Comment intgrer les activits du Conseil des Loisirs Scientifiques au Programme de formation en scien - PowerPoint PPT Presentation

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Comment intgrer les activits du Conseil des Loisirs Scientifiques au Programme de formation en scien

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Faits saillants des changements propos s dans les nouveaux programmes de science et ... L' l ve construit activement ses savoirs. Il accomplit des activit s d'apprentissage afin ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Comment intgrer les activits du Conseil des Loisirs Scientifiques au Programme de formation en scien


1
Appropriation de PFÉQ en science et technologie
au secondaire
Appropriation de la deuxième compétence par
lapproche technologique (démarche
danalyse) et linstrumentation en évaluation des
compétences
Session de formation 2
2
STEFAN HAAG
  • Conseiller pédagogique
  • Personne-ressource pour le projet RÉSCITECH
  • haagstef_at_cspo.qc.ca

Et vous?
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Plan de présentation
  • Présentation de lhoraire de la session de
    formation
  • Deux des Défis de la réforme en science et
    technologie
  • Faits saillants des changements proposés dans les
    nouveaux programmes de science et technologie
    (curriculum)
  • Caractéristiques dune situation dapprentissage
    et dévaluation (SAE)

4
Défis de la réforme en science et technologie
  • Une formation centrée sur le développement des
    compétences (PFÉQ, chap.1 p.9)   concevoir des
    situations dapprentissage et contexte
    pédagogique qui favorisent le développement de
    compétence ..
  • Mettre laccent sur lapprentissage (PFEQ, chap.1
    p.9)  Un programme conçu dans la perspective de
    connaissance construite par lélève plutôt que
    transmise par lenseignant () des modèles
    particulièrement éclairants constructivisme,
    socioconstructivisme et cognitivisme . un
    important changement de paradigme
  • Fusion de 5 disciplines scientifiques et de la
    technologie (PFEQ, chap.6 p.267) Le programme
    de science et technologie regroupe en une seule
    discipline cinq champs disciplinaires dordre
    scientifiques (chimie, physique, biologie,
    astronomie, géologie) et divers champs
    dapplications technologiques accessibles par des
    repères culturel (technologie de conception
    mécanique et les technologie médicales,
    alimentaires, minières, etc.) .
  • Lévaluation au service de la pédagogie (PFEQ,
    chap.1 p.10)  Lévaluation ne constitue pas une
    fin en soi. Lélève napprend pas pour être
    évalué, mais il est évalué pour mieux
    apprendre () Lévaluation doit dabord être
    conçu comme un levier permettant daider lélève
    et daider lenseignant à le guider .
  • Développer des partenariats (PFEQ, chap.1 p.11)
     Lécole () nest pas sa propre finalité et
    doit en conséquence préparer à la vie à
    lextérieur de ses murs  (PFEQ, chap.2 p.21)
     Les domaines généraux de formation requièrent
    lengagement de tous les partenaires () et la
    communauté environnante .

5
Défis de la réforme en science et technologie
  • Fusion de 5 disciplines scientifiques et de la
    technologie (PFEQ, chap.6 p.267) Le programme
    de science et technologie regroupe en une seule
    discipline cinq champs disciplinaires dordre
    scientifiques (chimie, physique, biologie,
    astronomie, géologie) et divers champs
    dapplications technologiques accessibles par des
    repères culturel (technologie de conception
    mécanique et les technologie médicales,
    alimentaires, minières, etc.) .

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Défis de la réforme en science et technologie
  • Lévaluation au service de la pédagogie (PFEQ,
    chap.1 p.10)  Lévaluation ne constitue pas une
    fin en soi. Lélève napprend pas pour être
    évalué, mais il est évalué pour mieux
    apprendre () Lévaluation doit dabord être
    conçu comme un levier permettant daider lélève
    et daider lenseignant à le guider

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Compétence
Savoir-agir fondé sur la mobilisation et
lutilisation efficaces dune ensemble de
ressources.
8
 
La rétention selon la méthode denseignement
Le style magistral continue à être prépondérant
au secondaire et dans le domaine de
lenseignement supérieur en dépit de cette
évidence  cest pourtant la méthode qui génère
le plus faible taux de rétention chez la plupart
des apprenants
Source  Un cerveau pour apprendre , David A.
Sousa Page 101
9
Constructivisme
Explique la connaissance comme la résultante des
actions, réelles puis intériorisées, de
lindividu sur les objets, sur leur
représentation ou sur des propositions abstraites.
10
Socioconstructivisme
Souligne la nature éminemment sociale de la
pensée et de lapprentissage, les concepts étant
des outils sociaux qui soutiennent léchange de
point de vue et la négociation de significations.
11
Cognitivisme
Sefforce de rendre compte des processus
permettant à un individu dintégrer de nouveaux
savoirs à son système de connaissances et de les
utiliser dans de nouveaux contextes.
12
Justification
 Ce regroupement est motivé par la
complémentarité du grands nombre de concepts
communs à chacun des champs (scientifique) et le
besoins de faire appel aux contenus et aux
méthodes de plusieurs de ces champs pour résoudre
des problèmes ou expliquer des phénomènes
naturels. () la science sappuie fréquemment sur
les développements de la technologie. Celle-ce
sefforce de répondre à nos besoins par la
conception dobjets techniques et par des
réalisations technologiques. () Cette
interdépendance est telle quil est souvent
difficile détablir une distinction claire et
nette entre science et technologie.
13
La compétence
  • Un savoir-agir fondé sur la mobilisation et
  • lutilisation efficaces dun ensemble de
    ressources.

Les compétences jouent un rôle intégratif
puisquelles nécessitent léta- blissement de
liens entre ces savoirs et les situations
dapprentissage.
14
  • Ressources internes
  • Connaissances, notions, concepts, etc.
  • Stratégies
  • Habiletés
  • Attitudes
  • Processus
  • Repères culturels
  • Compétences disciplinaires
  • Compétences transversales
  • Représentations
  • Perceptions
  • Ressources externes
  • Outils construits par lélève pour faciliter
    lutilisation des stratégies
  • Personnes
  • Documents (imprimés,informatiques, audiovisuels,
    etc.)
  • Instruments
  • Appareils
  • Objets
  • Moyens financiers

Inspiré de DGFJ, précongrès AQPF 2003
15
Les compétences transversales
Un ensemble de grandes intentions éducatives et
daxes de développement destinés à
structurer laction collective de tous ceux qui
font lécole.
Compétences dordre intellectuel, méthodologique,
personnel et social ou de lordre de sont dites
transversales en raison de leur caractère
générique et du fait quelles se déploient à
travers divers domaines dapprentissages
16
La compétence disciplinaire
Compétences qui constituent des cibles de
formation propres à chaque discipline un schéma
illustre leur interaction.
Les compétences sont indissociables de
lacquisition de savoirs nécessaires aussi bien à
leur développement quà leur exercice.
17
Faits saillants des changements proposés dans les
nouveaux programmes de science et technologie
  • Nouveaux programmes
  • Compétences (4 C, 86 CP)
  • Programmes disciplinaires en continuité et par
    cycle
  • Structure commune à tous les programmes (DGF, CT,
    etc.)
  • Interdisciplinarité
  • (6 disciplines)
  • Programmes actuels
  • Objectifs (78 OT, 325 OI)
  • Programmes disciplinaires indépendants et annuels
  • Faibles liens entre les différents programmes
    (Mat, Fra, etc.)
  • Monodisciplinarité, multidisciplinarité (?)

Les diapositives 17 à 19 sont tirées de Dionne,
E., Blais, J.-G. (2004). Lévaluation dans le
cadre des nouveaux programmes de science et
technologie au secondaire  constats et pistes de
réflexion. ADMÉÉ (Association pour le
développement de la mesure et évaluation en
éducation).
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Faits saillants des changements proposés dans les
nouveaux programmes de science et technologie
(didactique)
  • Tendances dans
  • les programmes actuels
  • Situations scolaires, parfois contextualisées
  • Problèmes fermés
  • Laboratoires de vérification
  • Tendances dans
  • les nouveaux programmes
  • Situations contextualisées, parfois scolaires
  • Problèmes ouverts
  • Laboratoires de découverte

19
Faits saillants des changements proposés dans les
nouveaux programmes de science et technologie
(didactique)
  • Tendances dans
  • les programmes actuels
  • Exercices visant à développer ou consolider des
    concepts
  • Du plus simple au plus complexe
  • Tendances dans
  • les nouveaux programmes
  • Exercices visant à développer ou consolider des
    concepts en lien avec la problématique abordée
  • Du plus complexe au plus simple

20
Quelques orientations en évaluation des
apprentissages et des compétences
  • Réduire lécart entre les situations
    dapprentissage et les situations dévaluation.
  • Mettre laccent sur lévaluation formative (aide
    à lapprentissage) sans diminuer les exigences.

21
Les fonctions de lévaluation
Reconnaissance des compétences
Amélioration des apprentissages
Bilan de fin de cycle (jugement)
Enseignant(e)
Décision
Régulation interactive
Régulation rétroactive
Élève
Auto-évaluation Coévaluation Etc.
Régulation proactive
22
Une démarche dévaluation
La planification
La prise dinformation
Le jugement et la décision
Linterprétation
23
Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Planification
24
Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Planification
25
Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
dinformation
Prise
26
Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Consignation
27
Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Linterprétation
28
Évaluer des connaissances ou des compétences
des démarches similaires
Jugement décision
29
Distinction entre multi- et interdisciplinarité
  • Multidisciplinarité (ou pleuri),
    interdisciplinarité , transdisciplinarité, ces
    trois mots marquent trois degrés dans
    l'intégration des disciplines et des savoirs. Au
    premier degré, la pluridisciplinarité (ou
    multidisciplinarité) qui peut être entendue
    comme une association de disciplines qui
    concourent à une réalisation commune, mais sans
    que chaque discipline ait à modifier sensiblement
    sa propre vision des choses et ses propres
    méthodes. À ce titre, la pluridisciplinarité
    existe depuis longtemps, même si son importance
    s'est accrue de nos jours.
  • Au second degré, l'interdisciplinarité, qui
    poursuit des objectifs plus ambitieux. Son but
    est d'élaborer un formalisme suffisamment général
    et précis pour permettre d'exprimer dans ce
    langage unique les concepts, les préoccupations,
    les contributions d'un nombre plus ou moins grand
    de disciplines qui, autrement, restent
    cloisonnées dans leurs jargons respectifs.
  • PIERRE DELATTRE, chef du groupe de biologie
    théorique au Commissariat à l'énergie atomique,
    responsable de l' Ecole de biologie théorique du
    CNRS
  • http//agora.qc.ca/mot.nsf/Dossiers/Multidisciplin
    arite

30
Caractéristiques dune situation dapprentissage
et dévaluation (SAE)
31
Caractéristiques des situations dapprentissage
et dévaluation
  • Elles prennent en compte des contextes qui vont
    des expériences quotidiennes des élèves aux
    questions relatives au domaine public ou
    scientifique
  • Elle doivent être signifiantes, complexes et
    inciter les élèves à mobiliser des savoirs
    essentiels dans des contextes variés
  • Elles doivent posséder les caractéristiques
    suivantes  contextualisées (réalistes,
    significatives et stimulantes), ouvertes (souples
    et adaptables, cohérentes et rigoureuses),
    intégratrices (mobiliser des connaissances)
  • Elles se déroulent parfois durant plusieurs
    périodes, plusieurs jours voire plusieurs semaines

32
  • Une situation signifiante
  • touche lélève dans ses préoccupations, pique sa
    curiosité et le fait réfléchir.
  • Une situation complexe
  • représente un défi intellectuel, fait appel à des
    compétences disciplinaires et transversales, à
    lémergence de plusieurs solutions, à la prise de
    risques ou aux conflits cognitifs.
  • Elle est structurée, mais non structurante...

33
Composantes dune situation dapprentissage
  • Une situation dapprentissage comprend trois
    phases
  • Préparation prise de contact avec lobjet
    dapprentissage
  • cette phase vise à motiver les élèves à
    construire
  • leurs savoirs
  • Réalisation appropriation de lobjet
    dapprentissage
  • cette phase vise à guider les élèves à
    construire
  • leurs savoirs
  • Intégration prise de conscience des
    apprentissages
  • cette phase vise à guider les élèves à intégrer
    et transférer leurs savoirs

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Situation dapprentissage
Mise en situation Intention Contenu de formation
Production finale
35
Préparation
  • Lélève sapprête à construire ses savoirs
  • Il prend connaissance des buts visés et du
    contexte dapprentissage
  • Il se motive à apprendre en percevant le sens et
    la portée des buts visés au regard de son
    développement cognitif et affectif
  • Il prend conscience de ce quil sait déjà par
    rapport aux buts à atteindre
  • Il perçoit les liens entre la tâche proposée et
    les buts à atteindre
  • Il planifie son travail en fonction des buts à
    atteindre et de la tâche à accomplir et il
    anticipe les stratégies dont il aura besoin pour
    effectuer la tâche proposée
  • Lenseignant a un rôle dagent catalyseur
  • Il présente les buts à atteindre et le contexte
    dapprentissage
  • Il suscite la motivation de lélève en faisant
    valoir limportance des buts visés et en créant
    un climat propice à lapprentissage
  • Il active les savoirs antérieurs de lélève sur
    les plans cognitif et affectif
  • Il précise la tâche, les conditions de la
    réalisation et les critères dévaluation
  • Il organise une gestion de classe propice à
    lapprentissage et il aide lélève à planifier
    son travail et à déterminer les stratégies quil
    utilisera

36
Réalisation
  • Lenseignant a un rôle dagent facilitateur
  • Il accompagne, guide et encourage lélève dans le
    déroulement de ses apprentissages
  • Il aide lélève à sorganiser adéquatement et à
    bien gérer les diverses ressources quil a à sa
    disposition
  • Il informe et conseille lélève sur lutilisation
    de stratégies cognitives et métacognitives
  • Il aide lélève à verbaliser ses acquis et ses
    difficultés et il lui apporte le soutien ou
    lenrichissement approprié
  • Lélève construit activement ses savoirs
  • Il accomplit des activités dapprentissage afin
    de sapproprier les savoirs liés aux buts
  • Il gère son travail et son environnement et il
    fait appel aux ressources à sa disposition
  • Il utilise ses stratégies cognitives et
    métacognitives pour accomplir la tâche proposée
  • Il prend conscience des apprentissages quil
    effectue, il verbalise les difficultés quil
    rencontre et les besoins quil ressent

37
Intégration
  • Lenseignant a un rôle dagent intégrateur
  • Il aide lélève à mesurer le chemin parcouru et
    il valorise ses efforts et ses progrès
  • Il aide lélève à réfléchir sur la justesse de sa
    démarche et de ses stratégies dapprentissage
  • Il propose à lélève des activités de
    réinvestissement et il laide à utiliser, dans
    dautres contextes, les savoirs quil a construits
  • Lélève fait le point sur ses nouveaux savoirs
  • Il fait un retour sur la situation
    dapprentissage et il objective ce quil a appris
  • Il détermine, à la lumière des apprentissages
    réalisés, les raisons de sa réussite ou de ses
    difficultés
  • Il applique ou il transfère ses savoirs dans des
    situations nouvelles

38
Exemples de questionnement entourant
lorganisation ou ladaptation dune situation
dapprentissage
  • À qui sadresse la situation dapprentissage ?
  • De quel(s) thème(s) disciplinaire vais-je traiter
    ?
  • À quel domaine général de formation se rattache
    la situation ?
  • Quel est le contexte de la situation
    dapprentissage ? La situation sera-t-elle
    signifiante et motivante pour lensemble des
    élèves ?
  • Quelle compétence disciplinaire est ciblée ?
  • Quelle(s) compétence(s) transversale(s) est (ou
    sont) développée(s) ?
  • Quels sont les préalables nécessaires au niveau
    des savoirs, des compétences et des attitudes ?
  • Quels sont les résultats attendus au niveau des
    savoirs, des habiletés et des attitudes ?
  • Quelle organisation de classe vais-je privilégier
    ? Quel est le matériel requis ? Combien de temps
    durera la situation ? Comment se déroulera la
    situation (préparation, réalisation et
    intégration)?

39
Session de formation 2004-2005 Le nouveau
programme et le secondaire
Atelier   Construction dune Situation
dApprentissage et dÉvaluation (SAE) en fonction
du programme de formation en science et
technologie de l'école québécoise.
40
Session de formation 2004-2005 Le nouveau
programme et le secondaire
Contexte    Vous êtes enseignant(e) et dans le
cadre du nouveau programme de formation de
lécole québécoise, vous voulez encourager vos
élèves à développer des compétences dordre
scientifique. Saurez-vous relever le défi?
41
Déroulement de latelier de construction de SAE
Intention
Intention pédagogique
Intention éducative
Situation de départ
Contextualisée
Problématique
Tient compte des intérêts, des préoccupations,
des questionnements des élèves
Déroulement Tâches dapprentissage
Phases de préparation, déroulement et intégration
Contraintes
Productions attendues
Évaluation et régulation
Moyens et outils
Objectivation et intégration
42
Situation de départ
Poursuite dune situation propre à votre milieu
Choix en fonction des compétences disciplinaires
et concepts prescrits
Choix en fonction dun événement dactualité
Adaptation dune activité dapprentissage
existante
Situation proposée dans le cadre de la formation
43
  Votre tâche  Réalisez les tâches suivantes
dans un esprit métacognitif Gardez en mémoire
les démarches que vous franchissez pour atteindre
votre objectif!   Partie A  À partir dun sujet
dactualité, vous devez identifier les éléments
dune SAE qui pourront être intégrés à un gabarit
de planification dune SAE. Partie B  Vous
devez choisir les éléments dune SAE qui pourront
être intégrés à un gabarit de planification dune
SAE.   Pour cette première expérience,
limitez-vous à un Domaine Général de Formation,
une Compétence Transversale et une Compétence
Disciplinaire. Par contre, vous pouvez identifier
plusieurs Concepts Prescrits ainsi que
Stratégies, Techniques et Attitudes.
44
Partie C  Vous devez construire une SAE à laide
dun gabarit de planification dune SAE   Voir
gabarit ci-joint ou www.csdraveurs.qc.ca/rescitech
cliquer sur gabarit   À titre dexemple de
planification dune SAE, consultez le document
Hum, ça sent bon! (également sur le site
Internet)
Partie D  Partagez le fruit de votre expérience!
45
Quelques références pour lévaluation
Politique dévaluation des apprentissages
formation générale des jeunes, des études,
professionnelle http//www.meq.gouv.qc.ca/lancemen
t/PEA/index.htm
Lévaluation des apprentissages au préscolaire
et au primaire, Cadre de référence http//www.meq
.gouv.qc.ca/DGFJ/de/cadre.htm
Échelles des niveaux de compétences,
Enseignement primaire http//www.meq.gouv.qc.ca/D
GFJ/de/pdf/echellesduprimaire.pdf
46
S.V.P. Noubliez pas de me faire partde vos
commentaires
Pour plus de renseignements haagstef_at_cspo.qc.ca ww
w.csdraveurs.qc.ca/rescitech ou tapez
 réscitech  dans un engin de recherche
  • Merci et bon retour!

47
S.V.P. Noubliez pas de me faire partde vos
commentaires
Pour plus de renseignements haagstef_at_cspo.qc.ca ww
w.csdraveurs.qc.ca/rescitech ou tapez
 réscitech  dans un engin de recherche
  • Merci et bon retour!
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