Vize, - PowerPoint PPT Presentation

1 / 12
About This Presentation
Title:

Vize,

Description:

Title: Vize, strategie, c le Author: Hol tov Last modified by: Darja Created Date: 3/19/2006 4:10:30 PM Document presentation format: P edv d n na obrazovce ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:93
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 13
Provided by: Holt60
Category:
Tags: strategie | vize

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Vize,


1
  • Vize,
  • Strategie,
  • Cíle

2
Vize, Strategie, Cíle
  • Stanovení / prehodnocení
  • stávající /
    budoucí
  • vize / smerování / business plánu
  • Otázky
  • Zda business plán je ten správný
  • jaké marketingové nástroje použít
  • na které cílové skupiny se orientovat
  • jaký informacní systém využít
  • jakou kvalifikaci mají mít zamestnanci
  • a další

3
Vize, Strategie, Cíle
  • Kroky efektivního vedení
  • Vize
  • provázena konkrétními cíli a strategií
  • Strategie
  • zpusob, jak chceme dosáhnout Vize
  • Cíle
  • popis, co konkrétne a meritelne musí se splnit
    na ceste k naplnení Vize

4
Vize, Strategie, Cíle
  • Vize
  • Predstava o budoucnosti ideálu
  • v reálne dosažitelné predstave
  • Vize definuje
  • kým chce organizace být
  • kam se chce dostat
  • jaké postavení na trhu chce dosáhnout
  • Potreba vize
  • Pomáhá firmu vést
  • Má inspirovat a podnecovat

5
Vize, Strategie, Cíle
  • TVORBA STRATEGIÍ
  • stanovuje konkrétní cíle podnikání
  • na delší období (3-5 let) a cesty
  • jak techto cílu dosáhnout
  • tri základní složky
  • - poslání (mise)
  • - dlouhodobé cíle (vize)
  • - vlastní strategie

6
Vize, Strategie, Cíle
  • Prínosy tvorby strategie
  • dosažení dlouhodobé konkurencní schopnosti
  • - návratnost kapitálu, vloženého do podniku bude
    dlouhodobe vyšší, než je prumer v daném oboru
    podnikání
  • avšak
  • záleží na celkové úrovni rízení
  • jak jsou zámery spolecnosti pochopeny
  • jak jsou zámery prevedeny do reálného života

7
Vize, Strategie, Cíle
  • Kroky
  • Stanovení / prehodnocení stávající vize
  • Zhodnocení prostredí pro podnikání
  • Výber cesty, jak vize dosáhnout
  • Definování konkrétních cílu
  • Hledání kritických míst
  • Revize a pravidelné prehodnocení vize

8
Vize, Strategie, Cíle. Stanovení /
prehodnocení stávající vize
  • Zhodnocení prostredí pro podnikání
  • Získat maximum informací o segmentu,
  • ve kterém se podniká
  • Zhodnotit rivalitu na trhu
  • Zhodnotit silné a slabé stránky
  • Uvedomit si, co máme rádi
  • Definovat si vlastní hodnoty

9
Vize, Strategie, CíleStanovení / prehodnocení
stávající vize
  • Výber cesty, jak vize dosáhnout
  • Uvažovat a popsat strategie
  • Srovnat varianty
  • Vybrat strategii pro dosažení vize

10
Vize, Strategie, Cíle.Stanovení / prehodnocení
stávající vize
  • Definování konkrétních cílu
  • Definovat konkrétní cíle
  • Rozdelit do snadno a postupne dosažitelných cílu,
    meritelných
  • s urcením odpovedné osoby
  • s jasným termín splnení
  • stanovit jasné etapy, kdy bude plnení cílu
    kontrolováno

11
Vize, Strategie, Cíle. Stanovení /
prehodnocení stávající vize
  • Hledání kritických míst
  • kriticky vše ješte jednou zhodnotit
  • hledání kritických míst,
  • prehodnocení, propocítání
  • ev. prizvání poradce,
  • nezávislého odborníka

12
Vize, Strategie, CíleStanovení / prehodnocení
stávající vize
  • Revize a pravidelné prehodnocení vize
  • Minimálne jednou za rok
  • podrobit vizi a strategii novému zkoumání a
    hodnocení.
  • Lze postupovat stejne a realizovat již uvedené
    kroky.
  • Nekdy treba jen kritické zhodnocení.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com