GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA COORDINACI

1
GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA COORDINACIÓN
GENERAL DEL Comité de Planeación para el
Desarrollo del Estado (CGCOPLADE)

• Oaxaca de Juárez, Oaxaca, 23 de diciembre de
  2015

2
Marco Legal y Normativo
Federal

• Constitución Política de los Estados Unidos
  Mexicanos
• Ley de Desarrollo Rural Sustentable
• Constitución Política del Estado de Oaxaca
• Ley de Planeación del Estado de Oaxaca
• Ley Orgánica Municipal del Estado de Oaxaca
• Ley de Planeación, Desarrollo Administrativo y
  Servicios Públicos Municipales

Estatal
3
DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA
CENTRALIZADA
Coordinador General
Coordinación de Planeación del Desarrollo
Coordinación de Operación Regional
Dirección de Vinculación con Municipios y
Microrregiones
Dirección de Vinculación Interinstitucional
Dirección de Sistemas de Información para la
Planeación
Dirección de Planeación para el Desarrollo
Dirección de Desarrollo de Proyectos
Dirección de Capacitación para la Planeacion
9 Coordinaciones Regionales
25 Módulos de Desarrollo Regional
4
ESTRUCTURA OPERATIVA DEL COPLADE
Costa
5
AREA GEOGRÁFICA DE LAS COORDINACIONES REGIONALES
DE LA COORDINACIÓN GENERAL DEL COPLADE

• Cañada
• Huautla de Jíménez
• Cuicatlán
• Costa
• Puerto Escondido
• Pinotepa
• Pochutla
• Istmo
• Matías Romero
• Ixtepec
• Tehuantepec
• Mixteca Baja
• Huajuapan
• Nochixtlán
• Tamazulapan
• Mixteca Alta
• Tlaxiaco
• Juxtlahuaca
• Putla

6
Conducir e impulsar el proceso de planeación
para el desarrollo sustentable en el Estado,
fortaleciendo los mecanismos de coordinación,
colaboración, inducción y gestión con los
gobiernos Federal y municipales , así como con
los sectores social y privado, garantizando la
participación ciudadana como elemento esencial en
la toma de decisiones públicas.
Misión
7
Somos una Institución líder en materia de
planeación, diseño, promoción, aplicación y
conducción de políticas públicas, programas y
proyectos para el desarrollo, apoyada en una
sólida coordinación de acciones con la
Federación, los municipios y los sectores social
y privado, con una activa participación
ciudadana, que permiten elevar el bienestar de la
población sobre bases de equidad económica y
social.
Visión
8
Funciones de la CG-COPLADE

• Asumir la Coordinación del Comité Estatal de
  Planeación para el Desarrollo de Oaxaca.
• Establecer estrategias y mecanismos de
  coordinación, con las instancias federales,
  estatales y municipales para la ejecución de los
  programas, proyectos e iniciativas en el
  ámbito territorial, así como, suscribir los
  convenios y acuerdos que resulten necesarios para
  fortalecer el desarrollo en el Estado
• Asistir a los Ayuntamientos, particularmente de
  aquellos con baja capacidad administrativa, en la
  formulación de los Planes Municipales, con el fin
  de que cumplan con elementos mínimos de
  planeación.
• Convenir y aprobar los Programas de Desarrollo
  Institucional Municipal, sobre la base de la
  asignación establecida en el Fondo de
  Infraestructura Social Municipal.

9
Funciones de la CG-COPLADE

• Impulsar la creación de infraestructura y
  equipamiento productivo, social básico,
  vivienda, servicios de salud y educación, con
  énfasis en las regiones y sectores de la
  población con mayores desventajas.
• Determinar los lineamientos generales para
  realizar estudios socioeconómicos de alcance
  regional y microrregional que orienten la
  política de desarrollo del Estado.
• Asistir en el seguimiento del banco de proyectos
  sectoriales y regionales de inversión pública del
  Estado.
• Proporcionar orientación, asistencia técnica y
  capacitación a las autoridades municipales, con
  el fin de fortalecer las tareas de planeación,
  ejecución y seguimiento de los planes, programas
  y proyectos de desarrollo municipal,
  microrregional y regional,

10
Estrategia de Desarrollo Microrregional
OBJETIVO Elevar los niveles de bienestar de la
población, particularmente de aquella con mayores
rezagos sociales
SUS BASES
HACIA DÓNDE VAMOS?
CONSOLIDACIÓN

• En 2011
• Se definen 172 Municipios de Atención
  Prioritaria.
• Estos se constituyen en las 25 MAP.
• Se instalaron los 25 Comités de Desarrollo
  Microrregional.

• Fortalecer la planeación regional a través de las
  54 Microrregiones.
• Dotar de carácter legal a los Consejos de
  Desarrollo Microrregional (transexenal).

• En 2012
• Se priorizaron 516 proyectos.
• Firma del Convenio con los Consejos de Desarrollo
  Microrregional.
• Se incorporan 133 municipios a la CNCH de los
  cuales 111 son de Atención Prioritaria.

11
Marco de Referencia de la Planeación

• PLAN NACIONAL DE DESARROLLO (2013-2018)
• Eje I. México en Paz
• Eje II. México Incluyente
• Eje III. México con Educación de Calidad
• Eje IV. México Próspero
• Eje V. México con Responsabilidad Global
• PLAN ESTATAL DE DESARROLLO DE OAXACA (2011-2016)
• Eje 1. Estado de derecho, gobernabilidad y
  seguridad
• Eje 2. Desarrollo económico sustentable,
  competitividad y empleo
• Eje 3. Desarrollo social y humano
• Eje 4. Gobierno honesto y de resultados
• Eje 5 Desarrollo regional equilibrado
• PROGRAMAS SECTORIALES ESTATALES
• Agrícola
• Caminos

• Educación Media Superior
• Educación Superior
• Vivienda

12
Ficha Técnica Microrregional
Principales Carencias
Sin Agua entubada
Leña para cocinar
Sin Drenaje
Abs.

13
Ficha Técnica Municipal
Principales Carencias
Sin Agua entubada
Leña para cocinar
Sin Drenaje
Abs.

14
DISTRIBUCION DE LA INVERSION MUNICIPAL
MEZCLA DE RECURSOS
CON DEPENDENCIAS
HISTORICO
2 0 1 4
0.8
SEMARNAT, CONAFOR, CONANP, SAGARPA, CDI,
SEDESOL, IEEDS, CONAGUA, CONAZA.
10
4.2
20
SAGARPA, SEDAFPA, CDI, SEDESOL, SEDATU, CONAGUA,
FONATUR, SE, STyDE, FIRA, FIRCO,FINANCIERA RURAL
AMBIENTAL
PRODUCTIVO
95
INFRAESTRUCTURA
70
SEFIN, SINFRA, CAO, CDI, SEDESOL,SEDATU, BANOBRAS