Title: Comment intgrer les activits du Conseil des Loisirs Scientifiques au Programme de formation en scien
1Appropriation de PFÉQ en science et technologie
au secondaire
Appropriation de la deuxième compétence par
lapproche technologique (démarche
danalyse) et linstrumentation en évaluation des
compétences
Session de formation 2
2STEFAN HAAG
- Conseiller pédagogique
- Personne-ressource pour le projet RÉSCITECH
- haagstef_at_cspo.qc.ca
Et vous?
3Plan de présentation
- Présentation de lhoraire de la session de
formation - Deux des Défis de la réforme en science et
technologie - Faits saillants des changements proposés dans les
nouveaux programmes de science et technologie
(curriculum) - Caractéristiques dune situation dapprentissage
et dévaluation (SAE)
4Défis de la réforme en science et technologie
- Une formation centrée sur le développement des
compétences (PFÉQ, chap.1 p.9) concevoir des
situations dapprentissage et contexte
pédagogique qui favorisent le développement de
compétence .. - Mettre laccent sur lapprentissage (PFEQ, chap.1
p.9) Un programme conçu dans la perspective de
connaissance construite par lélève plutôt que
transmise par lenseignant () des modèles
particulièrement éclairants constructivisme,
socioconstructivisme et cognitivisme . un
important changement de paradigme - Fusion de 5 disciplines scientifiques et de la
technologie (PFEQ, chap.6 p.267) Le programme
de science et technologie regroupe en une seule
discipline cinq champs disciplinaires dordre
scientifiques (chimie, physique, biologie,
astronomie, géologie) et divers champs
dapplications technologiques accessibles par des
repères culturel (technologie de conception
mécanique et les technologie médicales,
alimentaires, minières, etc.) . - Lévaluation au service de la pédagogie (PFEQ,
chap.1 p.10) Lévaluation ne constitue pas une
fin en soi. Lélève napprend pas pour être
évalué, mais il est évalué pour mieux
apprendre () Lévaluation doit dabord être
conçu comme un levier permettant daider lélève
et daider lenseignant à le guider . - Développer des partenariats (PFEQ, chap.1 p.11)
Lécole () nest pas sa propre finalité et
doit en conséquence préparer à la vie à
lextérieur de ses murs (PFEQ, chap.2 p.21)
Les domaines généraux de formation requièrent
lengagement de tous les partenaires () et la
communauté environnante .
5Défis de la réforme en science et technologie
- Fusion de 5 disciplines scientifiques et de la
technologie (PFEQ, chap.6 p.267) Le programme
de science et technologie regroupe en une seule
discipline cinq champs disciplinaires dordre
scientifiques (chimie, physique, biologie,
astronomie, géologie) et divers champs
dapplications technologiques accessibles par des
repères culturel (technologie de conception
mécanique et les technologie médicales,
alimentaires, minières, etc.) .
6Défis de la réforme en science et technologie
- Lévaluation au service de la pédagogie (PFEQ,
chap.1 p.10) Lévaluation ne constitue pas une
fin en soi. Lélève napprend pas pour être
évalué, mais il est évalué pour mieux
apprendre () Lévaluation doit dabord être
conçu comme un levier permettant daider lélève
et daider lenseignant à le guider
7Compétence
Savoir-agir fondé sur la mobilisation et
lutilisation efficaces dune ensemble de
ressources.
8 La rétention selon la méthode denseignement
Le style magistral continue à être prépondérant
au secondaire et dans le domaine de
lenseignement supérieur en dépit de cette
évidence cest pourtant la méthode qui génère
le plus faible taux de rétention chez la plupart
des apprenants
Source Un cerveau pour apprendre , David A.
Sousa Page 101
9Constructivisme
Explique la connaissance comme la résultante des
actions, réelles puis intériorisées, de
lindividu sur les objets, sur leur
représentation ou sur des propositions abstraites.
10Socioconstructivisme
Souligne la nature éminemment sociale de la
pensée et de lapprentissage, les concepts étant
des outils sociaux qui soutiennent léchange de
point de vue et la négociation de significations.
11Cognitivisme
Sefforce de rendre compte des processus
permettant à un individu dintégrer de nouveaux
savoirs à son système de connaissances et de les
utiliser dans de nouveaux contextes.
12Justification
Ce regroupement est motivé par la
complémentarité du grands nombre de concepts
communs à chacun des champs (scientifique) et le
besoins de faire appel aux contenus et aux
méthodes de plusieurs de ces champs pour résoudre
des problèmes ou expliquer des phénomènes
naturels. () la science sappuie fréquemment sur
les développements de la technologie. Celle-ce
sefforce de répondre à nos besoins par la
conception dobjets techniques et par des
réalisations technologiques. () Cette
interdépendance est telle quil est souvent
difficile détablir une distinction claire et
nette entre science et technologie.
13La compétence
- Un savoir-agir fondé sur la mobilisation et
- lutilisation efficaces dun ensemble de
ressources.
Les compétences jouent un rôle intégratif
puisquelles nécessitent léta- blissement de
liens entre ces savoirs et les situations
dapprentissage.
14- Ressources internes
- Connaissances, notions, concepts, etc.
- Stratégies
- Habiletés
- Attitudes
- Processus
- Repères culturels
- Compétences disciplinaires
- Compétences transversales
- Représentations
- Perceptions
- Ressources externes
- Outils construits par lélève pour faciliter
lutilisation des stratégies - Personnes
- Documents (imprimés,informatiques, audiovisuels,
etc.) - Instruments
- Appareils
- Objets
- Moyens financiers
Inspiré de DGFJ, précongrès AQPF 2003
15Les compétences transversales
Un ensemble de grandes intentions éducatives et
daxes de développement destinés à
structurer laction collective de tous ceux qui
font lécole.
Compétences dordre intellectuel, méthodologique,
personnel et social ou de lordre de sont dites
transversales en raison de leur caractère
générique et du fait quelles se déploient à
travers divers domaines dapprentissages
16La compétence disciplinaire
Compétences qui constituent des cibles de
formation propres à chaque discipline un schéma
illustre leur interaction.
Les compétences sont indissociables de
lacquisition de savoirs nécessaires aussi bien à
leur développement quà leur exercice.
17Faits saillants des changements proposés dans les
nouveaux programmes de science et technologie
- Nouveaux programmes
- Compétences (4 C, 86 CP)
- Programmes disciplinaires en continuité et par
cycle - Structure commune à tous les programmes (DGF, CT,
etc.) - Interdisciplinarité
- (6 disciplines)
- Programmes actuels
- Objectifs (78 OT, 325 OI)
- Programmes disciplinaires indépendants et annuels
- Faibles liens entre les différents programmes
(Mat, Fra, etc.) - Monodisciplinarité, multidisciplinarité (?)
Les diapositives 17 à 19 sont tirées de Dionne,
E., Blais, J.-G. (2004). Lévaluation dans le
cadre des nouveaux programmes de science et
technologie au secondaire constats et pistes de
réflexion. ADMÉÉ (Association pour le
développement de la mesure et évaluation en
éducation).
18Faits saillants des changements proposés dans les
nouveaux programmes de science et technologie
(didactique)
- Tendances dans
- les programmes actuels
- Situations scolaires, parfois contextualisées
- Problèmes fermés
- Laboratoires de vérification
- Tendances dans
- les nouveaux programmes
- Situations contextualisées, parfois scolaires
- Problèmes ouverts
- Laboratoires de découverte
19Faits saillants des changements proposés dans les
nouveaux programmes de science et technologie
(didactique)
- Tendances dans
- les programmes actuels
- Exercices visant à développer ou consolider des
concepts - Du plus simple au plus complexe
-
- Tendances dans
- les nouveaux programmes
- Exercices visant à développer ou consolider des
concepts en lien avec la problématique abordée - Du plus complexe au plus simple
-
20Quelques orientations en évaluation des
apprentissages et des compétences
- Réduire lécart entre les situations
dapprentissage et les situations dévaluation. - Mettre laccent sur lévaluation formative (aide
à lapprentissage) sans diminuer les exigences.
21Les fonctions de lévaluation
Reconnaissance des compétences
Amélioration des apprentissages
Bilan de fin de cycle (jugement)
Enseignant(e)
Décision
Régulation interactive
Régulation rétroactive
Élève
Auto-évaluation Coévaluation Etc.
Régulation proactive
22Une démarche dévaluation
La planification
La prise dinformation
Le jugement et la décision
Linterprétation
23Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Planification
24Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Planification
25Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
dinformation
Prise
26Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Consignation
27Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Linterprétation
28Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Jugement décision
29Distinction entre multi- et interdisciplinarité
- Multidisciplinarité (ou pleuri),
interdisciplinarité , transdisciplinarité, ces
trois mots marquent trois degrés dans
l'intégration des disciplines et des savoirs. Au
premier degré, la pluridisciplinarité (ou
multidisciplinarité) qui peut être entendue
comme une association de disciplines qui
concourent à une réalisation commune, mais sans
que chaque discipline ait à modifier sensiblement
sa propre vision des choses et ses propres
méthodes. À ce titre, la pluridisciplinarité
existe depuis longtemps, même si son importance
s'est accrue de nos jours. - Au second degré, l'interdisciplinarité, qui
poursuit des objectifs plus ambitieux. Son but
est d'élaborer un formalisme suffisamment général
et précis pour permettre d'exprimer dans ce
langage unique les concepts, les préoccupations,
les contributions d'un nombre plus ou moins grand
de disciplines qui, autrement, restent
cloisonnées dans leurs jargons respectifs. - PIERRE DELATTRE, chef du groupe de biologie
théorique au Commissariat à l'énergie atomique,
responsable de l' Ecole de biologie théorique du
CNRS - http//agora.qc.ca/mot.nsf/Dossiers/Multidisciplin
arite
30Caractéristiques dune situation dapprentissage
et dévaluation (SAE)
31Caractéristiques des situations dapprentissage
et dévaluation
- Elles prennent en compte des contextes qui vont
des expériences quotidiennes des élèves aux
questions relatives au domaine public ou
scientifique - Elle doivent être signifiantes, complexes et
inciter les élèves à mobiliser des savoirs
essentiels dans des contextes variés - Elles doivent posséder les caractéristiques
suivantes contextualisées (réalistes,
significatives et stimulantes), ouvertes (souples
et adaptables, cohérentes et rigoureuses),
intégratrices (mobiliser des connaissances) - Elles se déroulent parfois durant plusieurs
périodes, plusieurs jours voire plusieurs semaines
32- Une situation signifiante
- touche lélève dans ses préoccupations, pique sa
curiosité et le fait réfléchir. - Une situation complexe
- représente un défi intellectuel, fait appel à des
compétences disciplinaires et transversales, à
lémergence de plusieurs solutions, à la prise de
risques ou aux conflits cognitifs. - Elle est structurée, mais non structurante...
33Composantes dune situation dapprentissage
- Une situation dapprentissage comprend trois
phases - Préparation prise de contact avec lobjet
dapprentissage - cette phase vise à motiver les élèves à
construire - leurs savoirs
- Réalisation appropriation de lobjet
dapprentissage - cette phase vise à guider les élèves à
construire - leurs savoirs
- Intégration prise de conscience des
apprentissages - cette phase vise à guider les élèves à intégrer
et transférer leurs savoirs
34Situation dapprentissage
Mise en situation Intention Contenu de formation
Production finale
35Préparation
- Lélève sapprête à construire ses savoirs
- Il prend connaissance des buts visés et du
contexte dapprentissage - Il se motive à apprendre en percevant le sens et
la portée des buts visés au regard de son
développement cognitif et affectif - Il prend conscience de ce quil sait déjà par
rapport aux buts à atteindre - Il perçoit les liens entre la tâche proposée et
les buts à atteindre - Il planifie son travail en fonction des buts à
atteindre et de la tâche à accomplir et il
anticipe les stratégies dont il aura besoin pour
effectuer la tâche proposée
- Lenseignant a un rôle dagent catalyseur
- Il présente les buts à atteindre et le contexte
dapprentissage - Il suscite la motivation de lélève en faisant
valoir limportance des buts visés et en créant
un climat propice à lapprentissage - Il active les savoirs antérieurs de lélève sur
les plans cognitif et affectif - Il précise la tâche, les conditions de la
réalisation et les critères dévaluation - Il organise une gestion de classe propice à
lapprentissage et il aide lélève à planifier
son travail et à déterminer les stratégies quil
utilisera
36Réalisation
- Lenseignant a un rôle dagent facilitateur
- Il accompagne, guide et encourage lélève dans le
déroulement de ses apprentissages - Il aide lélève à sorganiser adéquatement et à
bien gérer les diverses ressources quil a à sa
disposition - Il informe et conseille lélève sur lutilisation
de stratégies cognitives et métacognitives - Il aide lélève à verbaliser ses acquis et ses
difficultés et il lui apporte le soutien ou
lenrichissement approprié
- Lélève construit activement ses savoirs
-
- Il accomplit des activités dapprentissage afin
de sapproprier les savoirs liés aux buts - Il gère son travail et son environnement et il
fait appel aux ressources à sa disposition - Il utilise ses stratégies cognitives et
métacognitives pour accomplir la tâche proposée - Il prend conscience des apprentissages quil
effectue, il verbalise les difficultés quil
rencontre et les besoins quil ressent
37Intégration
- Lenseignant a un rôle dagent intégrateur
- Il aide lélève à mesurer le chemin parcouru et
il valorise ses efforts et ses progrès - Il aide lélève à réfléchir sur la justesse de sa
démarche et de ses stratégies dapprentissage - Il propose à lélève des activités de
réinvestissement et il laide à utiliser, dans
dautres contextes, les savoirs quil a construits
- Lélève fait le point sur ses nouveaux savoirs
- Il fait un retour sur la situation
dapprentissage et il objective ce quil a appris - Il détermine, à la lumière des apprentissages
réalisés, les raisons de sa réussite ou de ses
difficultés - Il applique ou il transfère ses savoirs dans des
situations nouvelles
38Exemples de questionnement entourant
lorganisation ou ladaptation dune situation
dapprentissage
- À qui sadresse la situation dapprentissage ?
- De quel(s) thème(s) disciplinaire vais-je traiter
? - À quel domaine général de formation se rattache
la situation ? - Quel est le contexte de la situation
dapprentissage ? La situation sera-t-elle
signifiante et motivante pour lensemble des
élèves ? - Quelle compétence disciplinaire est ciblée ?
- Quelle(s) compétence(s) transversale(s) est (ou
sont) développée(s) ? - Quels sont les préalables nécessaires au niveau
des savoirs, des compétences et des attitudes ? - Quels sont les résultats attendus au niveau des
savoirs, des habiletés et des attitudes ? - Quelle organisation de classe vais-je privilégier
? Quel est le matériel requis ? Combien de temps
durera la situation ? Comment se déroulera la
situation (préparation, réalisation et
intégration)?
39Session de formation 2004-2005 Le nouveau
programme et le secondaire
Atelier Construction dune Situation
dApprentissage et dÉvaluation (SAE) en fonction
du programme de formation en science et
technologie de l'école québécoise.
40Session de formation 2004-2005 Le nouveau
programme et le secondaire
Contexte Vous êtes enseignant(e) et dans le
cadre du nouveau programme de formation de
lécole québécoise, vous voulez encourager vos
élèves à développer des compétences dordre
scientifique. Saurez-vous relever le défi?
41Déroulement de latelier de construction de SAE
Intention
Intention pédagogique
Intention éducative
Situation de départ
Contextualisée
Problématique
Tient compte des intérêts, des préoccupations,
des questionnements des élèves
Déroulement Tâches dapprentissage
Phases de préparation, déroulement et intégration
Contraintes
Productions attendues
Évaluation et régulation
Moyens et outils
Objectivation et intégration
42Situation de départ
Poursuite dune situation propre à votre milieu
Choix en fonction des compétences disciplinaires
et concepts prescrits
Choix en fonction dun événement dactualité
Adaptation dune activité dapprentissage
existante
Situation proposée dans le cadre de la formation
43 Votre tâche Réalisez les tâches suivantes
dans un esprit métacognitif Gardez en mémoire
les démarches que vous franchissez pour atteindre
votre objectif! Partie A À partir dun sujet
dactualité, vous devez identifier les éléments
dune SAE qui pourront être intégrés à un gabarit
de planification dune SAE. Partie B Vous
devez choisir les éléments dune SAE qui pourront
être intégrés à un gabarit de planification dune
SAE. Pour cette première expérience,
limitez-vous à un Domaine Général de Formation,
une Compétence Transversale et une Compétence
Disciplinaire. Par contre, vous pouvez identifier
plusieurs Concepts Prescrits ainsi que
Stratégies, Techniques et Attitudes.
44Partie C Vous devez construire une SAE à laide
dun gabarit de planification dune SAE Voir
gabarit ci-joint ou www.csdraveurs.qc.ca/rescitech
cliquer sur gabarit À titre dexemple de
planification dune SAE, consultez le document
Hum, ça sent bon! (également sur le site
Internet)
Partie D Partagez le fruit de votre expérience!
45Quelques références pour lévaluation
Politique dévaluation des apprentissages
formation générale des jeunes, des études,
professionnelle http//www.meq.gouv.qc.ca/lancemen
t/PEA/index.htm
Lévaluation des apprentissages au préscolaire
et au primaire, Cadre de référence http//www.meq
.gouv.qc.ca/DGFJ/de/cadre.htm
Échelles des niveaux de compétences,
Enseignement primaire http//www.meq.gouv.qc.ca/D
GFJ/de/pdf/echellesduprimaire.pdf
46S.V.P. Noubliez pas de me faire partde vos
commentaires
Pour plus de renseignements haagstef_at_cspo.qc.ca ww
w.csdraveurs.qc.ca/rescitech ou tapez
réscitech dans un engin de recherche
47S.V.P. Noubliez pas de me faire partde vos
commentaires
Pour plus de renseignements haagstef_at_cspo.qc.ca ww
w.csdraveurs.qc.ca/rescitech ou tapez
réscitech dans un engin de recherche