tat de prparation du Comit de vrification Perspective de RHDSC

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État de préparation du Comité de vérification
Perspective de RHDSC

• Elizabeth Murphy-Walsh
• Dirigeante principale de la vérification
• 27 novembre 2007

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Ce que nous avons fait

• Élaborer un plan de mise en oeuvre de la
  politique
• La composante clé est la création du Comité
  ministériel de vérification (CMV)
• Composé de la SM et des membres de lactuel
  Comité de gestion de la vérification et de
  lévaluation
• Développer le profil de compétences désiré des
  membres
• Entreprendre des discussions avec le BCG et la
  SM
• Examiner la longue liste préliminaire de
  candidats et présenter linformation au BCG.

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Notre approche

• Il a été décidé quil y aura un seul CMV pour
  RHDSC/Service. Par conséquent, la coordination a
  été et restera une fonction clé.
• Consultation avec la haute direction, y compris
  la SM, de manière régulière.
• Proactive dans les relations avec le BCG.
• Documenter les leçons apprises des ministères qui
  ont déjà des comités. Il nest pas nécessaire de
  réinventer la roue.

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Ce quil nous reste à faire

• Déterminer le nombre de membres internes. Ce
  nombre aura une incidence sur le nombre de
  membres externes
• Revoir la longue liste avec le BCG et la SM
• Sélectionner des membres potentiels pour faire
  une liste courte
• Rencontre de la SM et du BCG avec les membres
  potentiels
• Choisir les membres. Prévoir linsertion des
  détails dans la présentation au CT de février
• Une fois la sélection approuvée par le CT,
  obtenir la cote de sécurité des membres.

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Ce quil nous reste à faire (suite)

• Préparer des trousses de formation pour les
  membres
• Désigner du personnel de secrétariat pour appuyer
  le comité
• Déterminer le nouveau rôle de lactuel Comité de
  gestion de la vérification et de lévaluation
• Se préparer pour linconnu puisque toute
  information reçue jusquici enseigne que fournir
  du soutien au CMV exige plus de travail que prévu.

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Responsabilités Comité ministériel de
vérification

• Valeurs et éthiques
• Gestion des risques
• Cadre de contrôle de la gestion
• Vérification interne
• BVG et organismes centraux
• Suivi des plans dactions de la gestion
• États financiers et rapports des comptes publics
• Rapport sur les risques et la reddition de comptes