Manajemen Baitul Mal wat Tamwil - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Manajemen Baitul Mal wat Tamwil

Description:

Manajemen Baitul Mal wat Tamwil SEM Institute Pendahuluan Saat ini telah berdiri lebih kurang dua ribu BMT di seluruh Indonesia. Baituttamwil diartikan balai usaha ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:350
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 21
Provided by: Mohamm94
Category:
Tags: audit | baitul | mal | manajemen | tamwil | wat

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Manajemen Baitul Mal wat Tamwil


1
ManajemenBaitul Mal wat Tamwil
  • SEM Institute

2
Pendahuluan
  • Saat ini telah berdiri lebih kurang dua ribu BMT
    di seluruh Indonesia.
  • Baituttamwil diartikan balai usaha mandiri
    terpadu yang isinya berintikan baitul mal wat
    tamwil.
  • Kegiatan BMT adalah mengembangkan usaha-usaha
    produktif dan investasi dalam meningkatkan
    kualitas kegiatan ekonomi.
  • Kegiatan Baitul Mal berupa penerimaan titipan
    dana zakat, infaq dan shadaqah yang kemudian
    mengelolanya sesuai dengan aturan syari'ah dan
    amanahnya.

3
Baitul Mal dalam Sistem Islam
  • Baitul mal dirintis pada zaman Khalifah Umar
  • Baitul mal adalah pos khusus untuk harta kaum
    muslimin.
  • Sumber baitul mal adalah fai', ghanimah, anfal,
    kharaj, jizyah, dan pemasukan milik umum, milik
    negara, usyur, khumus, rikaz, tambang, serta
    zakat.
  • Zakat diletakkan pada kas khusus untuk diberikan
    bagi delapan kelompok (ashnaf).

4
RUMAH BMT
  • ATAP
  • Prinsip syariah dan pengelola Islami
  • TIANG PENYANGGA
  • Sehat dan Profesional
  • PONDASI
  • Keswadayaan dan mengakar

5
BMT
  • Didirikan untuk pemberdayaan ekonomi ummat
  • Menciptakan iklim agar potensi masyarakat
    berkembang secara berkesinambungan dalam suasana
    akibat
  • Keterbelakangan pendidikan dan ekonomi
  • Rendahnya semangat ekonomi dan kewirausahaan
  • Feodalisme akibat penjajahan
  • Pemahaman ibadah yang sempit
  • Sistem dan birokrasi yang tidak memihak secara
    seimbang dan proporsional.

6
Ciri Pokok BMT
  • 1. Didirikan dan dimiliki masyarakat setempat
    (swadaya)
  • 2. Profesional dan berorientasi laba bersama
  • 3. Pengelolaan berprinsip syari'ah
  • 4. Pengelola berjiwa Islam
  • 5. Mundukung usaha kecil - bawah
  • 6. Sesuai budaya masyarakat setempat

7
SEGITIGA AKTIVITAS BMT
LKS
Sosial
Bisnis riil
  • BMT Sebagai
  • 1. Lembaga Keuangan Syariah, tetapi bukan seperti
    bank
  • 2. Lembaga Sosial untuk menyantuni kaum dhuafa
  • 3. Lembaga bisnis riil, sebagai usaha demi
    keuntungan bersama

8
3 ASPEK GARAPAN BMT
ASPEK SOSIAL
  • Dengan memanfaatkan dana ZIS
  • Prioritas penunjang pemenuhan kebutuhan pokok
    masyarakat (sandang, pangan, papan, kesehatan,
    pendidikan)
  • Bukan hanya kebutuhan material. Juga pembinaan
    syakhsiyah anggota digarap (fungsi dakwah)

9
3 ASPEK GARAPAN BMT
ASPEK KEUANGAN
  • Sebagai lembaga simpan pinjam
  • Tapi bukan BPRS
  • Kompetotor BMT adalah para rentenir
  • Dilakukan secara proaktif (jemput bola)
  • Prinsip kehati-hatian diutamakan
  • Bantuan manajemen akan sangat membantu (KLINIK
    USAHA KECIL)

10
3 ASPEK GARAPAN BMT
ASPEK BISNIS
  • Sebagai kegiatan dengan orientasi pencarian laba
  • Bisa dilakukan secara langsung (usaha riil) atau
    tidak langsung (syirkah, murabahah dsb)
  • Bentuk bisnis yang dilakukan disesuaikan dengan
    kondisi yang ada

11
LEGALITAS USAHA
  • KOPERASI
  • Simpan Pinjam
  • Serba Usaha

PENGELOLAAN
  • PENGURUS
  • Ditentukan oleh rapat Anggota
  • Memilih dan mengawasi pengelola
  • PENGELOLA
  • Dipilih oleh pengurus
  • Bertugas menjalankan BMT

12
PRINSIP PROFESIONAL DAN SEHAT
  • PENGELOLA
  • Minimal dalam suatu BMT ada 2 (dua) DIII atau S1
    yang sudah mengikuti pelatihan dasar dan magang
    di BMT/LKS
  • secara berjenjang dan berkesinambungan
    mendapatkan pelatihan ke-manajer-an dan
    spesialisasi
  • Mendapat ijarah secara wajar

13
  • SISTEM MANAJEMEN DAN SARANA
  • Sistem manajemen dan akuntansi yang standar
    lembaga keuangan syari'ah baik koperasi maupun
    perbankan
  • Komputerisasi dan software standar
  • Sarana prasarana mendukung
  • MODAL AWAL
  • Modal awal Rp. 10 juta berasal dari simpanan
    pokok, simpanan wajib serta hibah
  • Selanjutnya aset BMT harus dapat mencapai minimal
    Rp 50 juta serta memenuhi model keuangan yang
    sehat.

14
  • BASIS PASAR BMT
  • BMT harus didirikan dengan pertimbangan kelayakan
    pangsa pasar ekonomi
  • Lokasi BMT akan sangat bagus di pasar masyarakat
    atau di pusat-pusat kegiatan ekonomi masyarakat
  • Jumlah penduduk dalam lingkungan BMT lebih kurang
    15.000 jiwa

15
  • KONDISI IDEAL KEUANGAN
  • Aset dan Modal
  • Aset diusahakan lebih besar Rp 50 juta
  • Perbandingan antara modal dan dana pihak ketiga gt
    20
  • Pendapatan/Profitabilitas
  • Rasio pendapatan dan aset BMT 3 - 6
  • Rasio laba bersih terhadap modal gt 25
  • Rasio laba terhadap aset diusahakan gt 1,5
  • Efisiensi
  • Rasio biaya operasional pendapatan lt 60

16
  • ASUMSI IDEAL
  • Pembiayaan harus efisien
  • MengenalI "customer base"
  • Mengetahui kondisi lingkungan dan siklus produksi
  • Bimbingan terhadap debitur
  • Angsuran jemput bola dan harian
  • Biaya operasi dan personalia sensitif terhadap
    kesehatan BMT
  • Struktur organisasi ramping efiesien
  • Pembiayaan dan prosedur operasi berdaya guna
    tinggi
  • Organisasi dan staffing sesuai dengan biaya dan
    kualitas kontrol.

17
  • PENGELOLA BMT
  • Memahami prinsip syari'ah dan produk syari'ah BMT
  • Audit syari'ah dari pihak yang berkompeten/dewan
    syari'ah
  • Memiliki kepribadian muslim dan ghirah Islam
    dengan pembinaan yang terus menerus
  • Memahami manajemen BMT
  • Memiliki kemampuan advokasi masyarakat

18
  • BMT SESUAI LINGKUNGAN
  • Anggota aktif BMT terdiri dari pengusaha kecil
    produktif di lingkungan BMT
  • Kerjasama yang saling menguntungkan
  • 90 pembiayaan yang disalurkan untuk pengusaha
    kecil produktif
  • Mampu mengembangkan potensi yang terpendam

19
  • PENGEMBANGAN SDM BMT
  • .Pelatihan intern
  • .Pelatihan ekstern
  • .Magang
  • .Bantuan teknis melalaui MC-BMT

20
  • SISDUR
  • Sederhana dan efisien
  • Standarisasi sisdur
  • Agar tidak memunculkan biaya
  • Standarisasi formulir dan peralatan
  • Sistem software standar
  • Kebijakan keuangan dan standar rasio usaha jelas.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com