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Sin t

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Title: Sin t tulo de diapositiva Author: Diego Terry Last modified by: User Created Date: 9/4/2003 5:59:26 PM Document presentation format: Presentaci n en pantalla ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sin t


1
LABORATORIO DE SIMULADORES EN ADMINISTRACION Y
GERENCIA
www.labsag.co.uk cmichelsen_at_labsag.co.uk
2
Labsag Versión 4.6 2010
Macroajustes Simulador de Demostración
Macroeconómico
Simuladores Integrales
Simuladores Funcionales
Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic
Gerencia General Servicios
OperacionesSimpro
Finanzas Simdef
B2B Mkt. Logística Marklog
Hospitales Simserv-2
Hoteles Simserv-1
Publicidad Adstrat
Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado
Marketing Markestrat
Invest. Mercs. Brandestrats Básico
3
Escucho y olvido. Veo y recuerdo. Pero
cuando lo hago comprendo!
4
Experience is the most brutal teacher R.
Kipling
Experience is the reward for suffering, Harry
Truman
If we could sell our experiences for what they
cost us, we'd all be millionaires." Abigail Van
Buren   
5
The only source of knowledge is
experience." Albert Einstein   
6
  • ANTECEDENTES MODERNOS
  • John Dewey Education and Experience
  • Primer simulador 1956 American Management
    Association.
  • Más grande OTAN Excercise Ace 89, duró 11 días,
    3,000 Comandantes tomaron decisiones por
    computadora.
  • Uso actual
  • 11,386 instructores a nivel universitario
  • 7,808 empresas estaban usando simuladores en los
    Estados Unidos.
  • A.J. Faria, R, Nilsen Business simulation games
    current usage levels, en A.L. Patz, J.K. Butler
    (Eds) Developments in business simulation and
    experimental excercises, Omnipress, Madison Wis,
    1996 pp. 22-28

7
Para que sirven?
Decisiones
Resultados
Análisis
Teoría Conceptos Herramientas Prescripciones
Mundo real de los negocios
..los simuladores tienden un puente entre teoría
y práctica provocando aprendizaje por
descubrimiento de la realidad
8
Principal conclusión de 19 estudios
meta-analizados por June Lee
66 de los alumnos que usaron simuladores
mostraron significativamente mayores logros
académicos, reflejado en puntajes de exámenes
post simulación, en comparación con el promedio
de los alumnos en grupos de control donde no se
usaron simuladores
Fuente June Lee Effectiveness of Computer-based
Instructional Simulations A meta analysis
International Journal of Instructional Media Vol
26, March 1999
9
  • Brian Cameron (Effectiveness of Simulation in
    hybrid and on line networking courses, The
    Quarterly Review of Distance Education Vol. 4 (1)
    2003)
  • Conclusión
  • Los simuladores permiten la aplicación del
    conocimiento a la solución de problemas.
  • Mejoran la transferencia de conocimiento.
  • Aumentan la comprensión de conceptos abstractos.
  • Aumentan la motivación de los alumnos
  • Nivelan hacia arriba la efectividad
    educacional de los simuladores fue
    particularmente alta entre alumnos de
    rendimiento pobre antes de la simulación. Virou
    et al Combining software games with education
    evaluation of its educational effectiveness ,
    Educ. Tech Society Vol 8(2) 2005

     
10
  • Problemas en el uso de simuladores
  • No es suficiente un solo simulador para varios
    Planes de Estudios.
  • Escenarios demasiado generales o abstractos
  • Idioma manuales y resultados en Inglés.
  • Profesor usuario tiene que auto-capacitarse
  • No se entrega metodología para adaptación a
    Planes de Estudios.
  • Tiempo real estimula tanteos en vez de
    análisis.
  • Proceso costoso varios Ingenieros de Sistemas
    para cada corrida
  • Alta inversión en infraestructura una PC por
    alumno
  • Alto costo de licencia por alumno USD 40 a
    165

11
  • Problemas resueltos por Labsag
  • LABSAG ofrece diez simuladores, diez
    experiencias diferentes.
  • Todos los simuladores de LABSAG están anclados en
    empresas reales.
  • LABSAG está en español
  • Licencia de LABSAG viene con capacitación para el
    uso y proceso de simuladores.
  • LABSAG recomienda donde y como insertar los
    simuladores en un Plan de Estudios.
  • LABSAG corre en batch
  • LABSAG funciona con clicks que da el mismo
    profesor.
  • LABSAG funciona por Internet y no requiere una PC
    por alumno
  • LABSAG cuesta menos de 1 por alumno

12
Labsag Versión 4.6 2010
Macroajustes Simulador de Demostración
Macroeconómico
Simuladores Integrales
Simuladores Funcionales
Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic
Gerencia General Servicios
OperacionesSimpro
Finanzas Simdef
B2B Mkt. Logística Marklog
Hospitales Simserv-2
Hoteles Simserv-1
Publicidad Adstrat
Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado
Marketing Markestrat
Invest. Mercs. Brandestrats Básico
13
LABSAG encaja bien en varios Planes de Estudio
Desde decisiones especializadas hasta integradoras
14
  • APLICABILIDAD A CARRERAS
  • CONTABILIDAD
  • ADMINISTRACION DE EMPRESAS
  • ECONOMIA
  • INGENIERIA INDUSTRIAL
  • INGENIERIA COMERCIAL
  • FINANZAS
  • EMPRESARIADO
  • ADMINISTRACION DE SERVICIOS/TURISMO/HOTELERIA
  • MAESTRIAS EN ADMINISTRACION

15
  • DISEÑO DE LABSAG REALIZADO EN COOPERACION CON
  • STANFORD UNIVERSITY - MARKLOG
  • UNIVERSITY OF ALABAMA TENPOMATIC IV
  • UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA - SIMPRO
  • INSEAD, PARIS FRANCIA - MARKESTRAT
  • UNIVERSITY OF DELAWARE - SIMDEF
  • UNIVERSITY OF CINCINNATTI - SIMSERV
  • YORK UNIVERSITY, CANADA - BRANDSTRAT
  • UNIVERSITY OF TEXAS, AUSTIN - ADSTRAT
  • QUEENS UNIVERSITY CANADA - ADSTRAT
  • WAKE FOREST UNIVERSITY - SIMSERV
  • PURDUE UNIVERSITY - MACROAJUSTES

16
ESCENARIOS DE LOS SIMULADORES LABSAG
17
ENTORNO MACROECONOMICO MACROAJUSTES
18
  • LABSAG escenarios
  • Una economía simulada compuesta de 10 empresas
  • Permite vislumbrar con precisión y en la práctica
    como surgen los agregados macro de las decisiones
    micro de las empresas, el comportamiento de los
    consumidores y el impacto de diversas políticas
    fiscales.
  • Los participantes y el profesor pueden
    experimentar los efectos en el comportamiento de
    negocios y consumidores de diversas políticas
    fiscales.

19
SIMDEF SIMULACION DE FINANZAS
20
LABSAG escenario de SIMDEF
  • Gerencia de empresa productora de materias primas
    básicas
  • Modelado sobre Minería, Agronegocios,
    Acuicultura.
  • Mercado global fija el precio, demanda es muy
    fluctuante, grandes instalaciones de producción
    continuamente sedientas de capital.
  • Alta fricción entre Producción y Finanzas
  • Problema central adquirir capital barato y
    asignarlo a usos eficientes manteniendo una
    estructura financiera saludable

21
LABSAG Escenario de Simdef
  • Participantes compran capital en un mercado de
    capitales sofisticado
  • Emisión en bolsa de acciones comunes y
    preferenciales,
  • Prestamos bancarios
  • Colocación de bonos,
  • Factoraje,
  • Compra y venta de valores negociales.
  • Debe planearse a corto y largo plazo, seleccionar
    métodos de pronóstico y elegir entre proyectos de
    inversión.
  • Planeacion a corto y largo plazo usando tres
    tipos de pronósticos
  • Gana la empresa que logre el mejor precio de la
    acción en el mercado, mejor ROI y otros
    parámetros financieros.

22
Estado de Resultados
23
Síntesis Ejecutiva (1)
24
Síntesis Ejecutiva (2)
25
- Gráficos Síntesis Ejecutiva
26
Balance
27
Razones Financieras (1)
28
5ta. Hoja Razones Financieras (2)
29
6ta. Hoja Gráfico Razones Financieras (1)
30
6ta. Hoja Gráfico Razones Financieras (2)
31
6ta. Hoja Gráfico Razones Financieras (3)
32
SIMULACION DE MARKETING MARKESTRAT
ANALIZANDO LA MENTE DEL CONSUMIDOR
33
LABSAG escenario de Markestrat
Estrategia de Mercado a través de Segmentación y
Posicionamiento
  • Gerencia de una empresa comercializadora
    dependiente de una corporación global
    (Electrolux, Phillips, Samsung, Sanyo, LG,
    Elektra),
  • Uno de 3 centros de utilidad, Marketing, siendo
    los otros dos centros de utilidad Producción y
    el Centro Global de Investigación y Desarrollo
    con los cuales interactúa a través de precios de
    transferencia internos y que tienen sus propios
    costos y contribuciones a utilidades.
  • Manejo del presupuesto de marketing
  • Fijación de precios
  • Publicidad,
  • Fuerza de ventas,
  • Desarrollo de nuevos productos,
  • Investigación de mercados,
  • Planeación de producción
  • Inventario de producto terminado

34
  • Las cinco empresas simuladas muestran historias
    distintas pero equivalentes, cada una con 2
    productos con posicionamientos y rendimientos
    dispares.
  • Quince estudios de investigación de mercados,
    incluyendo mapas perceptuales, experimentos,
    panales y chequeos de distribución asisten en la
    toma de decisiones estratégicas de márketing como
    centro de utilidad.
  • Gana la empresa con la mejor contribución neta de
    marketing acumulada.

35
ESTRATEGIA PUBLICITARIA ADSTRAT
36
LABSAG escenario de Adstrat
  • Dirección de empresa que compite con otras dos
    (Unilever, Procter Gamble, Boots) en el ultra
    competitivo y saturado, pero desleal, mercado del
    cuidado personal.
  • Marca de desodorante que tiene que competir, ya
    no en base atributos físicos objetivos, sino en
    base a la mejor comunicación que haga de aquellos
    atributos que pueden diferenciarla
    competitivamente.
  • Selección del mejor presupuesto publicitario,
    plan de medios, precio, y estrategia creativa
    utilizando tres sub-modelos.
  • Tarea central es el desarrollo de un plan
    publicitario en el cual se especifique cuanto
    deben invertir en publicidad, en qué medios, cual
    estrategia creativa sería la mejor, y cual
    precio unitario fijar.
  • Gana la empresa con mayor utilidades.

37
SIMULACION DE EXPORTACION/B2B MARKLOG
MERCADO
PRODUCTORES
MEXICO
BRASIL
PERU
BOLIVIA CHILE
38
Carmín, tinte producido por la cochinilla
39
  • LABSAG escenario de Marklog
  • Bienes intermedios, típico del marketing
    industrial negocio-a-negocio a nivel
    internacional.
  • Un ingrediente textil natural producido en la
    Costa del Pacífico compite con uno químico en un
    enorme mercado situado al Este.
  • Decisiones semanales, despachando embarques a
    través de diez medios de transporte alternativos
    desde aéreo hasta marítimo, con costos, tiempos
    y riesgos diferentes.
  • Los inventarios se manejan en la planta y en el
    mercado final para poder servir al cliente pero
    evitando un alto costo de capital de trabajo.
  • Mercado muy sensitivo a la calidad del servicio
    cuando es baja de un proveedor el cliente usa el
    ingrediente químico.
  • Marklog demuestra la contribución a utilidades
    del marketing industrial y especialmente, la
    función logística.
  • Gana la empresa con las mayores utilidades y el
    mejor record de entregas.

40
SIMULACION DE OPERACIONES SIMPRO
41
  • LABSAG escenario de Simpro
  • Taller gana contrato anual para producir 3
    autopartes , pero debe cumplir programa de
    entrega cada 3 días.
  • Las decisiones cubren un día de producción
  • Producción incluye 3 máquinas de preparación de
    productos, cada una de las cuales puede preparar
    los tres productos, y otras tres máquinas de
    acabado igualmente intercambiables.
  • El problema de asignación no tiene solución
    óptima.
  • Equipo ganador es aquel que logra el costo más
    bajo de producción.

42
GERENCIA GENERAL INDUSTRIAL TENPOMATIC
43
  • LABSAG escenario de Tenpomatic
  • Simula un mercado de bienes de consumo duraderos
    ensamblados industrialmente con 3 áreas de
    mercado bien definidas.
  • Inicialmente se produce y vende en el Area 1 y
    en las demás solo se vende pero es factible abrir
    plantas en las 2 áreas restantes.
  • Amplio sistema de información aporta la historia
    de 4 trimestres previos al nuevo equipo
    gerencial, donde se informa con igual amplitud
    de todas las funciones gerenciales finanzas,
    producción, marketing, ventas y personal.
  • El problema principal es de coordinación entre
    funciones y de planeación estratégica.
  • La empresa ganadora es la que muestra utilidades
    altas y consistentes y un precio de la acción
    mayor al de las demás empresas simuladas.

44
SIMULACION DE GERENCIA DE SERVICIOS SIMSERV
Versión Salud Hospitales
45
  • LABSAG escenario de Simserv
  • Simserv simula Hospitales u Hoteles de 3 tamaños
    50 camas, 100 camas y 300 camas
  • Los participantes ingresan a un escenario con 10
    años de historia sobre la comunidad donde operan.
  • Los nuevos gerentes se enfrentan a la tarea de
    dirigir organizaciones que pueden competir o
    colaborar en la comunidad.
  • El análisis del entorno, así como el margen
    potencial, permitirá fijar políticas de
    crecimiento o contracción en la provisión de
    camas y servicios auxiliares.
  • Las decisiones se expresan en días-paciente o
    días-cama requeridos, estimándose la cantidad de
    mano de obra requerida en función de pronósticos
    de la demanda.
  • La empresa de servicios ganadora en Simserv es
    aquella que logra incrementar el capital con
    utilidades durante los años de simulación.

46
SIMULACION DE ESRATEGIA CORPORATIVA GLOBAL
BRANDESTRAT
47
  • LABSAG escenario de Brandestrat
  • Simulador más complejo, adecuado para el final de
    un MBA
  • Pre-requisitos 1er año MBA, Estadística Exp.,
    Markestrat
  • Escenario global, sistema de información
    integral.
  • Marcas de hasta 9 empresas simuladas, protegidas
    por patentes estrictas, compiten en un mercado
    globalizado compuesto de cinco regiones
    geográficas (Europa, Latinoamérica, Estados
    Unidos, Inglaterra y Asia).
  • Se simulan todas las funciones de gerencia
    producción, finanzas, ventas, marketing y
    personal, incluyendo un complejo canal de
    distribución.
  • Las decisiones de marketing cubren fijación de
    precios, publicidad, promoción de ventas,
    descuentos al canal, manejo de vendedores, y
    desarrollo de nuevos productos.
  • Adiestra en el uso de hasta 50 estudios de
    mercados que incluyen pruebas de conceptos,
    pruebas de mercados, mapeo perceptual, conjoint
    analysis, experimentos, etc.

48
FUNCIONAMIENTO DE LABSAG
49
www.labsagegeu.com ID admlabsag Pwd admin
Página web en Internet
Decisiones
IDs paswords
Resultados
Manuales Historia
Profesor
Alumnos vía Internet DESDE CUALQUIER PC
PC en Campus cargada con programa Labsag
50
  • PRODUCTOS QUE ENTREGA LABSAG
  • MANUALES DE CADA SIMULADOR EN ESPAÑOL.
  • ANALISIS Y RECOMENDACIONES, INSERCION DE
    SIMULADORES EN PLAN DE ESTUDIOS.
  • MODUS OPERANDI RECOMENDABLE.
  • PROGRAMAS OBJETO PARA EL USO EXCLUSIVO DE 10
    SIMULADORES.
  • PAGINA WEB LABSAG DE CONCENTRACION DE
    SIMULADORES DE USO EXCLUSIVO LAPTOP CON
    CONEXIÓN INALAMBRICA (V5.0)
  • CAPACITACION DE PROFESORES Y PERSONAL DE
    SISTEMAS EN EL USO DE LABSAG.
  • COORDINACION DE COMPETENCIAS INTERNACIONALES.
  • CONVENIO DE LICENCIA DE USO EXCLUSIVO.
  • DOS AÑOS DE ASESORAMIENTO CONTINUO VIA INTERNET
    CON PROFESORES EN EL USO E INTERPRETACION DE
    RESULTADOS DE SIMULADORES.

51
Aportes de LABSAG
  • Desarrolla habilidades y experiencia en la toma
    de decisiones dentro de diez escenarios del
    mundo de los negocios.
  • Identifica y desarrolla liderazgo y manejo de
    equipos.
  • Estimula visión estratégica y pensamiento
    creativo.
  • Mejora habilidades interpersonales, sensitividad
    e influencia.
  • Ayuda a reconocer la interdependencia de las
    decisiones y de las funciones de los negocios.
  • Aumenta el conocimiento del manejo de diversas
    funciones así como de su integración a través de
    la retro-alimentación, verificación de
    resultados, competencia e imitación.
  • Promueve enseñanza lateral al interior de cada
    equipo extendida, al final, a toda la clase pues
    el ganador y perdedor imparten clases
    magistrales..
  • Demuestra la importancia del análisis y de la
    búsqueda de modelos para la toma de decisiones.
  • Mejora las habilidades en el uso de información y
    la presentación de resultados.
  • Permite que el profesor maneje los simuladores
    con facilidad, sin la asistencia de ingenieros de
    cómputo.

52
Labsag Versión 4.6 2010
Macroajustes Simulador de Demostración
Macroeconómico
Simuladores Integrales
Simuladores Funcionales
Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic
Gerencia General Servicios
OperacionesSimpro
Finanzas Simdef
B2B Mkt. Logística Marklog
Hospitales Simserv-2
Hoteles Simserv-1
Publicidad Adstrat
Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado
Marketing Markestrat
Invest. Mercs. Brandestrats Básico
53
  • VERSION 4.6 2010
  • NUEVAS PRESENTACIONES DE SIMULADORES CON EJEMPLOS
    PARA ALUMNOS
  • SALIDAS EN EXCEL
  • EXAMENES EN TIEMPO REAL PARA ALUMNO CON INFORMES
    A PROFESORES
  • INFORMES DE ERROR CON SOLUCIONES

54
LABORATORIO DE SIMULADORES EN ADMINISTRACION Y
GERENCIA
www.gerentevirtual.com Email cmichelsen_at_gerentev
irtual.com
55
EJEMPLOS DE ASIGNACION DE SIMULADORES LABSAG A
LOS PLANES DE ESTUDIOS DE LA UNIVERSIDAD SERGIO
ARBOLEDA, BOGOTA COLOMBIA
56
ESCUELA DE ECONOMIA CICLO BÁSICO
57
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
Introducción a la Economía MACROAJUSTES Cálculo Diferencial Lecto Escritura I
      Cultura Religiosa
      Inglés I
I SEMESTRE
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
Microeconomía I Contabilidad II Cálculo Integral Lecto Escritura II
    Instrumento de Análisis Económico Inglés II
II SEMESTRE
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
Microeconomía II Costos y Producción SIMPRO Estadística I
Macroeconomía I   Cálculo Multivariable Inglés III
III SEMESTRE
58
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
Microeconomía III Matemática Financiera Estadística II Informática I
Macroeconomía II   Modelos Matriciales y Optimización Económica Inglés IV
IV SEMESTRE
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
Economía Dinámica Análisis Financiero SIMDEF Estadística III MARKESTRAT Informática II
Macroeconomía III      
Historia del Pensamiento Económico     Inglés V
V SEMESTRE
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
Hacienda Pública Manejo del Sistema de Bloomberg Econometría Informática III
Historia Económica del Mundo     Inglés VI
VI SEMESTRE
59
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
Historia Económica de Colombia Organización del Estado
    Electiva Humanidades
VII SEMESTRE
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
Práctica Empresarial y Seminarios Práctica Empresarial y Seminarios Práctica Empresarial y Seminarios Práctica Empresarial y Seminarios
VIII SEMESTRE
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
World Wide Economy Formulación y Evaluación de Proyectos Modelos Económicos Legislación Económica I
Economía Internacional BRANDESTRAT      
Economía Colombiana     Electiva Humanidades
IX SEMESTRE
60
ECONOMÍA FINANZAS CUÁNTICA HUMANIDADES
Environmental Economics Legislación Económica II
Regional Economics     Ética y Economía
X SEMESTRE
  ÉNFASIS
 Política Económica
Historia de las Ideas Políticas
Contabilidad y Análisis Financiero del Sector Público
Teoría Política Monetaria
Teoría y Política Fiscal
Teoría y Política Cambiaria
Política Económica
Crecimiento y Desarrollo Económico
Planeación Económica
Economía de Bienestar
61
ÉNFASIS
Banca
Introducción a la Banca
Contabilidad Bancaria
Instituciones Bancarias Internacionales
Servicios Bancarios
Moneda y Banca
Análisis Riesgo y Rentabilidad
Finanzas Internacionales
Investigación en Banca Internacional
Banca Comercial y de Inversión
 
Finanzas Privadas
Finanzas Privadas
Finanzas Internacionales
Bolsa y Portafolio
Análisis Riesgo y Rentabilidad
Econometria Financiera
Mercado de Capitales
Gerencia Financiera
Mercado de Derivados
Mercado de Divisas
62
PLAN DE ESTUDIOS INGENIERIA INDUSTRIAL
63
PRIMER SEMESTRE Algebra Lineal Cálculo Diferencial Química I Laboratorio de Química Gramática I Sistemas I Introducción a la Ingeniería SEGUNDO SEMESTRE Dibujo Geométrico Dibujo Asistido por Computador Cálculo Integral Física Mecánica Laboratorio de Física Mecánica Humanidades Sistemas II Introducción a la Economía MACROAJUSTES
TERCER SEMESTRE Estadística I Cálculo Vectorial Física Electromagnética Laboratorio de Física Electromagnética Gramática II Ciencias de los Materiales Contabilidad General y costos Ingles III CUARTO SEMESTRE Estadística II Ecuaciones diferenciales Termodinámica Maquinas Mecánicas Métodos y Tiempos Inglés IV
64
QUINTO SEMESTRE Maquinas Eléctricas Examen de Ciclo Investigación de Operaciones I Diseño de Producto Diseño de Proceso Evaluación de Proyectos SIMDEF Ingles V SEXTO SEMESTRE Ecología Línea Electiva Investigación de Operaciones II Control de Producción Control de Calidad Administración I
SÉPTIMO SEMESTRE Ingeniería del factor Humano Línea electiva Fabricación Integrada procesos Industriales Relaciones Industriales Ingles VI OCTAVO SEMESTRE Logística Línea Electiva Gerencia de Producción SIMPRO Electiva Ingeniería Marketing Industrial MARKLOG Electiva Humanidades
65
NOVENO SEMESTRE Anteproyecto de Grado Examen de Ciclo II Electiva de Ingeniería Creación de Empresas TENPOMATIC gerencia de Proyectos Legislación para Ingenieros Electiva de Humanidades DÉCIMO SEMESTRE Proyecto de Grado Práctica Empresarial

LÍNEAS DE PROFUNDIZACIÓN
Línea Electrónica Línea Administrativa Línea Ambiental
Controladores Análisis Financiero Ecosofía
Electrónica Industrial Administración Avanzada Manejo de Residuos
Robótica Estrategia Empresarial HSEQ
66
PLAN DE ESTUDIOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS
67
Ingresados al programa de Administración
Empresarial  a partir del I-2001
MACROAJUSTES
68
MARKLOG
69
SIMSERV
70
SIMDEF
TENPOMATIC
MARKESTRAT
71
SIMPRO
BRANDESTRAT
72
PLAN DE ESTUDIOS FINANZAS Y COMERCIO EXTERIOR
73
Ingresados al programa de Finanzas y Comercio
Exterior  a partir del I-2001.
MACROAJUSTES
74
(No Transcript)
75
MARKLOG
76
MARKESTRAT
TENPOMATIC
77
SIMDEF
78
PLAN DE ESTUDIOS CONTADURIA PUBLICA
79
MACROAJUSTES
80
(No Transcript)
81
SIMPRO
82
SIMDEF
83
UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA
84
ESPECIALIZACION EN GERENCIA Primer Semestre
Curso Simulador
Entorno Gerencial y competitividad
Comportamiento Org.
Gerencia Producción SIMPRO
Gestión Mercadeo MARKLOG
Gestión Financiera SIMDEF
Fundamentos de administración y planeación estratégica TENPOMATIC
85
Segundo semestre
Curso Simulador
Diseño Organizacional
Admin de Personal
Toma de Decisiones MARKESTRAT
TI
Seminario de Investigación ADSTRAT
Evaluación y Control
Finanzas y Negocios Interna. BRANDESTRAT
86
GERENCIA FINANCIERA
Curso 1er semestre Seminario
Matemáticas Financieras
Normatividad Financiera
Análisis Financiero MARKLOG
Gerencia de Mercadeo MARKESTRAT
Contabilidad Admin y Fin
Costo y Presupuesto SIMPRO
87
Curso 2do semestre Simulador
Seminario Investigación
Formulación y Eval Proyectos
Infor y simulación sistematizada
Mercado de Capitales
Gerencia Financiera SIMDEF
Valoración Portafolio
Fundamentación admin TENPOMATIC
Negocios Internacionales BRANDESTRAT
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