Tema br. 13 Malite i srednite pretprijatija (MSP) vo ekonomijata na Republika Makedonija - PowerPoint PPT Presentation

1 / 8
About This Presentation
Title:

Tema br. 13 Malite i srednite pretprijatija (MSP) vo ekonomijata na Republika Makedonija

Description:

Tema br. 13 Malite i srednite pretprijatija (MSP) vo ekonomijata na Republika Makedonija Primeneta ekonomika Praven fakultet - Skopje Sodr`ina Aktuelnost na pra{aweto ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:176
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 9
Provided by: Danc155
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Tema br. 13 Malite i srednite pretprijatija (MSP) vo ekonomijata na Republika Makedonija


1
Tema br. 13Malite i srednite pretprijatija (MSP)
vo ekonomijatana Republika Makedonija
  • Primeneta ekonomika
  • Praven fakultet - Skopje

2
Sodrina
  • Aktuelnost na praaweto za maliot biznis
  • Koi se mali i sredni biznisi
  • Karakteristiki na malite i sredni pretprijatija
  • Vidovi mali i sredni pretprijatija
  • Razvoj na malite i srednite pretprijatija vo
    svetot
  • Razvojni karakteristiki i perspektivi na maliot
    biznis vo Republika Makedonija

3
Aktuelnosta na praaweto za malite i srednite
pretprijatija
  • Vo erata na industrijalizacijata (vo ramkite na
    prethodniot sistem na Makedonija kako del od
    poranena Jugoslavija) najvano praawe bee
    razvojot na industriskata dejnost
  • Sega, vo erata na postindustriskoto
    (informatikoto) optestvo, edno od najaktuelnite
    praawa e razvojot na malite i srednite
    pretprijatija
  • Faktori
  • Razvojot na informatikata tehnika i tehnologija
  • Razvoj na drugi tehnologii (telekomunikacii,
    transportni sredstva, bioinenering i genetski
    inenering i tn.)
  • Globalizacijata
  • Priini
  • Namaluvawe na troocite po obem (po edinica
    proizvodstvo) ? potreba od decentralizacija,
    dekoncentracija i specijalizacija (a ne
    masovnost)
  • Namaluvawe na transakcionite trooci ? potreba od
    fleksibilnost, adaptibilnost i disperzija

4
Koi se mali i sredni pretprijatija?
  • Postojat razlini kriteriumi za odreduvawe na
    poimot mali i sredni pretprijatija (mal biznis)
  • Osnoven kriterium ? broj na vraboteni
  • Voobiaeno do 100 vraboteni, no ima razliki od
    edna do druga ekonomija, nekade MSP se smetat
    subjekti so nad 200 vraboteni, a nekade do 50
  • Soglasno ZTPOK, kako mali pretprijatija se
    smetaat onie koi imaat do 50 vraboteni, a kako
    sredni do 250 vraboteni
  • Drugi kriteriumi
  • Predmet na rabota
  • Opremenost
  • Karakter na proizvodstvoto
  • MSP ne se posebna stopanska dejnost (industrija,
    zemjodelstvo i tn.) tuku MSP gi ima vo site
    dejnosti
  • Kriterium za izdvojuvawe na MSP kako poseben vid
    delovni subjekti e prosenata golemina po brojot
    na vraboteni a ne goleminata na kapitalot i
  • Nainot na upravuvawe ? pretpriemniko (DOO,
    DOOEL)

5
Karakteristiki na malite i srednite pretprijatija
  • Zakonot na ekonomija na obemot (opaawe na
    troocite so porast na obemot na produkcijata)
    gubi na znaewe so razvojot na informati-kata
    tehnologija
  • MSP se samostojni pazarni subjekti, izloeni na
    konkurencija koja gi prinuduva da bidat otvoreni
    za prifaawe novi idei ili novi p/di i uslugi,
    novi tehnologii, nov nain na distribucija,
    rizik, lukrativnost
  • Najbitni karakteristiki na MSP se
  • Specijalizacija ? izrabotka na tesen (mal)
    segment ili faza od nekoj vid kompleksno
    proizvodstvo (preku kooperacija so golemi firmi)
  • Inovativnost ? sozdavawe (po)visoka dodadena
    vrednost po edinica proizvodstvo
  • Racionalnost ? potrouvaka na pomalku resursi po
    edinica p/vo
  • Adaptibilnost ? prilagoduvawe kon novi vidovi
    resursi, novi izvori na energija, nova
    organizacija na raboteweto i tn.
  • Fleksibilnost i mobilnost ? spremnost kon promena
    i selewe od edna dejnost vo druga od edna
    lokacija na druga ili propaawe i novo raawe
  • Trudointenzivnost ? apsorbirawe na rabotnata sila
    preku samovrabotuvawe

6
Vidovi mali i sredni pretprijatija
  • Se sretnuvaat tri tipa MSP
  • Tradicionalni MSP
  • Subkontraktorski (ili kooperantski) MSP
  • Sovremen tip MSP
  • Tradicionalnite MSP se koncentriraat vo
    zanaetistvoto, trgovi-jata, ugostitelstvoto i
    sl. Najesto imaat mal broj vraboteni, preteno
    od edno semejstvo (firma od semeen tip) ne se
    mnogu inovativno-nasoeni i imaat tendencija kon
    dolgotrajnost
  • Koperantskite MSP se subjekti povrzani so
    relativno trajni dogovori za sorabotka so
    (po)golemi subjekti i obavuvaat delovi od tnr.
    vrednosen lanec na aktivnosti na kompleksnite
    firmi esto nastanuvaat so odvojuvawe na delovi
    od golemi firmi (spin-offs)
  • Sovremeniot tip MSP najesto se visokoinovativni
    firmi od ob-lasta na visokata tehnologija
    (kompjuteri, informatika i tn.) pret-postavuvaat
    golemo znaewe, kapitalointenzivnost i visok
    rizik, kako i visoka profitabilnost najesto se
    vo uslunite dejnosti.

7
Razvoj na MSP vo svetot
  • Vo visokorazvienite pazarni ekonomii sektorot na
    MSP ima mnogu znaajno mesto vo celokupnata
    ekonomija
  • Opfaa i do 90 od vkupniot broj delovni
    subjekti
  • Vrabotuva do 70 od vkupniot broj vraboteni
  • Sozdava nad 50 od BDP
  • Razvojot na MSP se pottiknuva i poddruva to
    pretstavuva poseb-no biten del od ekonomskata
    politika merki za pottiknuvawe na razvojot na
    MSP se
  • Konsalting i ovozmouvawe pristap do pazarni i
    drugi informacii
  • Ovozmouvawe lokacioni pogodnosti
  • Organiziran nastap za izvoz i izvozna promocija
  • Vo nekoi zemji golem uspeh imaat tnr.
    inkubatori na MSP
  • Razvojot na MSP pretstavuva kluen del od
    reformata i transfor-macijata vo
    post-socijalistikite zemji, bideji najesto se
    raboti za ponuvawe od nula (vo socijalizmot MSP
    nebea reisi ni poznati
  • Nekoi zemji vo tranzicija imaat solidni uspesi vo
    razvojot na MSP

8
Razvojni karakteristiki i perspektivi na maliot
biznis vo Republika Makedonija
  • I vo Makedonija vo periodot na socijalistikoto
    ureduvawe raz-vojot na MSP bil sosema zapostaven
    samo do 10 od rabotnicite rabotele vo firmi so
    do 100 vraboteni
  • Vo periodot na tranzicijata (po 90-ta g.) doaa
    do golem porast na brojot na MSP, i toa po dve
    osnovi
  • Privatizacija
  • Origineren metod na razvoj na MSP
  • 1998 godina formirana e posebna Agencija za
    pottiknuvawe za raz-vojot na MSP (NEPA), koja
    imala i svoi regionalni centri po oddelni
    optini, kako i povee drugi centri za razvoj na
    MSP
  • Golemi sredstva od donatori bile nasouvani kon
    razvojot na MSP i kon obuka za pretpriemnitvo,
    delovno planirawe i sl.
  • Rezultatite se, sepak, pod oekuvawata
  • Vo 2004 g. se formira nova Agencija za
    pottiknuvawe na razvojot na MSP i na
    pretpriemnitvoto
  • Politikata se koncipira soglasno Evropskata
    povelba za MSP
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com