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Avantage de la mobilisation communautaire

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Les s ances de formation doivent adresser en priorit le personnel stable des centres de sant , dans le but d' viter que les b n fices de ces formations ne se perdent. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Avantage de la mobilisation communautaire


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Avantage de la mobilisation communautaire
  • Harmoniser les relations entres les PVVIH et leur
    communauté
  • Lutter contre la discrimination, la
    stigmatisation et lostracisme(Diminution de
    limpact psychologique et social)
  • Diminuer les frustrations
  • Engager les malades dans la lutte préventive
    contre le SIDA.

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Prise en charge des PVVIH
  • Niveau institutionnel
  • Suivi médical des infections opportunistes et
    traitment (TB-malnutrition-diahrée-IST)
  • référence des femmes enceintes()
  • Support psychologique
  • Niveau communautaire
  • Visites domiciliaires pour le support
    psychosocial
  • Support nutritionnel
  • Kits préventifs et dhygiène
  • Encadrement des orphelins du SIDA
  • AGR pour les familles daccueil des orphelins

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Initiatives des familles daccueil pour la prise
en charge des orphelins du SIDADans la GrandAnse
  • Micro crédit aux familles daccueil

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LES CONTRAINTES AU DÉMARRAGE
  • La décentralisation trop lente des laboratoires
    CDV du 2e échelon.
  • La création des groupes de support avec un nombre
    restreint de PVVIH
  • Lenteur dans lengagement du groupe de coalition.
  • Certains PVVIH refusent les visites domiciliaires

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Faiblesses observées
  • Au niveau de la gestion des ressources humaines
  • Ces ressources humaines peuvent être catégorisées
    en deux groupes
  • Linstabilité du personnel médical en service
    social. Il est généralement dans de bonnes
    dispositions pour le travail mais il nest pas
    stable (car renouvelé chaque année)
  • b. Les employés du secteur public. Tout en se
    disant disposés à collaborer avec les
    représentants du projet, ils estiment cependant
    devoir être rémunérés pour leur participation au
    projet.

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Faiblesses Observées (Suite)
  • Au niveau de limplication des responsables
  • Certains responsables de centres se désengagent
    par rapport au projet. En particulier, les
    employés de ladministration sanitaire publique
    qui sont moins motivés
  • Au niveau de la gestion de stock et de la
    distribution
  • Les cas de rupture de stock (ration sèche) sont
    fréquents, particulièrement dans les zones les
    moins accessibles.
  • - La distribution, en certaines régions, doit
    attendre la disponibilité des véhicules.
  • - Stock de sécurité non constitué.

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Faiblesses observees (Suite)
  • Au niveau du dépistage volontaire
  • Certains centres de PPX neffectuent que les
    prélèvements sanguins, mais ne font pas le test
    ce qui nencourage pas les usagers de ces
    institutions à se faire tester. Ce sont encore
    une fois les véhicules de la Care qui acheminent
    les spécimens quand ils sont disponibles, ce qui
    crée un délai dattente important.

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Leçons apprises
  • La mobilisation communautaire doit tenir compte
    de tous les leaders quelle que soit leur
    appartenance sociale, politique et économique
  • Limplication de la communauté est importante
    pour combattre la stigmatisation et diminuer
    limpact négatif de la maladie
  • Laccessibilité aux services de CDV doit
    répondre au besoin créé par la mobilisation
    communautaire
  • Les PVVIH jouent un rôle clé pour la
    sensibilisation et le plaidoyer
  • Lexistence des groupes de support constitue une
    réponse à la stigmatisation.

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Leçons apprises (Suite)
  • Le problème du SIDA doit être envisagé dans un
    contexte global, les actions peuvent avoir un
    impact limité si des mesures accompagnatrices
    significatives (administratives ou
    opérationnelles) ne sont pas envisagées.
  • La mise en uvre des différentes stratégies de ce
    projet doit se faire dans un engagement très
    ferme des plus hauts responsables des
    institutions de santé.
  • Elle implique également un processus de
    sensibilisation du personnel de soins et des
    ressources communautaires, visant à les impliquer
    davantage dans ces domaines dinterventions mais
    surtout à leur faire réaliser que ce projet
    intervient en appui à celui du MSPP et que ce
    nest pas un projet distinct.

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Leçons apprises (Suite)
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Leçons apprises (Suite)
  • Les attentes prolongées nencouragent pas la
    pratique du dépistage volontaire. Il serait
    nécessaire que ce test soit disponible au niveau
    même du lieu de prélèvement, afin dencourager la
    demande en dépistage volontaire éclairé.
  • Les séances de formation doivent adresser en
    priorité le personnel stable des centres de
    santé, dans le but déviter que les bénéfices de
    ces formations ne se perdent.
  • La disponibilité des médicaments pour le
    traitement des infections opportunistes liées au
    VIH/SIDA et des autres IST à un coût réduit,
    pourrait aider à fidéliser les patients et peut
    être, augmenter davantage les performances du
    projet.

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RECOMMANDATIONS
  • Meilleure coordination entre les acteurs pour
    laccès aux intrants stratégiques (Test-ARV)
  • Synergie dintervention entre le 1er et le 2e
    échelon
  • Participation plus active du secteur religieux
    dans la lutte.
  • Implication plus effective du personnel du MSPP
    dans les activités de prise en charge
    communautaire

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Recommandations De lavis des PVVIH intégrés au
projet
  • Doubler et varier la ration alimentaire sèche
    accordée
  • Assurer la régularité dans la distribution des
    intrants stratégiques (supplément alimentaire et
    kit dhygiène).
  • Rendre les traitements plus accessibles sur le
    plan économique. En effet, 23 des PVVIH
    interrogés souhaiteraient avoir les médicaments
    gratuitement.
  • Renforcer le volet dappui logistique et social
    du projet. Plus dun tiers des PVVIH rencontrés
    (34.6) souhaiteraient avoir accès à des prêts ou
    dons pour démarrer une activité commerciale. De
    plus, 19,2 des PVVIH aimeraient être aidés
    davantage, en payant par exemple la scolarité de
    leurs enfants.

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Autres Recommandations
  •  PARTENARIAT Obtenir du gouvernement une
    augmentation du personnel de certains centres
    pour faire face au nombre de patients.
  •  Etablir une meilleure communication dabord
    entre le personnel de la Care et secondairement
    entre les gérants du projet et les responsables
    des institutions de santé.
  • Classeur métallique à clé dans tous les
    centres CDV pour assurer la confidentialité des
    dossiers des PVVIH.
  • LOGISTIQUE Rendre disponible la logistique
    nécessaire au plein développement du projet.
  •  INTRANTS Assurer une disponibilité en intrants
    (réactifs pour les tests de dépistage,
    médicaments importants dans la prise en charge
    des IST et des infections opportunistes).

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DEFIS
  • Absence de système de référence départemental
    GA-Nippes-Artibonite pour la prise en charge
    thérapeutique(ARV-PTME) pour diminuer la
    mortalité des parents
  • Comment impliquer les matrones et les RVC pour
    que les femmes enceintes sero accouchant à
    domicile suivent le RX PTME
  • Attentisme de la population vis à vis des ONG
  • Attitudes négatives persistantes de certaines
    communautés vis à vis des PVVIH malgré les
    activités CCC

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Perspectives
  • Continuité des activités au niveau des sites
    (PPX-Bombardopolis) après larrêt de lUnicef
    au financement du Fonds Mondial
  • Possibilité de financement dune autre
    proposition de projet à lUnicef sur le
    NordOuest et le Haut Artibonite orienté les
    besoins des OVC et de lappui aux familles
    daccueil
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