EXAMEN FINAL DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

1

• EXAMEN FINAL DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
• Cultura General básica
• 45 segundos para cada respuesta, no escribir la
  pregunta solo relacionar el número

2
1- Insourcing es
3

• R La búsqueda de personal al interior de la
  organizacion

4

• 2- Enuncie una competencia tangible y otra
  intangible

5

• R -Competencias tangibles
• Conocimientos, habilidades
• Competencias intangibles
• Autoimagen, valores, personalidad, motivaciones

6

• 3- En los 7 enanitos del talento humano el
  romántico a que se refiere

7

• R- EL ENANITO ROMÁNTICO EN TALENTO HUMANO ES
• LA SELECCIÓN DE PERSONAL

8

• 4- En inteligencia emocional que es la
  autoregulación

9

• R ES LA CONVERSACIÓN INTERNA Y CONTINUADA, ES UN
  PROCESO DE AUTOREFLEXIÓN

10

• 5- Enuncie al menos 3 emociones primarias

11

• R-
• EMOCIONES PRIMARIAS
• IRA
• MIEDO
• DISGUSTO
• TRISTEZA
• SORPRESA
• AMOR

12

• 6- El cociente de las relaciones es ..

13

• R-
• ES EL GUSTO POR ESTAR EN GRUPO
• LA IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS CERCANAS
• RELACIONES FRANCAS

14

• 7 Cuales son los objetivos básicos de la
  capacitación en la organización

15

• R-
• AUMENTAR LA CAPACIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA PARA
  CONTRIBUIR A LA MISION

16

• 8 - En capacitación que es un encuentro y que es
  un trabajo por pares

17

• R
• ENCUENTRO ES UNA REUNIÓN DE IGUALES PARA
  SOCIALIZAR UN TEMA
• TRABAJO POR PARES ES ESTABLECER COMPARATIVOS CON
  HOMÓLOGOS INTERNOS O EXTERNOS

18

• 9 Clima, cultura y ambiente organizacional es

19

• R-
• CLIMA NORMAS FORMALES DESDE LA EMPRESA
• CULTURA NORMAS INFORMALES DESDE LA GENTE
• AMBIENTE ES LA SUMA DE AMBAS

20

• 10 - El principio del Iceberg es.

21

• R-
• SE DEBEN ANALIZAR LAS CAUSAS ANTES QUE LAS
  CONSECUENCIAS

22

• 11- En una entrevista laboral que se evalúa en
  el diálogo cuando el perfil para un cargo de
  manejo de dinero

23

• R-
• ANTECEDENTES FINANCIEROS, TRANSPARENCIA,
  CONFIABILIDAD CON LOS GESTOS DE APERTURA

24

• 12 - Enuncie y explique al menos 2 estresores

25

• R-
• ESTRESORES (SON FASES DE LA VIDA DE LAS PERSONAS)
• ADOLESCENCIA, CLIMATERIO,JUBILACIÓN, LA PAREJA,
  MATRIMONIO, SEXUALIDAD, PATERNIDAD, VIUDEZ,
  SEPARACIÓN, JUBILACIÓN, TRABAJO

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• 13- Explique al menos un factor de riesgo

27

• R-
• FAFCTORES DE RIESGO (SON SITUACIONES
  COYUNTURALES)
• AMBIENTE LABORAL, SOBRECARGA, RESPONSABILIDADES,
  JEFES, MONOTONIA, CONFLICTO DE ROLES, AMBIENTE
  LABORAL, METAS INALCANZABLES, LA TECNOLOGÍA, ETC

28

• 14 - Que es el síndrome de Burnout

29

• R-
• SETIRSE QUEMADO, SOBRECARGADO, EXHAUSTO, AGOTADO

30

• 15 - Como se calcula la constante de incremento
  para elaborar una tabla de evaluación del
  desempeño

31

• R-
• (VALOR MAYOR VALOR MENOR)/ N-1
• SIENDO N NUMERO DE CATEGORIAS

32

• 16 - Explique al menos dos elementos a tener en
  cuenta en la evaluación del desempeño

33

• R-
• ELEMENTOS A TENER EN CUENTA EN UNA EVALUACION DEL
  DESEMPEÑO
• PERMANENTE
• PARTICIPATIVO
• PRODUCTIVO
• OBJETIVO

34

• 17 - En evaluación del desempeño en que consiste
  el efecto Halo

35

• R-
• ES EL SEGO QUE GENERA LA BELLEZA FISICA O ALGUNA
  CARACTERÍSTICA PERSONAL QUE NADA TIENE QUE VER
  CON EL TRABAJO

36

• 18 - Que es el capital intelectual de una empresa

37

• R-
• ES LA SUMATORIA DE HABILIDADES, DESTREZAS Y
  CAPACIDADES DE TODAS LAS PERSONAS DE LA
  ORGANIZACIÓN

38

• 19 - Que son los factores Higiénicos que plantea
  Herzberg

39

• R-
• SON AQUELLOS INCENTIVOS QUE CUANDO SE DAN NO
  PRODUCEN SATISFACCIÓN PERO SI SE RETIRAN GENERAN
  DISGUSTOS EXTREMOS EN EL TRABAJADOR

40

• 20 - Enumere al menos 4 elementos del ciclo de
  gestión del talento humano

41

• R-
• RECLUTAMIENTO
• SELECCIÓN
• CONTRATACION
• INDUCCION
• CAPACITACIÓN
• DESARROLLO
• PROMOCION
• DESPIDO

42

• 21 - Cuando se habla del perfil de competencias
  cuales son las básicas

43

• R-
• LAS COMPETENCIAS BASICAS SON
• SER
• HACER
• CONOCER

44

• 22- Cuales son las necesidades primarias que
  plantea Maslow

45

• R
• NECESIDADES PRIMARIAS
• FISIOLÓGICAS
• SEGURIDAD

46

• 23- Que busca un test de aptitudes

47

• R-
• DETECTAR CAPACIDADES PARA LA EJECUCIÓN DE UNA
  LABOR

48

• 24- Como definir la marca personal

49

• R-
• ES EL VALOR AGREGADO QUE NOS DIFERENCIA DE OTRAS
  PERSONAS

50

• 25- En un plan estratégico de los recursos
  humanos cuales son los retos que debe contemplar

51

• R-
• IDENTIFICAR EL ENTORNO O EL MERCADO
• CONCORDAR CON LA DIRECCIÓN
• GENERAR SATISFACCION AL PERSONAL

52

• 26- En requerimientos administrativos para un
  cargo a que se refiere la complejidad del trabajo

53

• R-
• EL NUMERO DE INSTRUCCIONES PARA EJECUTARLO Y EL
  NIVEL DE PENSAMIENTO PARA DESARROLLARLO

54

• 27 - Que es la descripción genérica de un puesto
  de trabajo

55

• R-
• Describir generalidades de la rama a la que
  pertenece el cargo

56

• 28- Enuncie al menos dos errores en la dirección
  de personal

57

• R-
• MANTENERSE DISTANTE
• PERDER LA CONFIANZA DEL EQUIPO
• IGNORAR LOS CONFLICTOS
• NO DECIDIR A TIEMPO
• CAER EN LA RUTINA

58

• 29 - Que es clase y que es categoría en una tabla
  de evaluación del desempeño

59

• R-
• CLASE SON LOS FACTORES (CONDICIONES) QUE SE
  EVALUAN
• CATEGORIAS SON LOS NIVELES DESDE MALO A BUENO

60

• 30- Cuales son las habilidades gerenciales en un
  cargo de gerencia pública

61

• R-
• HABILIDADES DE DIRECCION
• HABILIDADES DE ADMINISTRACION Y COMUNICACIÓN
• HABILIDADES PERSONALES