) comme sujet
    cherchant, seul ou avec dautres, des  moyens 
    et des fins.
  • Laction est dépendante de lépistémologie de
    lobservation
  • lobservation est dépendante de lépistémologie
    de laction

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  • Est-ce un idéalisme de laction ? Non, car rien
    nimpose que l on arrive à concevoir un triplet
    sujet-fins-moyens
  • Est-ce un pragmatisme ? Non car le processus est
    autant le résultat des concepts daction utilisés
    que des vérités disponibles de lobjet.
  • Cest une théorie de laction concevable
  • donc  gérée , cest à dire prise en
    charge,... de la  res gestea  qui accomplit le
    sujet dans ses accomplissements...
  • Elle nest pas limitée en soi mais simplement
    localement, sinon elle est au contraire en
    expansion nouvelles rationalisations, nouvelles
    subjectifications,

29
  • Thèse centrale La recherche en Gestion a
    nécessairement pour cadre et horizon une théorie
    de laction collective concevable (et non pas
    rationnelle ou sociale ou).
  • soit parce quelle veut comprendre les
    rationalisations et les subjectivations qui
    agissent dans les collectifs à étudier
  • soit parce quelle doit se penser comme action
    transformatrice de collectifs
  • soit parce quelle fait de laction
    transformatrice, le mode de conditionnement/connai
    ssance des systèmes humains

30
Exemple que faire samedi soir ?
Organiser une petite fête sympa
Aller au cinéma
  • Comparer les deux épistémologies de laction et
    de lobservation

Corollaire imaginer la gestion dune entreprise
qui vous propose de vous aider à réaliser chacune
de ces missions
31
IV. Epistemologie de laction variété et
génération des subjectivations et des
rationalisations
32
Laction de lartisan - subjectivations -
métier (collectif) - conditionnements /
connaissances - objets confinés -
apprentissages controlés ? Objets de gestion,
savoirs, règles de lart, chef doeuvre
L expert et le système Hatchuel et weil 1992
Economica
33
  • Laction du réparateur
  • subjectivations
  • missions
  • expériences/ situations
  • conditionnements
  • domaine et moyens dintervention
  • raisonnements / stratégies
  • savoirs enquête / inférence/ mémoire sélective
  • Objets de gestion processus d observation /
    action

34
  • Exemple-limite la parabole des explorateurs
  • deux explorateurs se trouvent à lorée dun
    désert inconnu ils ne disposent que de vagues
    indications sur létendue et les ressources ? Que
    faire ? Il ne peuvent arrêter ni des fins
    précises, ni les moyens ?
  • Sur quoi agissent-ils ? Quel est lobjet à gérer
    ?

ils vont agir pour rendre laction collective
possible donc pour se construire comme sujet
explorant par exemple ils retiennent deux
missions de 24 heures dans deux directions
opposées avec une règle dalerte ou de secours.
35
Méthodologies qualitatives
  • Modèle alternatif
  • Partant de Q, le chercheur conçoit une classe
    dactions à partir dhypothèses de
    subjectivations et de rationalisations
  • linteraction entre le chercheur et son terrain
    conduit à la mise à lépreuve de ces hypothèses
  • cette épreuve produit la revision conceptuelle
  • Modèle classique
  • Le chercheur cherche la meilleure façon de
    répondre à Q (par ex un instrument)
  • le chercheur fournit aux acteurs les moyens
    dune action rationnelle (weber type 4)

36
Épistémologie de lobservation et de laction
sont dissociées
Méthodologies qualitatives
  • Modèle alternatif
  • Partant de Q, le chercheur conçoit une classe
    dactions à partir dhypothèses de
    subjectivations et de rationalisations
  • linteraction entre le chercheur et son terrain
    conduit à la mise à lépreuve de ces hypothèses
  • cette épreuve produit la revision conceptuelle
  • Modèle classique
  • Le chercheur cherche la meilleure façon de
    répondre à Q (par ex un instrument)
  • le chercheur fournit aux acteurs les moyens
    dune action rationnelle (weber type 4)

Épistémologie de lobservation et de laction
sont reliées
37
Approche classique
Naturalisme science des organisations
Causalisme science de lorganisation
Épistémologie de lobservation
Épistémologie de laction
38
  • Conclusions
  • La théorie de laction concevable est
     symétrique de la théorie de la connaissance
    comme conditionnement réciproque
  • la connaissance des SH nest possible que parce
    qu il y a une action concevable repérable par le
    chercheur
  • lapprentissage nest possible que parce que
    l action conçue peut être révisée par ses
    propres effets
  • La révision peut porter aussi bien sur le
    processus de subjectivation que sur celui des
    rationalisations
  • La théorie de l action concevable retrouve les
    modèles classiques de la rationalité comme cas
    restrictifs

En Gestion le causalisme naïf  instrument
donne résultat  est un cas extrême ou limite
le plus souvent linstrument est simplement la
trace historique de processus collectifs de
subjectivations/ rationalisations quil faut
retrouver
39
Robinson Crusoe 1718 D.Defoe
  • attente
  • compréhension de lîle/conditionnement de soi
  • Vendredi perturbation
  • Education de vendredi/colonisation
  • retour à la civilisation.

40
  • collectif hétérogène
  • conquête de lîle par un processus de
    conditionnement créateur
  • opposition avec le modèle du révolutionnaire
    qui veut changer le monde et échoue

J. Verne,  lile mystérieuse  1876
41
Et le Robinson de Michel Tournier ? (1967)
42
Annexe  évolution de la cybernétique 
43
Une théorie de laction concevable
Action concevable ?
Rationalisations ?
Formes historiques
subjectivations (Sujet/Sujet), (sujet/autrui),
(sujet/monde) RELATIONS
leader
tradition
valeurs
Rationalité fins-moyens
Conditionnements réciproques - connaissances
- prescription SAVOIRS
?
Action  gérée 
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