El papel de los centros de formacin en la evaluacin del desempeo

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El papel de los centros de formación en la
evaluación del desempeño
José Ángel Fernández Izard Director de la
Universidad Corporativa UNION FENOSA IVAP.
Valencia, 4 de julio de 2008
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Í N D I C E
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UNION FENOSA. Principales magnitudes
El Grupo UNION FENOSA
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Plan Estratégico 2007-2011
OBJETIVO 4 /acc
PLAN BIGGER
20112006 x 2

• Businesses
• Investments
• Growth x 2
• Efficiency
• Returns

El Grupo UNION FENOSA
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Misión
Promover el desarrollo permanente de las
personas, alineando su formación con las
necesidades generadas por las estrategias de
negocio, en el marco de una cultura empresarial
de compromiso con el conocimiento
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Pilares
1 Enseñar y aprender desde la experiencia
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Valores corporativos del Grupo UNION FENOSA
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Estructura
Consejo Rector
Dirección
Gas
Generación
Redes
Ingeniería
Procesos Corporativos
Escuela de Liderazgo
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Modelo de facultades
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La UCUF en cifras 2008
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Cadena de gestión del talento
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La Universidad Corporativa UNION FENOSA

• El compromiso de UNION FENOSA con el desarrollo
  de sus profesionales es una constante a lo largo
  de su historia
• Este compromiso cristalizó en el año 2000 con el
  lanzamiento de la Universidad Corporativa UNION
  FENOSA
• La UCUF integra el proceso de gestión del
  talento
• selección, evaluación y desarrollo
• Alcanza a toda la plantilla, más de 12.000
  profesionales en 14 países
• El 70 de las actividades de la UCUF las realizan
  directivos y expertos internos

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Principios
La Gestión del desempeño en UNION FENOSA sirve
para

• Definir con claridad los valores y objetivos y
  comprometer a las personas en su logro.
• Establecer una forma de relación entre
  responsable y colaborador en la que el
  seguimiento del desempeño sea un elemento básico
  para la toma de decisiones.
• Evaluar los resultados finalmente conseguidos por
  las unidades y por cada empleado, al objeto de
  determinar el reconocimiento a su contribución y
  orientar su desarrollo profesional futuro.

Gestionar el desempeño
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Modelo
Gestionar el desempeño
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Valores Corporativos
UNION FENOSA basa su cultura común en los seis
Valores corporativos que los profesionales del
Grupo han desarrollado a lo largo de su historia.

• Los Valores corporativos explicitan las
  habilidades y comportamientos asociados que UNION
  FENOSA pretende en sus empleados.
• La evaluación de Valores corporativos es un
  momento clave para transmitir al empleado cuáles
  son sus puntos fuertes y áreas de mejora y
  orientar su desarrollo profesional futuro.

Gestionar el desempeño
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Valores Corporativos Claves para una buena
evaluación

• Diferenciar

por el tipo de comportamiento real mantenido por
el colaborador a lo largo del año, para que
constituya un elemento diferenciador del desempeño

• Distribuir ...

a lo largo de toda la escala de medición
Gestionar el desempeño
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Valores Corporativos Claves para una buena
evaluación

• Desarrollar ...

mediante planes de desarrollo individual (PDIs).
En 2005 se lanzaron los PDIs para las personas
de alto potencial y en 2008 se ha extendido al
Grupo I de la Compañía.
Gestionar el desempeño
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Experiencia de implantación PDIs
Lanzamiento mayo-junio 08 para 900 profesionales
Gestionar el desempeño
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Resultados PDIs
Gestionar el desempeño
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La gestión del desempeño es un tren que pasa
todos los años
Reflexiones
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Tenemos que aprovechar ese tren para concretar
necesidades individuales
Reflexiones
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El papel de los centros de formación es
fundamental para ...
Reflexiones
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El papel de los centros de formación es...
PDI
Plan Anual
Reflexiones
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Cada día, más de 400 profesionales de UNION
FENOSA se están formando en todo el mundo