Les enjeux de Tlpage pour les poids lourds aux niveaux franais et europen - PowerPoint PPT Presentation

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Les enjeux de Tlpage pour les poids lourds aux niveaux franais et europen

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Le syst me cr e un nouvel acteur, l'EETS Provider qui doit vivre des avantages procur s par le t l p age la fois aux Toll Chargers et aux Service Users ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Les enjeux de Tlpage pour les poids lourds aux niveaux franais et europen


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Les enjeux de Télépéage pour les poids lourds aux
niveaux français et européen
  • COFHUAT
  • 23 janvier 2007

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Présentation
  • Présentation dAxxès
  • LEurope des péages
  • Les objectifs de la Commission Européenne la
    directive de 2004
  • Le marché
  • Les travaux menés par la Commission
  • Les acteurs de lEETS European Electronic
    Tolling System
  • Les perspectives pour le futur
  • Au niveau français

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Présentation dAxxès
  • Filiale à 75 de sociétés concessionnaires
    dautoroutes et à 25 du Crédit Mutuel
  • Les concessionnaires actionnaires dAxxès
    représentent près de 70 du réseau français
    (groupe ASF, groupe APRR, tunnels transalpins) et
    la section Fréjus-Turin du réseau italien (SITAF,
    groupe Gavio)
  • Créée pour commercialiser le service de télépéage
    en Europe
  • www.axxes.eu

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Le péage outil daménagement
  • Le péage comme source de financement des
    infrastructures et outil de régulation du trafic
  • Deux grandes familles
  • Le péage perçu sous forme de taxe
  • Le péage perçu pour financer une infrastructure
  • Deux technologies de télépéage
  • un badge collé au pare-brise
  • un boîtier de péage par géo-localisation satellite

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Un Système Européen de Télépéage
  • Éléments moteurs
  • Une croissante forte du transport routier
    international
  • Une volonté politique de favoriser les
    déplacements au sein de lunion
  • Un développement du péage partout en Europe (et
    dans le monde), notamment en zone de circulation
    dense où seule la technologie du télépéage est
    utilisable
  • Le télépéage comme mode de perception économique
    et fluide du péage
  • Le programme Galileo au service de la  route
    intelligente 
  • Freins à linteropérabilité des télépéage
  • La multiplicité des systèmes de péage avec des
    barrières linguistiques et culturelles
  • Une normalisation limitée à la technologie de
    perception par badges
  • Une interopérabilité difficile à mettre en place
    tant au plan technique que contractuelle
  • Des acteurs nouveaux assurant le service de
    linteropérabilité doivent émerger

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Réponse de la Commission
  • La réponse de la commission
  • La directive n2004/52/CE du 29/04/2004
  • Mise en place dun système européen de télépéage
    (EETS) reposant sur les deux technologies (badges
    et géo-localisation)
  • Un seul contrat et un seul OBE (On Board
    Equipment) pour circuler dans toute lEurope
  • Obligation pour les organismes percevant le péage
    de mettre en place EETS dans un délai de 3 ans
    après sa complète définition
  • Objectif actuel
  • 2010 pour les poids lourds
  • 2012 pour tous les véhicules

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Le marché
  • Le transport international représente entre 10 et
    15 du trafic PL sur les grands axes en France.
  • Le nombre dabonnés PL sur les autoroutes en
    France est de 350 000
  • Le marché européen concerné pour les PL se situe
    sans doute autour de 3 000 000 dOBE dont une
    partie seulement ont des besoins
    transfrontaliers.
  • Le marché VL est davantage national mais
    représente plusieurs dizaines de millions dOBE
  • Le marché du télépéage peut permettre louverture
    dautres marchés liés aux services embarqués
  • suivi en temps réel des matières dangereuses, des
    bus et autres transports de personnes,
  • déclanchement dalerte en cas daccident
  • information routière en temps réel payante et
    dune façon générale tout service embarqué payant
  • dautres service connexes comme la gestion de
    flotte

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Les travaux menés par la Commission
  • Standardisation des techniques de perception de
    péage
  • La difficulté se situe essentiellement au niveau
    de la géo-localisation
  • Réalisation de prototypes dOBE et tests en vraie
    grandeur dinteropérabilité technique
  • Définition de larchitecture contractuelle et des
    fonctions des principaux acteurs en présence
  • Résolution des aspects juridiques et fiscaux liés
    à linteropérabilité
  • Mise en place de 12 Expert Groups dans tous les
    domaines et du projet RCI pour sa réalisation
    concrète
  • Le programme CESARE pour traiter de toutes les
    questions dinteropérabilité et donner les lignes
    guides pour la réalisation du projet

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Les principales fonctions
Un organisme régulateur européen à créer
Un nouvel acteur pour linteropérabilité
OBE
LOBE, lien contractuel entre les trois
principaux acteurs
Référence CESARE III
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Un business model à faire fonctionner
  • Le système crée un nouvel acteur, lEETS Provider
    qui doit vivre des avantages procurés par le
    télépéage à la fois aux Toll Chargers et aux
    Service Users
  • Le Toll Charger bénéficie des services
  • de commercialisation du télépéage,
  • de facturation du péage et
  • de garantie de son paiement (prise du risque
    client par lEETS Provider),
  • Le Service User bénéficie
  • dun service spécialisé pour la gestion des
    péages routiers,
  • dun contrat unique et dun OBE unique pour payer
    ses péages,
  • dune fluidité de passage
  • LEETS Provider fait donc payer la location de
    lOBE (accès au service) et des service fees tant
    auprès du client que des Toll Chargers. La
    rémunération de lEETS Provider doit couvrir ses
    charges et lui permettre de dégager un bénéfice
    raisonnable.

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La concurrence des autres modes de paiement
  • Le télépéage est un mode de règlement des péages
    comme dautres
  • Cash ou chèque
  • Carte bancaire
  • Carte privative nationale
  • Carte privative internationale
  • Le rapport coût/avantages pour lutilisateur est
    à comparer au même ratio appliqué aux autres
    modes de paiement
  • La réussite de lEETS dépendra de la capacité des
    acteurs à produire un ratio coût/avantages
    meilleur avec le télépéage quavec dautres modes
    de paiement doù
  • la nécessaire standardisation et la chasse aux
    surcoûts inutiles
  • Une répartition juste et équilibrée des charges
    entre le Service User et le Toll Charger, tenant
    compte des politiques commerciales sur les péages
    lorsquelles sont possibles

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Un enjeu à multiples facettes
  • Un enjeu politique
  • Vers une généralisation du télépéage pour le
    paiement des infrastructures et comme outil de la
    politique des transports
  • Un enjeu dans les services
  • Vers le développement de services embarqués
    payants
  • Un enjeu industriel
  • Positionner lindustrie du télépéage européen
    dans un marché mondial en pleine croissance
  • Un enjeu technologique
  • Vers le développement de technologies intégrant à
    la fois la géo-localisation, les
    télécommunications, un identifiant du véhicule et
    du client et un interface vers des services
    embarqués
  • Un enjeu pour les opérateurs de péage
  • Vers une diminution des coûts et une augmentation
    des offres de services liés à la gestion de la
    route

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Et en France?
  • Après Liber-t, le télépéage pour les VL les
    concessionnaires français ont lancé depuis le
    1/1/2007 le télépéage TIS/PL pour les poids
    lourds fonctionnant sur le modèle présenté
  • Ce télépéage est utilisable partout en France et
    constitue le support des conditions commerciales
    particulières offerts par certains réseaux
  • La concurrence est ouverte à plusieurs émetteurs
    (EETS Providers)
  • Axxès est le premier émetteur à offrir le service
    depuis le 1/1/2007

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Axxès joue le rôle dEETS Provideret entend
développer son offre de servicede télépéage en
Europe
  • Merci de votre attention
  • Retrouvez Axxès sur son site www.axxes.eu
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