Contratos como Base Legal de la Cooperacin en el Mercado de Carbono Presentacin CERSPA - PowerPoint PPT Presentation

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Contratos como Base Legal de la Cooperacin en el Mercado de Carbono Presentacin CERSPA

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... de los contratos de carbono son 'forward contracts' (contratos de compra-venta a ... ltimamente se han visto estructuras contractuales m s complejas en el mercado ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Contratos como Base Legal de la Cooperacin en el Mercado de Carbono Presentacin CERSPA


1
Contratos como Base Legal de la Cooperación en
el Mercado de Carbono Presentación CERSPA
  • Charlotte Streck
  • FELABAN Miami
  • 6 Noviembre 2007

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Creación y Venta de CERs
Contrato de Carbono
CERs

VERs
Aprobación de Metodologías, aprobación del
proyecto, registro, emisión de CERs
Verificación por EOD
Creación de Reducciones de GHG (medidas en
toneladas de CO2 equivalente)
3
Contratos de Carbono
  • Al principio
  • El MDL era visto como un mecanismo para movilizar
    inversiones directas en proyectos
  • Hoy
  • La mayor parte de los contratos de carbono son
    forward contracts (contratos de compra-venta a
    futuro) a largo plazo Emission Reductions
    Purchase Agreements (ERPAs)
  • Últimamente se han visto estructuras
    contractuales más complejas en el mercado que
    incluyen inversiones directas en las cuales parte
    o todo el beneficio se paga en CERs (ej. rellenos
    sanitarios, proyectos de destrucción de N2O)
  • En el futuro
  • Tan pronto como el International Transaction
    Log sea puesto en marcha, el vendedor será capaz
    de vender sus CERs en el mercado spot.

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MDL Compraventas de CERs
VENDEDOR
COMPRADOR
  • gt 80 del mercado MDL
  • Adquisición de derechos de CERs a futuro
  • Forwards ERPA
  • Contratos negociados individualmente
  • Poca estandardización

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Elementos de Riesgo en los Negocios de Carbono
  • Cuestiones Clave
  • Riesgos del Proyecto
  • Financiación, Aprobaciones, Construcción,
    Producción
  • Tiene un impacto en
  • Existencia del Proyecto
  • Por tanto, existencia y producción de ERs
  • Necesidad de gestión a largo plazo
  • Riesgos del Protocolo
  • Aprobación del país anfitrión, Cumplimiento,
    Elegibilidad, Transferencia
  • Tiene un impacto en
  • Existencia y cumplimiento de ERs
  • Precio
  • Necesidad de gestión a largo plazo
  • Principio Atribuir el riesgo a la parte mejor
    capacitada para soportarlo

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Negociando ERPAs
  • Negociaciones a menudo poco equilibradas (en
    particular cuando el vendedor es una entidad
    pequeña).
  • Los compradores poseen un mejor acceso y
    conocimiento del mercado
  • ERPAs son documentos complejos, frecuentemente en
    inglés, a menudo redactados en estilo propio de
    common law extenso, misterioso, complicado
  • Los vendedores suelen confiar en abogados
    generalistas, o no tener ningún tipo de
    asesoramiento legal
  • Por ello los ERPAs son frecuentemente sesgados a
    favor del comprador
  • ERPAs que asignan la mayor parte de riesgo al
    vendedor tienen poco valor para conseguir
    financiamiento (bankability)

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Iniciativa CERSPA Objetivos
  • Ya que la estandardización del ERPA es improbable
    a corto plazo, existe una necesidad real de
    asesoramiento legal en el mercado de MDL.
  • La iniciativa CERSPA ha desarrollado un documento
    guía y un modelo de contrato que pretende asistir
    a los desarrolladores de proyectos durante las
    negociaciones de contratos MDL.
  • Es un Contrato que ayudará a conseguir un
    financiamiento aceptable por parte de los bancos

Con el apoyo de
8
Venta de CERs y Acuerdo de Compra
  • Es un modelo de contrato para proyectos MDL,
    comprensible y equilibrado
  • Desarrollado con la participación de más de 20
    abogados y economistas (bankers)
  • Es un Instrumento que incluye alternativas de
    redacción
  • Contiene una guía que explica los motivos de
    ciertas formulaciones
  • Es una fuente abierta
  • Está traducido al Español, Portugués, Chino y
    Francés
  • www.cerspa.org

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Cuestiones principales a tener presentes
  • Proteger el proyecto
  • Limitación de responsabilidades necesaria
  • No aceptar obligaciones que puedan poner en
    riesgo la entrega de los principales
    productos/valores del proyecto
  • Considerar el MDL como una relación de socios,
    más que como una sola relación de compraventa
  • Los compradores de CERs pueden ofrecer
    financiación y asistencia técnica
  • Cuánto más implicado esté el comprador en el
    proyecto más entenderá las dificultades que tiene
    que afrontar el desarrollador de proyectos
  • Asegurarse de generar un contrato robusto con un
    marco que incentive tanto al vendedor como al
    comprador a cumplir sus obligaciones durante la
    duración del contrato

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Disposiciones Contractuales Clave
  • Condiciones de Efectividad
  • Aconsejable Registro y puesta en funcionamiento
    del Proyecto
  • Venta y Compra
  • Definición de producto contratos VER/CER
  • Precio
  • Condiciones de Entrega y de Pago
  • Entrega a la cuenta/instrucción del comprador
    del administrador del registro en el EB
  • Pago términos de pago, pagos por adelantado
  • Condiciones de Incumplimiento
  • Incumplimiento bancarrota, insolvencia
    incumplimiento material
  • Conducta dolosa Penas por venta de ERs
    contratados a terceros
  • Incumplimiento de pago
  • Consecuencias Jurídicas por Incumplimiento
  • Pagos pendientes con intereses
  • Cláusulas de daño, entrega de VERs/CERs de
    reemplazo o sustitutivos

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Preguntas
  • Charlotte Streck
  • Climate Focus
  • 31 64 64 2 64 81
  • C.Streck_at_climatefocus.com
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