Logística en la distribución

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Lic. Ana Gabriela Hernández peña

• EL PROCESO LOGÍSTICO Y LA GESTIÓN DE

LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
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LOGÍSTICA

• Se relaciona con la administración del flujo
  de bienes y servicios, desde la adquisición de
  las materias primas e insumos en su punto de
  origen,

hasta la entrega del producto terminado en el
punto de consumo.
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(No Transcript)
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EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS
Sistema logístico

• Logística de abastecimiento
• Logística de planta
• Logística de distribución

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CADENA DE ABASTECIMIENTO (SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT)

• Es la integración de los procesos de negocios
  desde el consumidor final hasta los proveedores
  más lejanos, a fin de proveer productos,
  servicios e información que añadan valor a los
  consumidores".

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LAS Pymes COMO SOCIAS DE LA CADENA

• Las características generales de la compañía
• Sólida estructura financiera
• Capacidad para responder ágilmente a los pedidos
• Estructuras flexibles artículos en los tiempos
  solicitados
• Costos bajos de producción
• Sistemas de calidad asegurados
• Recursos humanos adecuados
• Trayectoria e imagen
• Otros aspectos particulares.

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CÓMO OPTIMIZAR EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS?

• Planeando la logística de la empresa
• Pautas para mejorar el flujo de bienes y
  servicios
• Algunas herramientas para mejorar la
  competitividad
• 3.1 Aplicaciones prácticas
• 3.2 Tecnología informática

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UN TABLERO DE COMANDO PARA LA GESTIÓN LOGÍSTICA

• Genéricamente, se puede hablar de cuatro tipo de
  ratios
• Indicadores financieros
• Indicadores de mercado
• Indicadores de productividad y eficiencia
• Indicadores de crecimiento

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LOS DESAFÍOS DE LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA E -
LOGISTIC

• Internet elimina las distancias, pero para
  muchas compañías el secreto sigue siendo la
  localización

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(No Transcript)
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LOS BENEFICIOS DEL BUSSINES TO BUSSINES

• PARA EL COMPRADOR
• Reducción del costo de búsqueda de proveedores,
  precios, productos, etc.
• Herramienta de análisis de mercado
• Reducción del costo
• Transparencia y control
• Medio de un seguimiento on-line
• Consorcios de compradores
• Visibilidad de oferta real

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LOS BENEFICIOS DEL BUSSINES TO BUSSINES

• PARA EL PROVEEDOR
• Reducción del costo de captación de nuevos
  clientes.
• Permite que sus ventajas competitivas sean
  identificadas con mayor rapidez
• Menores costos de venta y reducción de errores
• El precio seguirá sujeto a la premisa básica de
  oferta y demanda
• Visibilidad de demanda real de productos

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Logística internacional

• La internacionalización de los factores
  productivos se ha convertido en práctica común de
  muchas corporaciones y grandes empresas a lo
  largo de todo el planeta.

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• Algunas variables de una estrategia de logística
  global
• Disponibilidad de materias primas
• Potencial de proveedores
• Posibilidad de realizar alianzas estratégicas
  con proveedores.
• Localización de la fuerza de trabajo
• Cultura
• Potencial de mercado
• Infraestructura presente en el país de
  operaciones
• y muchas más.

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CONCLUSIÓN

• Dentro de la logística existen muchas variables
  de las cuales las empresas parten para analizar
  la distribución más conveniente para su
  desarrollo y crecimiento. Si bien las tecnologías
  han venido a revolucionar la manera de
  distribución y logística en las organizaciones
  pero es importante que antes que todo tengamos
  una estrategia para utilizarla, ya que al estar
  en circulación por internet difícilmente nuestra
  empresa será solo local sino que nos obligará a
  expandirnos y lograr mejores ganancias, este es
  uno de los beneficios de las tecnologías, de la
  logística internacional y global.