Prcticas Prohibidas por su Efecto Abuso de Posicin de Dominio

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Prácticas Prohibidas por su Efecto (Abuso de
Posición de Dominio)
Tegucigalpa, Noviembre, 2009
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Restricciones Verticales

• Acuerdos entre agentes económicos en distintos
  niveles de la cadena de producción en el que se
  limitan los derechos de disposición. (con
  voluntad entre las partes acuerdos
  anticompetitivos impuestos por una de las partes
  abuso)

• No existe una competencia directa entre las
  partes del acuerdo. (acuerdo entre
  no-competidores).
• (Ej. productor, distribuidores y detallistas).

• No todos los acuerdos verticales son ilícitos.

• Regla de la Razón
• Detección de un acuerdo vertical que amenaza la
  libre competencia.
• Definición del mercado relevante.
• Verificación de comportamientos restrictivos.
• Efectos anticompetitivos gt beneficios.
  (eficiencia economica) el daño debe ser
  plausible.
• Determinación de posición dominante?

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.Restricciones Verticales
Acuerdo vertical
Acuerdo horizontal
Productor
Competencia intermaca
Mayorista
Detallista
Competencia intramarca
Consumidores
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Acuerdos Verticales que Amenazan la Libre
Competencia

• La Ley en su artículo 7 prohibe los siguientes
  acuerdos
• La imposición de restricciones concernientes al
  territorio, al volumen o a los clientes
  (distribución exclusiva por sujeto, zona y
  período)
• La fijación de los precios o demás condiciones,
  que el agente económico distribuidor o proveedor
  debe observar al vender bienes o prestar
  servicios. (precios mínimos y máximos de reventa)
• La concertación entre agentes económicos para
  ejercer presión contra algún agente económico con
  el objeto de disuadirlo de una determinada
  conducta u obligarlo a actuar en un sentido
  determinado. (boicot comercial)
• La subordinación de la celebración de contratos
  a la aceptación de prestaciones suplementarias
  que por su naturaleza o con arreglo a los usos
  del comercio no guardan relación con el objeto de
  tales contratos. (ventas atadas)
• La transacción sujeta a la condición de no usar,
  adquirir, vender o proporcionar, los bienes o
  servicios producidos, distribuidos o
  comercializados por un tercero. (contratos de
  exclusividad)
• La fijación de precios por debajo del costo, para
  eliminar a los competidores en forma total o
  parcial, o la aplicación de prácticas desleales.
  (precios predatorios)
• La limitación de la producción, distribución o el
  desarrollo tecnológico por parte de un agente
  económico, en perjuicio de los demás agentes
  económicos o los consumidores. (conducta
  monopólica, precios supracompetitivos, negativas
  de trato)
• El otorgamiento de condiciones favorables por
  parte de un agente económico a sus compradores
  con el requisito de que sus compras representen
  un determinado volumen o porcentaje de la demanda
  de aquellos. (descuentos por volumen)

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Verificación de Comportamientos Restrictivos
Mantener o aumentar su poder de mercado
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Eficiencias
Una conducta exclusoria no estará prohibida si se
demuestra que genera eficiencias que compensan
los efectos negativos para la competencia. No
habría abuso.Carga de la prueba la empresa
dominante.RequisitosLas eficiencias son
materializables como resultado de la conductaLa
realización de la conducta es indispensable para
el desarrollo de las eficiencias,(solo realizando
la conducta se consigue la eficiencia)Las
eficiencias benefician a los consumidores, yLa
competencia, respecto a una parte sustancial de
los productos afectados, no se elimina.
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Eficiencia Productiva

• La obtención de ahorros en recursos que permitan
  al agente económico, de manera permanente,
  producir la misma cantidad del bien a menor costo
  o una mayor cantidad del bien al mismo costo
• La obtención de menores costos si se producen dos
  o más bienes o servicios de manera conjunta que
  separadamente
• La disminución significativa de los gastos
  administrativos
• La innovación y transferencia tecnológica y de
  información comercial
• La disminución del costo de producción o
  comercialización derivada de la expansión de una
  red de infraestructura o distribución.
• Eficiencias en la Comercialización
• Mayor numero de puntos de venta
• Mejoras en servicio

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Presunciones iuris tantum basadas en cuotas de
mercado duraderas en el tiempo.gt 50 posición
de dominio40-50 probabilidad alta20-40
probabilidad menor 20 presunción contraria a
la existencia de posición de dominioAnálisis
debe trascender las cuotas de mercado (barreras
de entrada, participación en el mercado de sus
competidores, capacidad de la demanda, entre
otras)
Posición de Dominio
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Caso de Abuso de Posición Dominante
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Imposición de Condiciones Concernientes al
Territorio, volumen, clientes (LDPC 7.1)
Los productores y los distribuidores podrían
firmar acuerdos exclusivos entre si. Uno de estos
tipos de contratos los representan aquellos que
poseen cláusulas de territorios exclusivos. Estos
contratos implicarían que sólo un detallista
atendería un mercado geográfico restringido o
algún tipo de cliente en particular. distribución
exclusiva, distribución selectiva,
franquicias Distribución selectiva (5 negocios
que venden el 80 de la demanda, reduce la
competencia intramarca y segmenta el
mercado) Facilita la discriminación de precios
por territorio y/o cliente Si la red de
distribución es esencial para competir produce
riesgos de exclusión de otros proveedores. Riesgos
de colusión entre los distribuidores autorizados
y entre los productores. La distribución
exclusiva es eficiente cuando se producen ahorro
de costos de logística por economías de escala en
el transporte. El producto requiere que el
distribuidor capacite empleados específicos para
mostrar las ventajas del producto (productos de
lata tecnología) Requiere que el distribuidor
exclusivo realice inversiones fuertes para
proteger o crear la imagen de la marca. En
general existen beneficios netos cuando el
producto es nuevo en el mercado. Ejemplo Sony
distribuidor exclusivo Jetstereo
Toyota Valentin Flores Franquicias
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Precios por Debajo del Costo (Predatorios) LDPC
7.6
El establecimiento de precios por debajo del
costo puede constituirse en una práctica
anticompetitiva, en tanto persistan ciertas
condiciones de mercado afectado que imposibiliten
la entrada de nuevos competidores o excluya a
competidores actuales. En caso de que la práctica
produzca los efectos esperados por el depredador
de desplazar del mercado a empresas competidoras,
las consecuencias inmediatas pueden significar el
establecimiento de condiciones anticompetitivas
de precio y venta semejantes a las que se
producen cuando existe un monopolio.
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PREMIOS Y CASTIGOS AL DOMINIO DE LOS MERCADOS

• No se castiga ser dominante o querer serlo.
• Se castigan determinadas formas y caminos
  (conductas o prácticas) para serlo.
• Se premia el dominio que genera mayor bienestar
  neto desde una perspectiva dinámica.
• El sueño de toda empresa es dominar el mercado,
  nadie quiere ser seguidor sino el líder (ese es
  el incentivo para la competencia), el reto del
  Derecho de la Competencia es corregir las
  conductas anticompetitivas sin generar
  desincentivos para que las empresas compitan.