Cashless y Cashy: el yin-yang para los servicios financieros digitales Evidencia de Redes de Agentes en Per

1
Cashless y Cashy el yin-yang para los servicios
financieros digitalesEvidencia de Redes de
Agentes en Perú

• Xavier Faz and Pablo Garcia Arabehety

• 30 de septiembre, 2014.

2
Motores de la expansión de agentes en Perú
3
Contribución de las transacciones Cashy

• Por modelo, 2013.

Banco-Céntrico Ingresos
Agnóstico-B Trx
Tienda-Trx Ingresos
Agnóstico-M Ingresos
4
Simplicidad, Densidad y Punto de Equilibrio

• Dic, 2013.

Tienda-Trx Banco-Céntri. Agnostico- B Agnostico-M Móvil-Céntri.
Trx mensuales para Punto de Equilibrio, perspectiva del operador 3 500 1 150 350 350 150
Densidad Madura Agentes cada 1000 hab. distritales 0.01 0.32 0.14 1.11 4.00
Recibos papel ? ? ? Algunos
Identificación ? ? ? Algunos
Montos altos ? ? ?
Cash-out ? ? ?
Ag. formales ? ? ? Algunos
5
Mapa Densidad, Escala y Simplicidad. Se puede
todo?

• Dic 2013

Alta agregación e ingresos por agente. Trx
complejas son procesadas.
Model o require muchas Trx por agente. Sólo los
agentes muy productivos pueden subsistir. Muy
baja densidad y altos ingresos por agente.
Alta densidad pero baja agregación. Bajos
ingresos por agente y Trx básicas.
Creciente agregación y complejidad mientras se
mantienen los costos operativos bajos. Ingresos
por agente intermedios.
6
Presentación completa disponible en breve en
www.cgap.org
7
Advancing financial inclusion to improve the
lives of the poor
www.cgap.org