Les mobilisations collectives dans le monde du travail : questions anciennes, enjeux contemporains

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Les mobilisations collectives dans le monde du
travail questions anciennes, enjeux
contemporains

• Elodie Béthoux
• ENS Cachan IDHES
• elodie.bethoux_at_ens-cachan.fr
• 26 février 6 mars 2014 - CUF de Moscou

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Plan du cours

• Cours 1 Les habits neufs de la conflictualité
  sociale
• Cours 2 Au-delà de la grève, des mobilisations
  plurielles
• Séminaire 1 Mesurer et comparer les conflits
  sociaux en Europe enjeux théoriques et
  méthodologiques
• Séminaire 2 Conflit et négociation objets,
  espaces, acteurs (Simmel / Reynaud)
• Cours 3 Des mobilisations  improbables  ?
• Cours 4 Les mobilisations transnationales
  dynamiques institutionnelles et actions
  collectives
• Séminaire 3 Regards sur quelques expériences
  extra- européennes (Argentine, Chine)
• Séminaire 4 Discussion des recherches

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COURS 1 - Les habits neufs de la conflictualité
sociale / INTRODUCTION

• Au croisement de la sociologie des mobilisations
  et de la sociologie des relations
  professionnelles
• Relations professionnelles
•  lensemble des pratiques et des règles qui,
  dans une entreprise, une branche, une région ou
  léconomie tout entière, structurent les rapports
  entre les salariés, les employeurs et lEtat. Ces
  rapports peuvent être individuels ou collectifs,
  être directement le fait des acteurs impliqués
  dans la relation de travail ou de leurs
  représentants (syndicats de salariés,
  organisations demployeurs), senraciner dans des
  coutumes ou donner lieu à la production de règles
  formelles.  (Michel Lallement, 2008)

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COURS 1 - Les habits neufs de la conflictualité
sociale / INTRODUCTION

• 3 types dacteurs
• Les salariés et leurs représentants
  (organisations syndicales, comités dentreprise)
• Les employeurs et leurs représentants
  (organisations patronales)
• LEtat employeur (fonction publique),
  législateur (droit social), arbitrer
• Qui sorganisent et se rencontrent à différents
  niveaux
• Interprofessionnel
• Sectoriel ( branche)
• Entreprise
• territoires

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COURS 1 - Les habits neufs de la conflictualité
sociale / INTRODUCTION

• dont les rapports sont pris entre deux pôles
• coopération ?? conflits
• et qui visent la régulation des relations de
  travail
• Encadrer les pratiques
• Définir les règles
• Mobilisations collectives dans le monde du
  travail
• Pourquoi ? Comment ? Quelles évolutions ? Quel
  cadre ? Quels effets ?
• Un objet les mobilisations collectives dans le
  monde du travail
• Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire du
  cas français
• Une thèse en question le déclin contemporain de
  la conflictualité sociale

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1. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail

• Mobilisations sociales gt actions collectives gt
  conflits sociaux gt conflits du travail gt grèves gt
  
• Rappeler le caractère polymorphe et polyscénique
  du conflit (J.-M. Denis, 2012)
• a minima incompatibilité et antagonisme
• MAIS des formes multiples ouvert/fermé,
  individuel/collectif, sauvage/institutionnalité
• ET dans toutes les sphères de la vie sociale
• Donc une relation universelle (cf. G. SIMMEL ?
  Sém. 2)
• MAIS aussi un phénomène social et historique

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1. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail
CONFLITS DU TRAVAIL CONFLITS DU TRAVAIL CONFLITS DU TRAVAIL CONFLITS DU TRAVAIL
INDIVIDUELS INDIVIDUELS Recours aux prudhommes Sanctions Absentéisme Recours aux prudhommes Sanctions Absentéisme
COLLECTIF Avec arrêt de travail Grève Débrayage
COLLECTIF Sans arrêt de travail Grèves perlées, grèves du zèle Manifestations, pétitions, refus dheures supplémentaires
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1. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail

• OR un glissement sémantique et historique
  réduction du conflit social aux seuls CONFLITS DU
  TRAVAIL
•  Par conflit social, lentendement commun
  perçoit pour lessentiel un type de conflit
  donné  le conflit du travail.  (Guy Groux,
  1998)
• Cf. influence de K. Marx conflit dans la sphère
  de la production, résultat des rapports sociaux
  de production
• Conflit de classes
• NB sociologie française de laprès-1945 dominée
  par la sociologie du travail, avec intérêt fort
  pour le travail industriel et prégnance du
  paradigme marxiste.

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1. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail

• Plus encore, la GREVE comme forme archétypale du
  conflit du travail
• une pratique lincarnation dune classe qui
  prend conscience delle-même
• Cf. Michelle Perrot la grève comme  blanc 
  dans la ligne continue de la production
• moyen de pression économique (revendications)
  moyen dexpression
• donc buts matériels et immédiats objectifs
  moraux, politiques, symboliques plus lointains
• un enjeu de démocratie sociale

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1. Un objet les mobilisations collectives dans
le monde du travail

• Pendant les 30 Glorieuses (1945-1975), la grève
  sest imposée comme répertoire daction (symboles
  journée nationale daction défilé syndical),
  avec
• Débordement des frontières de lindustrie vers le
  salariat tertiaire élargissement de la base
  sociale
• Institutionnalisation adossement au droit,
  consécration comme  instrument légitime de la
  régulation sociale  (Stéphane Sirot, 2002)
• DONC assimilation du conflit à la grève qui
  lenferme dans une de ses formes spécifiques
• gt Conséquences pour létude des évolutions
  contemporaines de la conflictualité sociale ?

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2. Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire
du cas français

• 3 caractéristiques principales à souligner
• Le paradoxe français très faible taux de
  syndicalisation mais forte capacité de
  mobilisation
• Lancrage historique profond et la résonance de
  la grève en France
• Lorientation vers un syndicalisme de militants

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2. Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire
du cas français

• Le paradoxe français très faible taux de
  syndicalisation mais forte capacité de
  mobilisation
• Aujourdhui, plus faible taux de syndicalisation
  en Europe 8 en moyenne (5 privé / 12-13
  public)
• Une tradition de pluralisme syndical (divisions,
  rivalités)
• Cf. 5 principales organisations syndicales
• CGT Confédération générale des travailleurs
• CFDT Confédération française démocratique du
  travail
• F0 Force ouvrière
• CFTC Confédération française des travailleurs
  chrétiens
• CFE-CGC Confédération française de
  lencadrement- confédération générale des cadres
• Cf. organisations patronales Medef UEAPME
• - Forte capacité de mobilisation ?
   gréviculture  ?

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2. Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire
du cas français

• Lancrage historique profond de la grève en
  France
• gt Les 3 étapes (S. Sirot) histoire du droit du
  travail
• interdiction Loi le Chapelier 1791 (principes
  anti-corporatistes)
• libération progressive 1864 levée du délit de
  coalition
• institutionnalisation progressive
  reconnaissance institutionnelle du droit de grève
  en 1946 et 1956, étendu aux fonctionnaires en
  1950
• gt Du côté de lhistoire sociale souvent
  présente et incarnation de mouvements touchant
  tout le pays (1906, 1919-1920, 1936, 1947-48,
  1953, mai 1968, décembre 1995, 2003)
• Cf. E. Shorter C. Tilly  vagues de grève 
• ? surtout récurrence et résonance

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2. Un contexte singulier ? Retour sur lhistoire
du cas français

• Lorientation vers un syndicalisme de militants
• Par opposition à un syndicalisme de services (
  modèle de lEurope du Nord)
• Evolution des conflits du travail 2 grilles de
  lecture largement divergentes (cf. G. Groux et
  J.-M. Pernot)
• Lecture  pan-syndicale  héritage du
  syndicalisme révolutionnaire du début du XXe s.,
  conception  radicale  de la grève, mythe de la
   grève générale 
• Lecture  institutionnaliste  (auj. dominante)
  les 3 étapes et la grève comme pratique sociale
  assez commune et instrument de régulation

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3. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale

• Par rapport à cet ancrage historique, idée quon
  observerait aujourdhui un net déclin de la
  conflictualité sociale (en France et plus
  largement en Europe)
• Ce déclin se lirait notamment dans le recul des
  jours de travail perdus pour cause de grève

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3. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale

• Un déclin qui serait en lien avec les
  transformations du monde socio-productif
• Tertiarisation des activités et de la population
  active ( bastions industriels)
• Mondialisation de léconomie
• Externalisation des activités productives et
  recours à la sous-traitance (? éclatement des
  collectifs de travail)
• Féminisation de la population active
• Chômage et précarisation de lemploi
• Individualisation de la relation de travail

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3. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale

• Une thèse qui porte donc sur lampleur de la
  conflictualité sociale mais aussi sur ses acteurs
  et sur ses objets, son contenu.
• Or elle est très discutée, sur 3 points
• La mesure du phénomène
• Principal indicateur les Journées Individuelles
  Non Travaillées pour fait de grève ( JINT)
  produites par le Ministère du travail
• une source administrative, qui pose plusieurs
  problèmes
• de fiabilité (pas de signalement obligatoire)
• dexhaustivité (PME et grèves courtes)
• de partialité (focalisation sur la seule grève)
• ? Une très forte sous-évaluation des grèves (cf.
  SEM. 1)

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3. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale

• La mesure du phénomène (suite)
• Réfléchir au bon instrument de mesure pour
• avoir une approche plurielle de la conflictualité
  croiser les points de vue des différents
  acteurs impliqués (direction dentreprise,
  salariés, représentants des salariés)
• pouvoir contextualiser les pratiques
  conflictuelles recensées
• À partir de 2005, mise en place par le Ministère
  du travail dune nouvelle enquête ACEMO
  (Activité et conditions demploi de la main
  dœuvre)
• Enquête REPONSE (Relations professionnelles et
  négociations dentreprise)

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3. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale

• Les acteurs
• A lidée de déclin, sajoute lidée dune
  polarisation entre salariés du privé et salariés
  du public
• une représentation binaire de la conflictualité
  au travail
• Les objets
• Et sajoute également lidée que les conflits
  actuels, dans le contexte de crise économique,
  seraient avant tout des conflits défensifs
  (mobilisations contre et non pour)
• grève créatrice de droits céderait la place au
  conflit défensif
• Avec un enjeu central la défense de lemploi

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3. Une thèse en question le déclin contemporain
de la conflictualité sociale

• ? Débats alors également sur le sens à donner à
  ces évolutions contemporaines
• Recul apparent de la grève et de la
  conflictualité
• Résultat de linstitutionnalisation des conflits
  du travail ?
• Avènement dune société pacifiée et dun monde du
  travail assagi ?
• Effet de la pression exercée par la montée du
  chômage et lextension de la précarité qui
  désarmeraient et diviseraient les salariés ?

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COURS 2 Au-delà de la grève, des mobilisations
plurielles

• PLAN
• Une conflictualité contemporaine diffuse et
  protéiforme
• mais toujours inégalement représentée
• Entre individualisation, judiciarisation et
  radicalisation ?
• Syndicats et mouvements sociaux concurrence ou
  complémentarité ?

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1. Une conflictualité contemporaine diffuse et
protéiforme

• Lorsquon change dinstrument de mesure (enquêtes
  déclaratives REPONSE et ACEMO), on constate le
  maintien, plutôt que le recul, de la
  conflictualité, mais sous des formes diversifiées
  et renouvelées.
• pluralité des modes daction
• Donc ne pas réduire les conflits à leurs seules
  manifestations les plus anciennes et les plus
  visibles que sont les grèves.
• doù  appréhender la grève dans un halo de
  pratiques conflictuelles dont elle est de moins
  en moins le centre  (Groux et Pernot)

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1. Une conflictualité contemporaine diffuse et
protéiforme
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1. Une conflictualité contemporaine diffuse et
protéiforme

• Et à la fin des années 2000 ?
• Cf. données 2010-2011.
• DONC une évolution ambivalente des conflits du
  travail
• Affaiblissement de la pratique gréviste
• Cependant une déstabilisation des cadres
  traditionnels de laction collective, en lien
  avec une fragilisation de la condition salariale,
  qui nimplique pas une éradication de la
  conflictualité au travail
• Mais plutôt un redéploiement sous contrainte des
  pratiques conflictuelles

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1. Une conflictualité contemporaine diffuse et
protéiforme

• ? Pourquoi  sous contrainte  ?
• Entraves à laction collective multiples
• Engagement dans la grève a toujours un coût
• Or recours à la grève objectivement et
  subjectivement plus difficile, surtout dans une
  situation socio-économique dégradée
• Cependant, ni apathie, ni résignation
•  adaptation pragmatique aux conditions de la
  mobilisation  (Annie Collovald et Lilian
  Mathieu)
• ? Trouver des moyens  moins coûteux  mais tout
  aussi efficaces que la grève (ex débrayages)

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2. mais toujours inégalement représentée

• Idée les salariés ne sont pas égaux devant
  laction collective
• Facteurs favorables appartenance à un secteur
  structuré, intégration dans un collectif de
  travail, partage dune identité professionnelle
  forte, accès à la représentation collective,
  présence déquipes syndicales
• Donc segmentation du marché du travail
  précarisation de lemploi renforcent davantage
  ces inégalités.
• 2 variables particulièrement discriminantes dans
  le recours différencié à laction collective
• Taille de létablissement ou de lentreprise
• Implantation syndicale et présence dinstitutions
  représentatives du personnel

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2. mais toujours inégalement représentée

• Taille de létablissement ou de lentreprise
• Plus la taille est grande, plus la probabilité
  dun conflit collectif lest aussi.
• NB fort effet taille qui explique la part
  grandissante du secteur public dans les grèves
  depuis les années 1980
• mouvement de  déconcentration productive  du
  privé
• Implantation syndicale et présence dinstitutions
  représentatives du personnel
• Rôle des délégués syndicaux dans la structuration
  du rapport salarial autour du couple
  conflit/négociation.

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2. mais toujours inégalement représentée

• Cf. John KELLY (1998) 5 conditions nécessaires
  au déclenchement dun conflit collectif
• Existence dun sentiment dinjustice assez
  répandu
• Perception dun adversaire commun par les acteurs
  du conflit
• Partage dintérêts communs et conscience de cela
• Disposer dune capacité dorganisation collective
• Avoir auprès des salariés un tissu de militants
  actifs et expérimentés
• J.-M. Denis, 6e condition
• que lissue du conflit, la victoire (totale ou
  partielle) soit perçue comme possible par les
  acteurs

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2. mais toujours inégalement représentée

• DONC des différences sectorielles nettement
  marquées
• industrie services gtgt bâtiment et commerce
• Cependant, le conflit peut toutefois sy
  exprimer, mais sous des formes souvent
• plus individuelles
• voire définitives ? départ de lentreprise
   EXIT 
• Cf. Albert O. Hirschman  exit, voice,
  loyalty 

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3. Entre individualisation, judiciarisation et
radicalisation ?

• 3 traits des conflits contemporains à discuter
• Individualisation une hausse nette des conflits
  individuels dans tous les secteurs dactivité
• Judiciarisation
• Radicalisation des cas doccupations dusine ou
  de séquestration des cadres dirigeants très
  médiatisés mais un phénomène qui reste minime et
  pas historiquement nouveau
• ? Idée que la radicalité serait prise en charge
  par dautres mouvements sociaux ?

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4. Syndicats et mouvements sociaux concurrence
ou complémentarité ?

• Action collective incarnée par les organisations
  syndicales serait de plus en plus liée à dautres
  enjeux protestataires, qui déborderaient des
  cadres traditionnels dessinés par la relation
  demploi, et seraient portés par les  mouvements
  sociaux  (ONG, associations)
• question de louverture du syndicalisme aux
  mouvements sociaux et à la société civile
• Cf. Etats-Unis idée dun renouveau de la
  syndicalisation via ancrage dans la communauté
  locale (ex Justice for Janitors)
• Le mouvement ouvrier ne se réalise pleinement
  que lorsquil suit dautres mouvements
  démocratiques, voire fusionne avec eux, et
  lorsquil permet à ses participants dagir non
  seulement comme travailleurs mais aussi comme
  membres de communautés ayant des intérêts et des
  identités multiples. (Johnson, in Turner, 2001)

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4. Syndicats et mouvements sociaux concurrence
ou complémentarité ?

• Cf. Isabelle Sommier pour une approche unifiée
  de la conflictualité sociale contre lopposition
  binaire entre  vieux conflits  et  nouveaux
  conflits 
• Ex rencontre syndicalisme / mouvements
  altermondialistes
•  La contribution des associations de sans et des
  nouveaux syndicats à lémergence de la cause
  antiglobalisation (Sommier, 2008), si elle a
  contribué dans un premier temps à ringardiser
  les confédérations syndicales sur le terrain de
  linternationalisme, a fini par obliger une
  partie dentre elles à sy investir et à lui
  fournir les ressources nécessaires à
  lorganisation du second forum social européen
  dans notre pays en 2003 (Agrikoliansky et
  Sommier, 2005). 

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• Merci de votre attention.
• Place aux questions !