VILLE DE LONGUEUIL PLAN DE DVELOPPEMENT SOCIAL ET COMMUNAUTAIRE - PowerPoint PPT Presentation

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VILLE DE LONGUEUIL PLAN DE DVELOPPEMENT SOCIAL ET COMMUNAUTAIRE

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'Le d veloppement social fait r f rence la mise en place et au renforcement au ... chaque individu de d velopper ses potentiels, de pouvoir participer activement ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: VILLE DE LONGUEUIL PLAN DE DVELOPPEMENT SOCIAL ET COMMUNAUTAIRE


1
VILLE DE LONGUEUILPLAN DE DÉVELOPPEMENTSOCIAL
ET COMMUNAUTAIRE
  • Avril 2004

2
Le développement social
  • Le développement social fait référence à la mise
    en place et au renforcement au sein des
    communautés, dans les régions et à l échelle de
    la collectivité, des conditions requises pour
    permettre, d une part, à chaque individu de
    développer ses potentiels, de pouvoir participer
    activement à la vie sociale et de pouvoir tirer
    sa juste part de l enrichissement collectif, et
    d autre part, à la collectivité de progresser
    socialement, culturellement et économiquement,
    dans un contexte où le développement économique
    s oriente vers un développement durable,
    soucieux de justice sociale.
  • ________________________________
  • Conseil de la santé et du bien-être

3
Le développement des communautés
  • Le développement des communautés est un processus
    de coopération volontaire, d entraide et de
    construction de liens sociaux entre les résidents
    et les institutions d un milieu local, visant
    l amélioration des conditions de vie sur le plan
    physique, social et économique.
  • Lorsque des gens partagent un sentiment
    d appartenance à une communauté, ils sont
    motivés et capables d agir pour résoudre les
    problèmes auxquels ils sont confrontés et sont
    davantage en mesure de réduire les effets
    négatifs de problèmes sur lesquels ils n ont
    aucun contrôle. De plus, un sens de la
    communauté peut se comparer à une sorte de colle
    capable de tenir ensemble des efforts de
    développement communautaire.
  • __________________________________________________
    _________
  • Chavis, David M.

4
Comité d orientationComposition du comité
  • Membres de la Commission permanente des loisirs,
    des sports et du développement communautaire
  • Madame Nicole Béliveau, présidente
  • Madame Nicole Breton
  • Monsieur Denis Duval
  • Monsieur Robert Gladu
  • Cabinet du maire
  • Madame Carolle Cantin, agent de liaison
    communautaire, culture et loisirs

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Comité d orientation (suite)
  • Milieu communautaire (six représentants provenant
    d organismes du territoire)
  • Madame Maryse Drouin, CDC de Longueuil
  • Madame Claire Dumesnil
  • Madame Myriam Paquette
  • Madame Janie Roussel, ROC 4M
  • Monsieur Maurice Falardeau, ROC Saint-Bruno
  • Monsieur Jean-Marie Girard, CDC de Champlain

6
Comité d orientation (suite)
  • Service DCLCV (corporatif)
  • Monsieur Jacques Archambault, chef de service
  • Service LCVC (arrondissement)
  • Monsieur Michel Piché, chef de service
  • Direction aménagement et développement du
    territoire
  • Monsieur Denis Dumont, directeur

7
Comité d orientation (suite)
  • Représentants des arrondissements au groupe de
    travail développement social et communautaire
  • Boucherville, Madame Thérèse Labelle
  • Brossard, Monsieur Georges Bertrand
  • Greenfield Park, Madame Marie-France Rouleau
  • Saint-Bruno, Madame Marie-Josée Bégin
  • Saint-Hubert, Madame Suzanne Cormier
  • Saint-Lambert - Le Moyne, Madame Joanne Cyr
  • Vieux-Longueuil, Monsieur Dominique Jobin

8
Comité d orientation (suite)
  • Direction de la démarche et support aux travaux
    du comité
  • Monsieur Daniel Décary, chef de division DCLCV
  • Président du comité d orientation
  • Monsieur Marc Duclos, conseiller municipal
  • et membre du comité exécutif

9
Contexte
  • La charte de la Ville de Longueuil (Loi 170)
    précise les champs de l intervention municipale.
  • La Ville a des compétences, obligations et
    pouvoirs particuliers dans les domaines suivants
    (art. 55)
  • l aménagement et l urbanisme
  • le développement communautaire, économique,
    culturel et social
  • la culture, les loisirs et les parcs
  • le logement social
  • le réseau artériel
  • la cour municipale.

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Contexte (suite)
  • La charte de la Ville de Longueuil (Loi 170)
    précise que la Ville doit élaborer un plan
    relatif au développement de son territoire (art.
    60).
  • Ce plan prévoit notamment les objectifs
    poursuivis par la Ville en matière de
    développement communautaire, économique, culturel
    et social ainsi que des règles relatives au
    soutien financier qu un conseil
    d arrondissement peut accorder à un organisme
    qui exerce ses activités dans l arrondissement
    et qui a pour mission le développement économique
    local, communautaire, culturel ou social.

11
Historique
  • En 2001, mandatés par le comité de transition,
    les porteurs du dossier développement social et
    communautaire des futurs arrondissements se
    concertaient autour de la détermination d un
    cadre de référence en matière de développement
    social et communautaire.
  • En 2002, les membres du groupe de travail
    développement social et communautaire
    réunissant les porteurs du dossier de chacun des
    arrondissements, déterminaient un plan de travail
    qui favoriserait la détermination des
    orientations municipales en cette matière.
  • En janvier 2003, la Commission des loisirs, des
    sports et du développement communautaire,
    prévoyait dans son plan de travail l élaboration
    d un plan de développement social et
    communautaire. Le plan de travail était par la
    suite approuvé par le comité exécutif.

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Historique (suite)
  • Le 9 avril 2003, la Ville se joignait au milieu
    communautaire pour la tenue d une journée
    d échange et de réflexion réunissant des
    représentants de plus de cent organismes du
    milieu provenant de tous les arrondissements,
    plusieurs élus et représentants de
    l administration municipale.
  • Cette journée pavait la voie à une action
    conjointe de la Ville et du milieu communautaire
    dans le dessein d une éventuelle démarche de
    planification.
  • Quelques rencontres ont par la suite été tenues
    avec les représentants des organismes en vue de
    statuer sur la démarche à entreprendre.

13
Historique (suite)
  • Le 25 juin 2003, un plan de travail était
    présenté à la Commission des loisirs, des sports
    et du développement communautaire.
  • Après étude du plan de travail, la commission
    proposait
  • De recommander au comité exécutif d approuver la
    démarche et l échéancier proposés pour
    l élaboration d un plan de développement social
    et communautaire
  • De désigner MM. Robert Gladu et Denis Duval et
    Mme Nicole Breton membres du comité devant être
    formé pour élaborer ce plan.

14
Historique (suite)
  • Le 10 octobre 2003, un plan de travail était
    présenté au comité exécutif. Le comité exécutif
    mandatait la Commission des loisirs, des sports
    et du développement communautaire d amorcer le
    processus d élaboration d un plan de
    développement social et communautaire.
  • Le 22 octobre 2003, la Commission des loisirs,
    des sports et du développement communautaire
    déterminait la composition d un comité
    d orientation pour la réalisation du plan de
    développement social et communautaire. La
    présidence du comité d orientation était confiée
    à Monsieur Marc Duclos. À cette même occasion,
    la commission recommandait qu une rencontre de
    lancement ait lieu le 12 novembre 2003.

15
Objectif de la démarche
  • Élaborer un plan de développement social et
    communautaire, identifiant les objectifs à être
    poursuivis par la Ville et les actions à être
    entreprises à court et à moyen terme. Ce plan
    devra, de façon non limitative, statuer sur les
    éléments suivants
  • Un portrait socio-démographique et
    socio-économique du territoire de Longueuil
  • Un inventaire des ressources sur le territoire de
    Longueuil
  • Un constat de la situation
  • Une identification des diverses problématiques à
    être abordées (diagnostic)
  • Une identification des opportunités et
    contraintes

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Objectif de la démarche (suite)
  • Les fondements de l intervention municipale
  • Les orientations à privilégier par la Ville de
    Longueuil
  • Le rôle et les fonctions de la Ville et de ses
    partenaires
  • Les objectifs poursuivis par la Ville de
    Longueuil
  • Les moyens d actions privilégiés
  • Un échéancier de réalisation à court et moyen
    terme de même qu un plan d allocation des
    ressources.

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Questions abordées
  • La vie familiale
  • la sécurité alimentaire
  • l accès au logement
  • l accès aux services de transport
  • la sécurité des personnes et des biens
  • la lutte à l exclusion sociale, telles les
    personnes vivant avec un handicap, les jeunes,
    les personnes âgées, les citoyens issus de
    l immigration et les minorités visibles, etc.
  • l accessibilité aux services municipaux

18
Questions abordées (suite)
  • le soutien à la vie communautaire
  • l aménagement urbain
  • l hygiène publique
  • les questions environnementales
  • diverses problématiques socio-urbaines, telles la
    prostitution, l itinérance, la toxicomanie, et
    autres
  • etc.

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Partenaires de la démarche
  • Représentation du milieu communautaire
  • Directions des services municipaux concernés
  • Directions des organismes municipaux concernés
    (DEL, OMH, RTL)
  • Directions des services LCVC et porteurs du
    dossier développement social et communautaire
    des arrondissements
  • Membres de la Commission permanente des loisirs,
    des sports et du développement communautaire
  • Représentation des commissions permanentes de
    l aménagement du territoire, des infrastructures
    et du développement durable, de la circulation et
    du transport, des arts, de la culture et du
    patrimoine, de la sécurité publique
  • Représentation du comité consultatif sur les
    relations interculturelles

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Partenaires de la démarche (suite)
  • Directions des arrondissements
  • Citoyens intéressés, non-regroupés dans des
    organismes
  • Autres grandes institutions publiques
    (commissions scolaires, CLSC,)
  • Représentation du milieu des affaires
  • Représentation du milieu syndical.

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  • DÉMARCHE PROPOSÉE
  • ET
  • ÉCHÉANCIER

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ÉTAPE 1
  • DÉTERMINATION DU CADRE GÉNÉRAL DE TRAVAIL
  • (septembre à décembre 2003)
  • Raison d être du plan
  • Domaines considérés
  • Plan de la démarche.

23
ÉTAPE 1
  • ACTIVITÉS PRÉVUES
  • Recherche documentaire
  • Échanges avec le milieu communautaire
  • Suivis de la journée réflexion du 9 avril 2003,
    organisée par le milieu communautaire
  • Rencontres avec les représentants du milieu
    communautaire

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ÉTAPE 1 (suite)
  • Échanges à l interne
  • Groupe de travail développement social et
    communautaire
  • Groupe de travail chefs de services LCVC
  • Rencontres avec diverses directions de services
    municipaux
  • Rencontres de la Commission permanente des
    loisirs, des sports et du développement
    communautaire
  • Échanges avec les partenaires du réseau de veille
    des villes-centres en développement social et
    communautaire

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ÉTAPE 2
  • IDENTIFICATION DES PROBLÉMATIQUES À ÊTRE ABORDÉES
    PAR LE PLAN
  • (septembre 2003 à juin 2004)
  • Cueillette et analyse de données
  • Constat de la situation
  • Diagnostic.

26
ÉTAPE 2
  • ACTIVITÉS PRÉVUES
  • Recherche documentaire
  • Tenue de rencontres de réflexion regroupant les
    organismes communautaires (suite de la journée de
    réflexion du 9 avril 2003) (mercredi 1er octobre
    2003, organisées par le milieu communautaire)
  • Une regroupant les organismes des arrondissements
    Saint-Bruno et Saint-Hubert
  • Une regroupant les organismes des arrondissements
    Brossard, Greenfield Park et Saint-Lambert - Le
    Moyne
  • Une regroupant les organismes des arrondissements
    Boucherville et Vieux-Longueuil.

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ÉTAPE 2 (suite)
  • Tenue d une rencontre de lancement de la
    démarche et présentation des résultats sommaires
    des rencontres de réflexion des organismes
    communautaires
  • (mercredi 12 novembre 2003, organisée par le
    comité d orientation)
  • Invitation de tous les partenaires
  • Tenue d une rencontre générale de réflexion des
    organismes communautaires visant à dégager un
    consensus quant aux grandes problématiques à être
    abordées par le plan
  • (mercredi 27 novembre 2003, organisée par le
    milieu communautaire)
  • Invitation des organismes communautaires des sept
    arrondissements

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ÉTAPE 2 (suite)
  • Tenue d une rencontre sur les problématiques à
    être abordées par le plan (présentation des
    conclusions des rencontres de réflexion des
    organismes communautaires et échange)
  • (mercredi 21 janvier 2004, organisée par le
    comité d orientation)
  • Invitation de tous les partenaires
  • Mise sur pied de sept (7) chantiers de travail en
    vue d établir un constat de la situation et un
    diagnostic.
  • Rencontre de démarrage des travaux des chantiers.
  • (mercredi 5 mai 2004, organisée par le comité
    d orientation)
  • Invitation d organismes communautaires et
    partenaires ciblés
  • Semaines du 24 mai et 14 juin, deuxièmes et
    troisièmes rencontres.
  • Rencontre d intégration des constats et
    diagnostics
  • (mercredi 15 septembre 2004, organisée par le
    comité d orientation)

29
ÉTAPE 3
  • ÉLABORATION DU CADRE D INTERVENTION (septembre à
    décembre 2004)
  • Fondements de l intervention municipale
  • Orientations de la municipalité
  • Finalités recherchées
  • Rôles et fonctions de la municipalité et de ses
    partenaires.

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ÉTAPE 3
  • ACTIVITÉS PRÉVUES
  • Recherche documentaire
  • Mise sur pied d un sous-comité de travail pour
    l élaboration d un projet de cadre
    d intervention à être soumis au comité
    d orientation
  • Tenue d une rencontre générale des organismes
    communautaires visant à présenter et favoriser un
    échange sur le projet de cadre d intervention
  • (date à déterminer, organisée par le milieu
    communautaire)
  • Invitation des organismes communautaires des sept
    arrondissements
  • Tenue d une rencontre d échange en vue d une
    validation du cadre d intervention
  • (mercredi 27 octobre 2004, organisée par le
    comité d orientation)
  • Invitation de tous les partenaires

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ÉTAPE 4
  • ÉLABORATION DU PLAN D ACTION
  • (janvier à mars 2005)
  • Objectifs d intervention
  • Moyens d action privilégiés
  • Échéancier et ressources.

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ÉTAPE 4
  • ACTIVITÉS PRÉVUES
  • Recherche documentaire
  • Mise sur pied de chantiers de travail réunissant
    des intervenants du milieu dans une approche
    intersectorielle pour l élaboration de projets
    de plan d action à être soumis au comité
    d orientation
  • Tenue d un Sommet sur le développement social et
    communautaire dont l objectif sera de valider le
    cadre d intervention et le plan d action
  • (9 avril 2005, organisé par le comité
    d orientation)
  • Invitation de tous organismes communautaires et
    de tous les partenaires

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ÉTAPE 5
  • DÉTERMINATION D UNE STRATÉGIE DE DIFFUSION DU
    PLAN D ACTION
  • (janvier à mars 2005)
  • Par le comité d orientation

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ÉTAPE 6
  • DÉTERMINATION D UN CADRE D ACTUALISATION DU
    PLAN D ACTION (mars à juin 2005)
  • Validation de l adéquation du plan en fonction
    des besoins identifiés
  • Évaluation des impacts du plan en fonction des
    effets recherchés.
  • Par le comité d orientation

35
  • ADOPTION DU PLAN
  • PAR LE
  • CONSEIL MUNICIPAL
  • JUIN 2005
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