REUNION DU RESEAU DE PREVENTION DES CRISES ALIMENTAIRES AU SAHEL ET EN AFRIQUE DE LOUEST

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REUNION DU RESEAU DE PREVENTION DES CRISES
ALIMENTAIRES AU SAHEL ET EN AFRIQUE DE LOUEST

• Paris, 16 17 avril 2009CILSS, RPCA,CSAO.

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THEME ECHANGE SUR LA MISE EN RESEAU DES
SOCIETES/OFFICES CHARGES DE LA GESTION DES STOCKS
NATIONAUX DE SECURITE ALIMENTAIRE

• Adamou CHAIFOU, Directeur Général de lOffice des
  Produits Vivriers du Niger (OPVN)

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PLAN DE LA PRESENTATION

• RAPPEL SUR LORGINE DE LA MISSION
• OBJECTIFS DE LA MISSION
• RESULTATS ATTENDUS
• DEROULEMENT DE LA MISSION(PARTICPANTS, PAYS
  VISITES, ASPECTS METHODOLOGIQUES, QUESTIONS
  ABORDEES, CATEGORIES DINSTITUTIONS RENCONTREES)
• SYNTHESE DES ATTENTES ET RECOMMANDATIONS

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A LORIGINE LES REUNIONS DE CONCERTATION DE
NIAMEY (JUILLET 2007) ET BAMAKO (JUIN 2008)

• REFLEXIONS SUR LES MECANISMES POSSIBLES
  DIMPLICATION DES DIFFERENTS STOCKS NATIONAUX DE
  SECURITE DANS LA GESTION ET LA PREVENTION DES
  CRISES AU NIVEAU REGIONAL
• PRINCIPALE IDEE RETENUE CREATION DUN RESEAU
  DOFFICES/SOCIETES CHARGES DE LA GESTION DES
  STOCKS NATIONAUX DE SECURITE (RESOGESAO)
• PRINCIPALE RECOMMANDATION ORGANISATION DUNE
  MISSION DE PLAIDOYER DANS PLUSIEURS PAYS DU SAHEL
  ET DE LAFRIQUE DE LOUEST

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OBJECTIFS DE LA MISSION

• OBJECTIF GLOBAL SENSIBILISER LES PAYS DU CILSS
  ET DE LA CEDEAO ET RECUEILLIR LEUR ADHESION A
  LINITIATIVE DE LA CREATION DU RESOGESAO
• OBJECTIF SPECIFIQUE METTRE EN PLACE LE
  RESOGESAO
• NB LE RESEAU CIBLE LENSEMBLE DES PAYS DU CILSS
  ET DE LA CEDEAO, MEME SI POUR LE DEMARRAGE SEULS
  QUELQUES PAYS SE SONT EFFECTIVEMENT ENGAGES

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RESULTATS ATTENDUS DE LA MISSION

• LES SUGGESTIONS ET AVIS DES ACTEURS (DECIDEURS,
  PARTENAIRES, PRIVES, PRODUCTEURS) SONT
  RECUEUILLIES
• UNE COOPERATION ET UNE SOLIDARITE ENTRE LES
  PARTIES PRENANTES SONT ETABLIES EN VUE DE
  CONTRIBUER A LA SECURITE ALIMENTAIRE DANS LES
  PAYS MEMBRES

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DEROULEMENT DE LA MISSION DE PLAIDOYER
PARTICIPANTS

• ONT PRIS PART A LA MISSION LES RESPONSABLES
  DES SOCIETES/OFFICES DES PAYS SUIVANTS
• BURKINA FASO
• MALI
• MAURITANIE
• NIGER
• SENEGAL et le ROPPA

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DEROULEMENT DE LA MISSION DE PLAIDOYER PAYS
VISITES

• BURKINA FASO
• BENIN
• MALI
• MAURITANIE
• NIGER
• SENEGAL
• PERIODE FEVRIER, MARS,AVRIL 2009

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DEROULEMENT DE LA MISSION DE PLAIDOYER ASPECTS
METHODOLGIQUES

• CHAQUE ETAPE EST DIRIGEE PAR UN RESPONSABLE
  DESIGNE A LAVANCE
• LE RESPONSABLE DE LOFFICE/SOCIETE DU PAYS VISITE
  EST LORGANISATEUR ET SE JOINT DOFFICE A
  LEQUIPE
• UN QUESTIONNAIRE TYPE A CONSTITUE LE GUIDE DES
  ENTRETIENS DANS TOUS LES PAYS VISITES LA LISTE
  DES QUESTIONS EST DONNEE CI-APRES

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DEROULEMENT DE LA MISSION DE PLAIDOYER
QUESTIONS ABORDEES

• Recueillir ladhésion des acteurs sur la
  pertinence de la mise en place du réseau
• Le réseau devra t-il être régi par un statut et
  règlement intérieur formel 
• Le réseau aura-t-il une structuration avec des
  modalités de fonctionnement ?
• Quelles seront la tutelle technique et les
  procédures de gestion du réseau ?

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DEROULEMENT DE LA MISSION DE PLAIDOYER
QUESTIONS ABORDEES (SUITE)

• Linstance mis en place pourra-t-elle bénéficier
  dune compréhension de la part du secteur privé
  uvrant dans le domaine des produits vivriers
  dans la sous région ?
• Le réseau aura-t-il le soutien des partenaires
  techniques et financiers pour la mise en uvre de
  certaines mesures notamment les transferts de
  stocks dune région à une autre ?
• Quelle est la position des acteurs sur
  linterrelation entre les stocks nationaux de
  sécurité alimentaire et les Banques céréalières
  villageoises notamment sur la mutualisation des
  stocks ?

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DEROULEMENT DE LA MISSION DE PLAIDOYER
CATEGORIES DINSTITUTIONS RENCONTREES

• INSTITUTIONS ETATIQUES (MINISTERES CHARGES DE
  LAGRICULTURE, DE LA SECURITE ALIMENTAIRE, DE LA
  PECHE, DU COMMERCE, DE LECONOMIE, COMMISARIATS A
  LA SECURITE ALIMENTAIRE, AUTRES)
• PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS (UE, PAM,
  FAO, USAID, ACDI)
• ACTEURS PRIVES (CHAMBRES DE COMMERCE, COMITE
  INTERPROFESSIONNEL DES CEREALIERS)
• ORGNAISATIONS DES PRODUCTEURS (CHAMBRE
  DAGRICULTURE, ET AUTRES ORGANISATIONS
  PAYSANNES)

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SYNTHESES DES ATTENTES ET RECOMMANDATIONS
RECUEILLIESASPECTS FAISANT LUNANIMITE

• TOUS SALUENT LIDEE DE CREATION DU RESEAU ET
  SENGAGENT A LE SOUTENIR
• NECESSITE DUN ENGAGEMENT ET DUNE VOLONTE
  POLITIQUE FERMES DES ETATS MEMBRES
• LE RESEAU DOIT AVOIR POUR OUTIL PRINCIPAL UN
  STOCK DE SECURITE
• LE STOCK DE SECURITE DOIT COMPORTER UN STOCK
  PHYSIQUE ET FINANCIER
• LA REPARTITION DU STOCK EN CES DEUX COMPOSANTES
  DOIT ETRE PARFAITEMENT EQUILIBREE
• RESEAU COMME MOYEN DE PARTAGE DINFORMATIONS

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SYNTHESES DES ATTENTES ET RECOMMANDATIONS
RECUEILLIESASPECTS FAISANT LUNANIMITE (SUITE)

• RENFORCEMENT DES PROCESSUS DINTEGRATION
  REGIONALE POUR FACILITER LA CIRCULATION DES
  VIVRES SURTOUT EN TEMPS DE CRISE
• DOTER LE RESAU DE TEXTES (REGLEMENT INTERIEUR,
  STATUTS)
• DEFINIR UN CODE DE GESTION TRES CLAIR POUR LA
  MOBILISATION DU STOCK (QUI DOIT ORDONNER LA
  SORTIE DES STOKS EN CAS DE NECESSITE)
• PRISE EN COMPTE DU NIGERIA QUI A UNE GRANDE
  INFLUENCE SUR LES FLUX REGIONAUX DE CEREALES

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SYNTHESES DES ATTENTES ET RECOMMANDATIONS
RECUEILLIES- INSTITUTIONS ETATIQUES

• ATTENTES
• FAIRE DE LA LIBRE CIRCULATION DES PERSONNES ET
  DES BIENS UNE REALITE
• EVITER LES REPLIS SUR SOI ET LE SAUVE QUI PEUT
  EN TEMPS DE CRISE
• COMBATTRE LES REFLEXES PROTECTIONNISTES
• EVITER LES CONTRADICTIONS ENTRE CONTINGENCES
  PLOTITIQUES ET RATIONALITE ECONOMIQUE ET
  ALIMENTAIRE
• HARMONISER LES POINTS DE VUE DES ETATS ET DES
  PARTENAIRES
• METTRE EN COMMUN LES EXEDENTS DE PRODUCTION
  ALIMENTAIRE CAS CONCRET LA MAURITANIE PEUT
  RAVITAILLER LE STOCK DE TOUTE LAFRIQUE DE
  LOUEST EN POISSON)

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SYNTHESES DES ATTENTES ET RECOMMANDATIONS
RECUEILLIES- INSTITUTIONS ETATIQUES

• ATTENTES (SUITE)
• MAITRISER LES FILIERES ET LES FLUX DE PRODUITS
  ENTRE PAYS
• ECHANGER LES EXPERIENCES ET LES BONNES PRATIQUES
  EN MATIERE DE GESTION DES STOCKS DE SECURITE
  ALIMENTAIRE
• ASSURER LA GESTION CONCERTEE DU RISQUE COMMUN QUE
  CONSTITUENT LES SECHERESSES ET LES CRISES
  ALIMENTAIRES
• PERMETTRE DEVITER LAFFABLISSEMENT DES OFFICES
  ET SOCIETES CHARGES DE LA GESTION DES STOCKS (QUI
  AGGRAVE LES CRISES)

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SYNTHESES DES ATTENTES ET RECOMMANDATIONS
RECUEILLIES- INSTITUTIONS ETATIQUES

• RECOMMANDATIONS
• FAIRE VALIDER LIDEE PAR LES CHEFS DETATS
• APPROFONDIR LIDEE A TRAVERS LES POINTS SUIVANTS
• CHOISIR UN ANCRAGE INSTITUTIONNEL ADEQUAT (CILSS,
  CEDEAO, ) POUR LE RESEAU
• INDIQUER LE MODE DE CONSTITUTION DU STOCK
  PHYSIQUE (QUOTA DANS LES STOCKS NATIONAUX OU
  STOCK AUTONOME)
• PRECISER LA LOCALISATION DU STOCK (DISSEMINE A
  TRAVERS LES ETATS OU CONCENTRE DANS UN SEUL
  PAYS),
• PRECISER LES MODALITES DE MOBILISATION, LE
  MECANISME DE FONCTIONNEMENT DU RESEAU
• EXPLORER LES DIFFERENTS CONCEPTS EVOQUES COMME
  STOCK REGIONAL, MUTUALISE, COMMUNAUTAIRE,
  FEDERAL), STOCK VIRTUEL

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SYNTHESES DES ATTENTES ET RECOMMANDATIONS
RECCEUILLIES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS

• ATTENTES
• FOURNIR DES INFORMATIONS FIABLES SUR LES
  PRODUCTIONS,LES FLUX ET LES PRIX DES PRODUITS
• ENONCER UNE VISION TRES CLAIR DE LA PART DES
  ETATS
• BONNE GOUVERNANCE ET TRANSAPARENCE DANS LA
  GESTION DU RESEAU ET DE SES OUTILS
• RECONSTITUTION APRES PONCTION DES STOCKS
• DEVELOPPER UNE CAPACITE COMMUNE DE REPONSE
• ENGAGEMENT FERME DES ETATS

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SYNTHESES DES SUGGESTIONS RECUEILLIES-
PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS

• RECOMMANDATIONS
• PRENDRE EN COMPTE LE FAIT QUE LES STOCKS
  REPRESENTENT DES COUTS ENORMES
• ELABORER DES TEXTES CONSEQUENTS ET UN CODE DE
  GESTION CLAIR
• DEFINIR LES MODALITES DE FINANCEMENT (ETATS/PTF)
• COUPLER LIDEE AVEC CELLE DU DEPOT HUMANITAIRE DE
  LA CEDEAO A BAMAKO
• CHERCHER LADHESION DES BANQUES
• REALISER UNE ETUDE POUR APPROFONDIR TOUS LES
  ASPECTS DE LA THEMATIQUE

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SYNTHESES DES RECOMMANDATIONS RECUEILLIES-
SECTEUR PRIVE

• ATTENTES
• COMPLEMENTARITE PUBLIC-PRIVE
• SYSTEME DINFORMATION FIABLE
• RENFORCEMENT DES RELATIONS COMMERCIALES DEJA
  EXISTANTES
• DEVELOPPEMENT DUNE BONNE ACTION COLLECTIVE
• RECOMMANDATIONS
• RECHERCHER LA SYNERGIE EN AMONT ET EN AVAL DES
  PROCESSUS DE PRODUCTION

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SYNTHESES DES ATTENTES ET RECOMMANDATIONS
RECUEILLIES- ORGANISATIONS DES PRODUCTEURS

• ATTENTES
• OPPORTUNITES POUR ECOULER LEURS EXECDENTS
• DEVELOPPEMENT DES CHATS LOCAUX
• SORTIR DE LA PRECARITE ET DE LA PAUVRETE
• PARTICIPATION A LA FIXATION DES PRIX DE
  REFERENCE (ACHAT ET CESSION)
• COLLECTE ET PARTAGE DES DONNEES SUR LES
  PRODUCTIONS ET SUR LES MARCHES DES CEREALES
• RECOMMANDATIONS
• ETABLIR UNE RELATION AVEC LES BANQUES CEREALIERES
• AMELIORER ET HARMONISER LES METHODES DEVALUATION
  DES RECOLTES
• AMELIORER LES SYSTEMES DINFORMATION SUR LES
  STOCKS

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MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION