Title: Propuesta para la Asociaci
1Propuesta para la Asociación Latinoamericana de
Logística
Desarrollo de Herramientas de Competitividad
Logística para la A.L.L.
exponenIng. Ind. Juan Opertti (MBA) Diplomada
en Logística Lic. Elina Ordoqui Agosto de 2004
2Objetivos
Qué se pretende hacer y por qué?
3Objetivo general
- Desarrollar un índice de competitividad.
- Lenguaje común (glosario logístico).
- Sensibilización del alto impacto del tema
seguridad en la cadena de comercio exterior
internacional.
4Por qué apoyar activamente las actividades y
emprendimientos logísticos?
- Genera empleo.
- Atrae inversiones.
- Aspecto clave en la competitividad de las
empresas. - Fuente generadora de ventajas competitivas.
- Atrae otras plataformas de negocios.
5Atrae inversiones
Logística Agil
Integración de Manufactura, Información
Transporte
6Evolución de las prioridades de las empresas
La logística como ventaja competitiva
7Porque LATU?
Cómo se va a realizar el trabajo?
8Que es LATU
- El LATU ofrece una amplia gama de servicios de
asesoramiento y consultoría adecuados a las
necesidades de las empresas de hoy. A través de
sus servicios de laboratorio, es posible realizar
una gran variedad de ensayos en diversos
productos. - Por otro lado, el LATU realiza una serie de
controles, siguiendo las normativas legales
vigentes. Entre ellas citamos el control de
alimentos importados de acuerdo con el Decreto
338/82, el contralor del Régimen de Admisión
Temporaria y la verificación de instrumentos de
medida utilizados en transacciones comerciales,
realizado por el Departamento de Metrología
Legal. - Asimismo, la Corporación LATU comprende una
serie de actividades independientes, como el
Parque de Exposiciones, un Museo de Ciencias
Interactivo (Espacio Ciencia) y una Incubadora de
Empresas de Tecnologías de Información y
Comunicaciones, denominada Ingenio.
9Premisas
- Confidencialidad
- Trabajo en conjunto con el personal de las
empresas y organizaciones - Relación ganar-ganar (inversión razonable)
- Consultorías prácticas no de libro
- Seguimiento en la implementación
- Transferencia real de conocimientos
10Consultoría y Soluciones LATU
- 39 años de experiencia asesorando al sector
exportador - Sistemas de Gestión de Calidad
- Gestión Logística
- Ahorro de Agua y Energía
- Asesoramiento Ambiental
- Innovaciones Tecnológicas y Desarrollo de Nuevos
Productos - Biotecnología
- Inocuidad de Alimentos
- Presencia activa en América Latina.
- Convenio LATU - ALL de Complementación y apoyo
tecnológico.
11Que es LATU
12Gestión Logística LATU
- El mundo moderno impone a las empresas,
organizaciones y países la necesidad de aplicar
metodologías ordenadas, sistemáticas y prácticas,
que le permitan acceder a nuevos mercados y
clientes, sin descuidar los ya conquistados.La
utilización de herramientas que permitan obtener
competitividad a través de actividades de valor
agregado que redunden en el incremento de la
rentabilidad, es la clave del éxito de una
empresa y se alcanza con una adecuada estrategia
logística.El LATU ofrece en esta área un
completo servicio que proporciona a las empresas
los elementos necesarios para determinar la
ubicación de sus recursos en el lugar adecuado y
en el tiempo convenido y para desarrollar una
gestión efectiva de la cadena de suministro,
fomentando el logro de - Ventajas Competitivas Sustentables.
- Competitividad.
- Generación de empleo.
- Atracción de Inversiones.
13Soluciones Logísticas
- Capacitación y diseño de estrategia.
- Relevamiento de estrategia de logística actual,
de infraestructura y sistema de distribución. - Indicadores Logisticos micro y macro.
- Estrategia logística a desarrollar,
procedimientos operativosSistema de
almacenamiento, de información y de
distribución. - Inversiones a realizar, llamados a precios,
implementación, follow up operativo. - Eventos y ferias Logisticas. Prolog 2001 2003.
14Metodología
Cómo se va a realizar el trabajo?
15Metodología
Desarrollo de Herramienats de Competitividad
Logística
AREAS DE ALTO IMPACTO
16Gerenciamiento LATU
- Responsable
- Lic. Elina Ordoqui
-
- Directora Línea de Gestión Logística
(LATU) - Licenciada de la Universidad de la
República - Postgrado en Gestión Logística Empresarial
en la Universidad ORT (en curso) - Miembro del Comité Ejecutivo de PROLOG
2003 - Graduado en Gerencia de Calidad LATU
Sistemas ÔVQ-EOQ. - Auditor en Calidad LATU Sistemas ÔVQ-EOQ.
- Miembro del Comité Ejecutivo de la Mesa de
la Cebada - Representante del LATU en la RECYT
- Soporte Consultor Líder
- Ing. Ind. Juan R. Opertti (MBA)
-
- Ingeniero Industrial Universidad de la
República - MBA Universidad Católica (Loyola
University USA) - Docente Grado 3 Operaciones y
Logística Grado 3 Universidad Católica desde 1996
a 1999 - Docente de Operaciones y Logística en
Universidad ORT a partir de 1999.
17Propuesta Concreta
Qué se espera como resultado?
18Pasos a seguir
- Firma de convenio A.L.L y LATU.
- Formalización del equipo consultor por parte de
LATU y contraparte en A.L.L. - Elaboración de cronograma que incluya
- Road Show para el financiamiento del proyecto
(120 dias) - Arranque del proyecto 30 días a partir de la
captación de los fondos. - Fase 1 120 días (se estima Marzo 2005)
- Fase 2 3 (se estima Octubre 2005 que seria la
fecha de presentación anual).
19Muchas Gracias!!!www.latu.org.uygestionlogistica
_at_latu.org.uy