Politique d’action sociale et mйdico-sociale vieillesse - PowerPoint PPT Presentation

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Politique d’action sociale et mйdico-sociale vieillesse

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Politique d action sociale et m dico-sociale vieillesse Jean-Claude Henrard Colloque Vieillissement et citoyennet 28-29 Janvier 2004 Introduction Gen se de la ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Politique d’action sociale et mйdico-sociale vieillesse


1
Politique daction sociale et médico-sociale
vieillesse
  • Jean-Claude Henrard
  • Colloque Vieillissement et citoyenneté
  • 28-29 Janvier 2004

2
Introduction
  • Problème politique construit social et
    nécessité inscription sur agenda du décideur
    politique.
  • Inscription processus social où des élites ou
    des groupes de citoyens agissent en tant que
    médiateurs, transforment le problème en objet
    politique en le formulant dans un langage
    recevable par les autorités politiques
  • Les politiques sociales et médico-sociales
    spécifiques de la vieillesse soulèvent plusieurs
    question notamment
  • - qu'est ce qui fait que des décalages ont été
    observés entre formulation de lintégration
    sociale du   3ème âge  et sa mise en oeuvre
  • - Pourquoi la nouvelle formulation de la
    politique vieillesse limitée à prise en charge
    des personnes âgées dépendantes et pourquoi cette
    nouvelle politique n'a-t-elle pas connue de
    véritable développement ?

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Genèse de la politique publique d'action
sociale vieillesse 1
  • Avant 1960, assistance aux pauvres.
  • Travaux de la Commission Laroque (1962)
  • Enquête dopinion et visions de la vieillesse
    misérabilisme, vieux travailleurs rendement
    insuffisant, situation inacceptable
  • Travail des membres de la commission agissant
    comme médiateurs
  • transformation de la perception de la vieillesse
    ? situation de marginalité et dexclusion
    catégorie sociale avec propriétés propres liées à
    lâge
  • nouveau cadre de référence centré sur
    autonomie et participation à vie sociale

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Genèse de la politique publique d'action
sociale vieillesse 2
  • Inscription sur agenda politique et formulation
    dune politique propre
  • propositions pour faire face au vieillissement
    démographique de gestion mode de vie des
    personnes âgées avec finalité de leur maintien
    dans société
  • Politique sociale et médico-sociale spécifique
  • - centrée sur soutien à à domicile
  • globale pour éviter exclusion et relégation en
    institution
  • préventive touchant ensemble de population âgée
  • gammes dinstitution et ouverture des hôpitaux
  • - partage des responsabilités décisionnelles et
    financières

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Mise en oeuvre
  • Innovations locales dans années 60 gamme de
    projets variés ayant en commun même conception
    globale et but prolongation de lautonomie.
  • Premiers programmes nationaux de mise en œuvre
  • - programme finalisé du VIe plan 1970-74 (éviter
    entrée en institution grâce aux services daide à
    domicile coordonnés dans secteur)
  • programme daction prioritaire du VIIe plan
    (idem participation des retraités et
    amélioration de lhabitat), crédits de formations
    des gestionnaires des programmes afin de
    faciliter coordination.
  • Dispositif législatif et réglementaire
    transformant les hospices en institutions
    médico-sociales et longs séjours hospitaliers

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Bilan des mesures prises
  • Faiblesse de exécution des 2 programmes
    quelques réalisations de coordination entre
    structures existantes développement des
    services les - coûteux dont aides ménagères
  • Double secteur dhébergement.
  • Rapport Vieillir Demain (1980) constate absence
    de traduction des priorités dans mise en œuvre
    des nouveaux moyens et dysfonctionnements liés à
    facteurs structurels.

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Evaluation et reformulation
  • Fin 1970s problèmes de emploi ? fin politique du
    3ème âge
  • Rapport Vieillir Demain (1980) propose
  • - distinction entre retraités et PA, vieillesse
    hétérogène
  • - engagement de État adapté dans programmation
    des équipements et responsabilité des communes en
    matière daction sociale et de coordination des
    décisions déquipements
  • dispositif souple dintervenants intégrant
    plusieurs secteurs logement, services,
    établissements, structures intermédiaires,
  • insertion des PA dans vie sociale

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La parenthèse gérontologique (1981-82)
  • Création dun Secrétariat dÉtat spécifique ?
    définition dune politique locale gérontologique.
  • Dispositif de mise en œuvre
  • Plan gérontologique départemental,
  • Comités représentatifs personnes retraitées et
    âgées.
  • Développement des services daide à domicile
  • Accélération de transformation des hospices.
  • Approbation par retraités et personnes âgées
    lors de leur Assises Nationales (mars 1983)
  • Bilan
  • Amélioration des services qualitativement et
    quantitativement
  • Développement des innovations
  • Pas de réforme de tarification des soins aux
    personnes dépendantes, pas de légalisation de
    laide ménagère.

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Catégorisation du grand âge et financement de la
dépendance
  • Le tournant de 1983 lié aux difficultés
    économiques.
  • Priorité à maîtrise des dépenses de protection
    sociale
  • ? des moyens financiers et alternatives à
    hospitalisation bases des expérimentations de
    gardes à domicile et de placement familial.
  • Lois de décentralisation institutionnalisation
    de la dichotomie sanitaire et sociale ? Schéma
    gérontologique sous responsabilité du département
  • Associations mandataires exonérations fiscales
    et cotisations aux employeurs âgés dune
    employée de maison.

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Catégorisation du grand âge et financement de la
dépendance 2
  • Priorité à prise en charge des PA dépendantes.
  • Dès 1979 1er rapport distingue personnes âgées
    dépendantes comme catégorie sociale
  • Rapports suivants principe dune assurance
    autonomie
  • puis allocation dépendance débattue à plusieurs
    reprises au Parlement (1992-96).
  • Expérimentation allocation dans 10 départements
    (1995).
  • Parallèlement rattraper retards tout en
    maîtrisant ? des dépenses loi sur accueil des
    PA par particuliers, à leur domicile (juillet
    1989) ? places de SSIAD, places médicalisées en
    établissement recours à ACTP promoteurs
    privés où solvabilité

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De la PSD à lAPA
  • Loi de janvier 1997 PSD pour payer service ou
    aidant informel
  • logique assistance, financement et gestion
    confiés aux conseils généraux.
  • Attribution et montant fonction bilan par équipe
    médico-sociale (grille AGGIR) chargée mise en
    oeuvre plan de soins personnalisé et suivi.
  • - Problèmes critères d'attribution et place par
    rapport aux services et prestations existantes
    gestion par conseils généraux ? inégalité prise
    en charge différents tarifs selon type de
    prestataire, recours aux formules les
    économiques.

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De la PSD à lAPA 2
  • Nouvelle tarification des établissements tarif
    hébergement, 6 tarifs dépendance (aide et
    surveillance nécessaire à accomplissement actes
    essentiels de la vie), 6 tarifs soins
    (prestations médicales et paramédicales
    nécessaires pour affections somatiques ou
    psychiques et soins liés à dépendance).
  • Loi de juillet 2001 création de APA
  • - généreuse (pas aide sociale et aussi pour PA
    moins dépendantes) et équitable (Etat assure
    péréquation)
  • - mais reste exclue de protection sociale
    problèmes des critères attribution et mise en
    oeuvre du plan de soins ET pour abonder son
    financement

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Autres mesures récentes
  • CLIC
  • Plan pour prise en charge de la maladie
    dAlzheimer médicalisation des EHPAD,
    hébergement temporaire, consultations mémoire et
    centres daccueil de jour, centres détudes et de
    recherches (circulaire, avril 2002)
  • Développement de la gératrie hospitalière
  • Fonds de modernisation de laide à domicile et
    Décret sur la formation et professionalisation
    des aidants sociaux
  • Mise en œuvre ???

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La réforme de la solidarité pour les personnes
âgées dépendantes (novembre 2003)
  • Après canicule plan gouvernemental priorités ?
    2007
  • - Favoriser maintien à domicile (17 000 places
    SSIAD, 4 500 dhébergement temporaire et 8 500
    daccueil de jour)
  • - Améliorer hébergement collectif (10 000 places
    médicalisées et 15 000 soignants)
  • Financement suppression un jour férié compensé
    par cotisation employeurs de 0,3/an (1,6 Md )
    impôt sur revenus patrimoine (0,3 Md )
  • Emplois 850 Millions pour financer plan et
    CNSA nouvelle branche de Sécu (400 millions /an)
    sajoutant aux autres sources de financement
    (total 3,5 milliards/an) gestion assurée par
    conseils généraux
  • Insuffisance pour avenir car ? prévue p.a.
    dépendantes (doublement dici à 2020) et ?
    aidants potentiels

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Obstacles à la politique vieillesse
  • Mesures de politique publique affectées par
  • structure et fonctionnement du dispositif de
    soins et aides préexistant
  • cadre de référence globale de société et
    contexte économique du moment
  • facteurs sociaux et politiques prenant racine
    dans valeurs culturelles et histoire de chaque
    pays retentissant sur les capacités dadaptation
    du dispositif aux changements.

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Obstacles liés au dispositif de soins et aides
Au niveau des  décideurs 
  • Fonctionnement bureaucratique ensemble des
    circuits de décision centraux et locaux obstacle
    à politique globale et coordonnée
  • Fragmentation responsabilités en matière de
    financement et dorganisation concurrence entre
    départements ministériels et gestion des services
    locaux ? inégalités allocation des moyens entre
    secteurs inégalités tarifaires
  • Zone de non décision absence de texte
    législatif dans domaine maintien à domicile
    caractère incitatif des programmes spécifiques

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Obstacles liés au système de soins et aides
Au niveau des prestataires
  • Fragmentation dichotomie sanitaire et sociale,
    domicile et institution, somatique et
    psychiatrique etc.
  • Conséquences
  • ? Concurrence entre clientèles
  • ? différentes définitions des besoins pour même
    problème,
  • ? difficultés de coordination entre services et
    intervenants autour de la personne cliente
  • inégalités tarifaires ? comportements pervers
  • Deux niveaux de fragmentation ? double logique
    professionnelle et technocratique ? difficile
    concertation

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Obstacles de nature générale
  • Mondialisation de léconomie et ralentissement
    de croissance économique.
  • ? contraintes financières et nécessité de
    redéployer
  • logique gestionnaire aux dépens de réponse aux
    besoins
  • Absence de médiateur dominant
  • pas de construction image de référence unique de
    la vieillesse, champ libre laissé aux gériatres
  • politique de la vieillesse à la marge politiques
    essentielles PSD assistanciel résiduel
    rhétorique sur créations demplois (nouveau
    décret)

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Obstacles socioculturels
  • Conception du vieillissement réduit à
    décrépitude du corps confié à médecine.
    Importance de lapparence liée à urbanisation,
    culte de la jeunesse
  • Médiation des gériatres dans cadre conception
    biomédicale de santé médicalisation du grand
    âge, sans recours à solutions médico-sociales ou
    de prévention collective (par ex aménagement de
    lenvironnement)
  • Notion du 3ème âge autonome ? transfert de
    responsabilités sur personnes âgées /- services
    ? ? liens familiaux et ? dépenses socialisées

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Obstacles sociopolitiques
  • Relations entre État, individus et corps
    intermédiaires (société civile) commandent
    pouvoir Etat, régime de protection sociale et
    mode de médiation sociale.
  • Etat rôle fort à travers pouvoir de la
    technostructure définition de projets globaux
    rationnels mais technocratiques (pas prise en
    compte intérêts acteurs de terrain et réponses
    aux besoins) ? retard dans mise en œuvre.
  • Protection sociale compromis ? régime
    étatiste/corporatiste problèmes des inactifs
    pris en charge principalement par familles
    (principe de subsidiarité) financement
    incomplet soins et aides aux PA dépendantes.

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Obstacles sociopolitiques 2
  • Système de médiation sociale commande évolution
    du dispositif de soins et aides
  • - En France, élites administratives face aux
    professions (cf. gériatres) censés répondre
    scientifiquement aux problèmes sociaux mais
    professionnels défendent leurs intérêts
  • Ce corporatisme professionnel limite mise en
    œuvre politiques globale ? mesures
    bureaucratiques de coordination formelle et
    blocages au niveau acteurs de terrain ?
    processus de sédimentation nouvelle allocation
    spécifique additive, compliquant le dispositif et
    stigmatisante
  • Déficit démocratique.

22
Evolution du nombre de bénéficiaires âgés de 60
ans en services et établissements
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