Responsabilidad Social Empresarial

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Responsabilidad Social Empresarial
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Conceptos

• -Responsabilidad dar cuentas y dar respuesta
• -Ética bien y el mal
• -Stakeholders clientes, empleados,
  proveedores, propietarios o accionistas y
  sociedad.
• -Conciencia ecológica tesis más sostenibles a
  largo plazo, para solucionar las
  problemáticas del día a día.

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Ventajas y Desventajas económicas

• las empresas socialmente responsables tendrían
  menos conflictos con los diferentes grupos de
  interés, mejorando así su reputación y sus
  relaciones con clientes, proveedores, bancos,
  personal de la empresa, inversores
• A corto plazo se puede dar una relación negativa
  entre determinadas prácticas sociales y los
  rendimientos financieros

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Administración por valores
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Qué entendemos por administración basada en
valores?
Es una estrategia que permite potenciar los
recursos de las personas sobre la base de los
valores. El proceso se inicia con uno mismo y se
necesita Voluntad de creer en conjunto convenido
de valores. Diligencia continua para poner esos
valores en acción.
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Administración por valores
Existen muchas personas que parecieran que han
triunfado en su vida, pero que en su interior no
son felices o no se sienten realizadas.. Se puede
considerar que hay 3 actos en la vida realizar,
conectar e integrar.
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Administración por valores
Realizar es posible que seamos la única especie
en fijarnos metas mas allá de nuestra vida
diaria, por lo que resulta natural que queramos
realizar, que queramos hacer algo. Por tanto
nuestro primer acto es hacer para ser.
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Administración por valores
Conectar es estar en relación con otros el
comunicarnos, lo que se trata es de comprender la
importancia que tienen las personas, estar con
otros para ser. Integrar es combinar el realizar
con el conectar, el hacer para ser con el estar
con otros para ser, definir o redefinir nuestros
propósitos y valores y utilizarlos en la vida
diaria.
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Administración por valores
Si, todo proceso tiene que iniciarse por la
persona y para ello requiere de Creer en un
conjunto de valores. El poner en practica estos
valores en forma continua en los actos de nuestra
vida. Tengamos en cuenta que las organizaciones
no hacen funcionar la administración por valores.
La hacen funcionar las personas.
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Administración por valores
Es difícil que todas las personas sigan un solo
camino, porque tienen necesidades, expectativas y
valores diferentes. Qué hacer? Aclarar nuestros
valores, propósito y misión. Comunicar nuestra
misión y nuestros valores. Alinear nuestras
practicas diarias con nuestra misión y nuestros
valores.
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El éxito verdadero no proviene de proclamar
nuestros valores sino de ponerlos en practica
consecuentemente todos los días.
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Administración y Responsabilidad con el medio
ambiente
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Cuáles son las principales áreas de las cual
este organismo esta encargado?
Descontaminación atmosférica Control de la
Contaminación Protección de la Naturaleza Educació
n ambiental Participación ciudadana Evaluación de
Impacto Ambiental Normativa ambiental
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QUÉ ES ETICA EMPRESARIAL?

• Busca formar sujetos responsables y virtuosos
  dispuestos a responder por sus actos y elevar la
  dignidad de aquellos que colaboran con él dentro
  de la empresa.
• El bien de una empresa es mucho más que una buena
  posición en el mercado o altos ingresos al cierre
  del año fiscal de hecho, dependerá en primera
  instancia de la calidad de vida de las familias
  de los asociados, de sus trabajadores y la
  manera como todos, buscarán retribuir dicho bien
  a la sociedad.

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• Evolución de la ética empresarial
• Años antes, el término de ética empresarial hacía
  alusión a la simple implementación de códigos
  legales que regían a detalle la conducta de los
  trabajadores.
• Posteriormente, el concepto se amplió a las
  acciones erróneas de una empresa y el mal uso de
  sus recursos.
• Hoy día, va más allá del hacer explícito una
  misión y una visión.

• Ética Empresarial trae consigo grandes beneficios
• Favorece las ventas, la imagen y la reputación.
• Fortalece la lealtad y el compromiso de los
  trabajadores.
• Evita pérdida en los negocios.

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• El costo de las faltas éticas
• Pérdida de clientes.
• Pérdida de personal valioso.
• Fraude.
• Deterioro de la imagen corporativa.
• Problemas legales.
•  
• Ventajas que conlleva su práctica
• Mejoras en las condiciones de vida.
• Gestar un buen clima laboral.
• Crecimiento.
• Solvencia y liderazgo social.

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• Los líderes Éticos participan
• Trabajan de forma activa en la toma de decisiones
  de la empresa.
• revalorizan las actitudes de sus subordinados.
• los orientan y los forman a sus subordinados
• Se preocupan de cada uno de los miembros ponga en
  práctica los valores de la empresa.
•  
• Los Componentes de un liderazgo ético
• Capacitación
• Comunicación.
• Consulta.
• Decisión.

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Factores que afectan la ética administrativa

• Nivel del desarrollo moral
• Nivel pre convencional
• Nivel convencional
• Nivel post convencional
• Variables moderadoras
• Características individuales
• Intensidad del problema
• Cultura de la organización
• Variables estructurales

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Nivel de desarrollo moral (LAWRENCE KOHLBERG)

• En sus investigaciones no se centra en los
  valores específicos sino en los razonamientos
  morales, es decir, en las razones que tienen las
  personas para elegir una u otra acción.
• Básicamente presentaba a la gente dilemas
  morales, es decir, casos conflictivos de
  decisión y clasificaba las respuestas que obtenía.

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Nivel de desarrollo moral

• Nivel del desarrollo moral (LAWRENCE KOHLBERG)
• Nivel pre convencional (4-10)
• Se respetan las normas sociales sobre lo que es
  bueno o malo, atendiendo sólo a sus consecuencias
  premio o castigo o al poder físico de los que las
  establecen
• Nivel convencional (10-13)
• Agradar a otras personas se vive identificado
  con el grupo, y se intenta cumplir bien el propio
  rol responder a las expectativas de los demás y
  mantener el orden establecido, es decir el orden
  convencional.
• Nivel post convencional (13 en adelante, si
  acaso)
• La persona reconoce la posibilidad de un
  conflicto entre dos patrones aceptados
  socialmente y trata de decidir entre ellos. El
  control de la conducta es interno ahora

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Factores que afectan la ética administrativa

• Características individuales
• Valores
• Ego
• Control
• Intensidad del problema
• Magnitud del daño
• Probabilidad de ocurrencia del daño
• Inmediatez de las consecuencias
• Proximidad de las victimas
• Consenso al mal

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Conclusión