Bab II .Peranan Kreativitas dalam perancangan produk

1
Bab II .Peranan Kreativitas dalam
perancangan produk

• Perancangan produk dapat diamati dari 2 (dua)
  sisi
• Produk yang benar benar baru
• hasil kreativitas
• Produk baru hasil
• penyempurnaan melalui inovasi

2
II.1.Tahapan proses inovasi dalam produk

• Utterback (1971) menyatakan proses melalui 3
  (tiga) tahapan
• Pembangkitan idee (idea generated)
• Pemecahan masalah (problem solving)
• Implementasi (implementation)
• Inovasi dibedakan dengan kreativitas.
• kreatifitas merupakan invension penemuan
  yang sangat membutuhkan kreasi idee baru

3
II.2. KREATIFITAS

• Sikap individual kreatif, kreatif tidak selalu
  baru namun orisinil
• Kreatif adalah kemampuan berfikir bersosiasi
• Kreatif , kemampuan menghubungkan fenomenal yang
  ada.

Phenom A
Phenom B
Phenom Baru
4
II.3. PROSES KREATIFITAS PADA INDIVIDU
4 realisasi
1 informasi
PRODUK
3 Illuminasi
2 Inkubasi Kristalisasi Bawah sadar
5
II.4. kreatifitas

• Iluminasi adalah tahap awal penyelesaian masalah
  (bayangan) , penyempurnaan gagasan awal disebut
  tahap Realisasi
• Seorang yang kreatif harus mempunyai kemampuan
  verbal yang baik
• Seorang yang kreatif adalah jika mampu
  mensosialisasikan tahap realisasi berbentuk
  solusi, gagasan, konsep ke lingkungan dengan
  baik.

6
II.5. Hambatan dalam proses kreatifitas

• Hambatan budaya gt moral dan sistim nilai yang
  dianut lingkungan/kelompok
• Hambatan persepsi gt tidak memiliki kemampuan
  mempersepsikan masalah
• Hambatan emosional gt telusuran pada individu
  bukan kelompok , sulit diatasi

7
II.6. Pendekatan kreatif dalam produk baru

• Tipe pendekatan yang dilakukan
• a. terstruktur dan tidak terstruktur
• b. responden, konsumen dan ekspert

8
Tabel 1 Pendekatan dalam menghasilkan konsep
Produk
Sumber Pendekatan tidak terstruktur Pendekatan terstruktur
Consumen Motivasi research Focused group interviews Consumption system analysis Comsumer complaints Need/benefit segmentation Problem detection studies Market structure analysis/ gap analysis Product deficiency analysis
Expert Brainstorming Syntetics Suggestion box Independent investor Problem opportunities analysis Morphological analysis Growth opportunity analysis Analysis of compotitive product Search of patent and other

9
Pendekatan tidak terstruktur _ konsumen

• Manajemen yang berorientasi pada pasar
  akan
• memiliki untuk mempelajari kebutuhan dan
  motif
• konsumen serta ketidak puasan konsumen dengan
  pihak produk yang ada sekarang.

10
Tipe studi konsumen tak terstruktur

• Research motivation
• Focus group interviews
• Consumption system analysis
• Consumer complaint

11
Tipe studi konsumen terstruktur

• Need / benefit segmentation
• Problem detection studies
• Market structure analysis gap gap
  descriptive
• gap determinant
• gap perceptual
• gap preferensi
• Product deficiency analysis

Tdk membedakan Membedakan

Atribut determinant
Kurang penting
Sangat penting
12
Revolutionary vs evulutionary innovation

• Revolutionary Evolutionary
• gtMayor product/prosess breaktrough
  gt Incremental product / process
  
• 
  
  improvment
• gt Create or change an industry
  gt Maintain competitive
  position within an
• 
  
  industry
• gt Typically, originate outside of the
  firms gt typically originate
  witin yhe firms
• in an industry
  in an
  industry
• gt relatively rare
  gt
  relatively common
• gt Generated by and create opportunities
  gt improve operations of estalished
  small
• for small entrepreunureuial enter an
  industriy

13
Modelling the innovation process

• Matching technical abilitas and market Needs

Research development
production
Market needs
marketing
14
Email

• mna_at_usu.ac.id

15
(No Transcript)