Title: El Aporte de la Mujer al Valor Promedio de la Producci
1El Aporte de la Mujer al Valor Promedio de la
Producción Familiar Campesina e Indígena
- Segunda reunión técnica sobre estadísticas
- e indicadores de género
- 23 al 25 Septiembre 2003
- La Paz, Bolivia
21. Presentación Institucional
Centro de Investigación y Promoción del
Campesinado
www.cipca.org.bo
31. Presentación Institucional
- Asociación civil sin fines de lucro.
- 32 años de experiencia y dedicación al desarrollo
rural. - Vocación de cobertura nacional corresponde al
trabajo en distintos contextos geográficos y
culturales que proporcionen una muestra
significativa de la diversidad de la problemática
campesina indígena DE BOLIVIA. - Compromiso con organizaciones campesinas e
indígenas. - Énfasis en el enfoque de género.
- Corresponsabilidad con la comunidad de IPDs.
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4CIPCA
- Plan Estratégico Quinquenal
- - Implementado a través de 6 desafíos
institucionales - - Desafío 3 Contribuir al desarrollo de la
Economia - familiar Campesina e Indigena, bajo un enfoque
de - Desarrollo Rural Sostenible.
- - Medición anual en base a Resultados e
Indicadores, - uno de los cuales es Aporte de la Mujer al
Valor - Promedio de la Producción Familiar Campesina e
- Indígena
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5BOLIVIA
CIPCA tiene presencia en 23 municipios del
País. 60.000 beneficiarios directos y
300.000 indirectos. Aymaras en el
Altiplano Quechuas en el Valle Guarayos y
colonizadores en el Oriente Guaranies en el
Chaco Moxeños ignacianos, trinitario,
movimas, yuracarés y chimanes en los Llanos de
Moxos Varios pueblos indígenas en el norte
amazónico
6CIPCA
Contribuir a que campesinos e indígenas hombres
y mujeres- participen de manera equitativa y
coherente con su cultura, en los mecanismos de
poder y toma de decisiones y en la producción y
distribución de bienes y servicios.
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72. Contexto del Indicador
82. Contexto del Indicador
- Formulación
- Aporte de la Mujeral Valor Promedio de la
Producción Familiar Campesina e Indígena - Indicador cuantitativo de la economía campesina
indígena en el nivel microeconómico - Está basado en el cálculo del Valor Bruto de la
Producción familiar, indicador convencional de la
economía - Mide el trabajo de la mujer solamente en el
ámbito productivo de la unidad familiar.
92. Contexto del Indicador
- Es un indicador que pretenda contribuir a medir
la pobreza desde uno de sus enfoques. - Su medición es altamente participativa de acuerdo
a las costumbres de las poblaciones rurales.
103. Resultados de aplicación del Indicador
113. Resultados de aplicación del Indicador
- La metodología de medición de este indicador se
aplicó en las áreas de trabajo de 13 municipios
de la cobertura de CIPCA entre los meses de
noviembre y diciembre del 2002.
123. Resultados de aplicación del Indicador
Municipio Aporte Municipio Aporte
Sacabamba 44 Río Orthon (1) 34
Anzaldo 36 Río Beni (1) 30
Torotoro 39 Gutiérrez 31
Guaqui 34 Camiri 42
Santa Rosa 42 Charagua 40
Urubichá 36 Huacareta 42
Riberalta 28 S. Ignacio Moxos 33
(1) Perteneciente al Municipio Gonzalo Moreno
133. Resultados de la aplicación Indicador por
subsistema.
Caso Municipio Sacabamba
Subsistema VBP Aporte
Agrícola US 409 41
Pecuario US 103 80
Artesanía y transform. US 30 74
Forestal no maderable US 34 35
144. La Metodología
154. La Metodología
- La medición de este indicador conjuga varias
metodologías. - En cuanto a la incorporación de género, se basa
en el trabajo realizado por Bejarano y Soriano
(1997) Metodología práctica para la
incorporación de género en proyectos de
desarrollo.
16Paso 1.Identificación tipologías productores
Económica Social Productiva
Mayor base material Jefatura hogar masculina Familias aplican propuesta agroecológica
Promedio Jefatura hogar femenina Familias no aplican propuesta agroecológica
Menor base material
17Paso 2.Identificación de subsistemas productivos
Subsistema Sacabamba Camiri Guaqui
Agrícola ? ? ?
Pecuario ? ? ?
Artesanía y transformación ? ?
Forestal maderable ?
Forestal no maderable ?
Caza ?
Pesca ?
18Paso 3.Identificación de actividades por
subsistema
Subsistema agrícola
1. Preparación terreno
2. Siembra
3. Riego
4. Aporque
5. Deshierbe
6. Control de plagas y enfermedades
7. Cosecha
8. Poscosecha
9. Comercialización
19Paso 3.Identificación de actividades por
subsistema
Subsistema pecuario
1. Atención parto animales menores
2. Atención parto animales mayores
3. Cuidado de animales menores
4. Cuidado de animales mayores
5. Alimentación de animales
6. Atención sanitaria
7. Faenado
8. Construcción corral
9. Limpieza corral
20Paso 3.Identificación de actividades por
subsistema
Subsistema artesanía y transformación
1. Elaboración tejidos
2. Elaboración chicha
3. Elaboración queso
4. Elaboración carbón
5. Elaboración pan
6. Venta de tejidos
7. Venta de chicha
8. Venta de queso
21Paso 4. Definición escala de valores de
actividades
Subsistema agrícola Valor
1. Preparación terreno 20
2. Siembra 10
3. Riego 15
4. Aporque 5
5. Deshierbe 5
6. Control de plagas y enfermedades 5
7. Cosecha 20
8. Poscosecha 5
9. Comercialización 15
Total 100
22Paso 4. Definición escala de valores de
actividades
Subsistema pecuario Valor
1. Atención parto animales menores 2
2. Atención parto animales mayores 3
3. Cuidado de animales menores 10
4. Cuidado de animales mayores 20
5. Alimentación de animales 30
6. Atención sanitaria 4
7. Faenado 8
8. Castración 8
9. Construcción corral 5
10. Limpieza corral 10
Total 100
23Paso 5. Definición de valores de la
participación de la mujer en las actividades
Sólo las mujeres Principalmente las mujeres Los dos por igual Principalmente los hombres Sólo los hombres
100 75 50 25 0
24Paso 6.Preparación de matrices de participación
Subsistema agrícola Actividades
1. Preparación terreno
2. Siembra
3. Riego
4. Aporque
5. Deshierbe
6. Control de plagas
7. Cosecha
8. Poscosecha
9. Comercialización
25Paso 7. Llenado de matrices de participación
Quién hace esta actividad?
? Mujeres
/ ? Consenso
/ ? Varones
267. Llenado de matrices de participación
Quién hace esta actividad?
? Consenso
27(No Transcript)
28(No Transcript)
29(No Transcript)
30Paso 8. Calculo valores
31Paso 8. Calculo valores
El aporte de la mujer al valor de la producción
del subsistema agrícola es
41,25
32Paso 8. Calculo valores
Caso Municipio Sacabamba
Subsistema VBP US Aporte VBP de la mujer US
Agrícola 409 41 169
Pecuario 103 80 82
Artesanía y transform. 30 74 22
Forestal no maderable 34 35 12
Total 576 285
285/576 100 49,47
Aporte total de la mujer al VBP
33 5. Limitaciones
345. Limitaciones
- Los rangos de asignación de aporte son altamente
sensibles a la variación. - La metodología es sensible a la influencia de
lideres por lo cual es importante el rol neutral
y del facilitador. - La aplicación de la metodología es aplicable solo
en niveles micro. - La metodología no diferencia aspectos
generacionales. - El indicador no mide variaciones en el corto
plazo.
35 6. Lecciones Aprendidas
366. Lecciones aprendidas
- Visibiliza de manera práctica y cuantitativa la
importancia del aporte de la mujer en el trabajo
productivo de la familia. - Incorpora una diferenciación por género a nivel
familiar de un indicador convencional en la
economía. - Su medición requiere de la participación activa
tanto de hombres como de mujeres. - La medición del indicador se convierte en un
espacio de reflexión y reconocimiento del aporte
de la mujer por parte de los hombres, como de las
propias mujeres.
376. Lecciones aprendidas
- Permite orientar la toma de decisiones sobre la
estrategia de intervención en el desarrollo rural
con participación de género. - El indicador obtenido por subsistemas y su
comparación, antes de la agregación proporciona
elementos útiles para el análisis. - Este indicador y su metodología de medición
pueden hacer un aporte importante en la
elaboración de políticas públicas, diferenciadas
por género y tipología de productor, orientadas a
la lucha contra la pobreza.
386. Lecciones aprendidas
- Finalmente, nos parece importante mencionar que
la metodología de medición de este indicador
puede adaptarse a la medición de otros
indicadores cuantitativos y cualitativos con
perspectiva de género dentro los diferentes
enfoques de pobreza.
39FIN Muchas Gracias