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Sin t

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Title: Sin t tulo de diapositiva Author: Adolfo Arata Last modified by: Adolfo Arata Created Date: 5/15/2000 8:51:08 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sin t


1
INGENIERÍA ECONÓMICA
Primer Semestre 2001 Profesor Víctor
Aguilera e-mail vaguiler_at_ind.utfsm.cl Apuntes
Nº 5
2
INDICADORES ECONÓMICOS PARA EL ANÁLISIS DE
PROYECTOS
3
Indicadores Económicos
  • Idea Combinar los elementos relevantes de un
    Proyecto a fin de configurar indicadores que
    faciliten y guíen el proceso de toma de
    decisiones.
  • Recogen e incluyen las dimensiones económicas y
    financieras.
  • Elementos fundamentales para la toma de
    decisiones.
  • Los indicadores no definen la decisión.
  • Son la autoridades y responsables quienes
    consideran estos indicadores en conjunto con
    otros elementos de tipo estratégico, político e
    incluso el riesgo.

4
Indicadores Económicos
  • Indicadores de Riqueza (Cantidad de Dinero)
  • VAN
  • VAE
  • Indicadores de Rentabilidad (Velocidad de
    Generación de Riqueza)
  • TIR
  • TIR corregida
  • VAN / INV.
  • Indicadores Misceláneos
  • Razón Beneficio Costo (R B/C)
  • Período de Recuperación (Payback)

5
VAN Valor Actual de los Flujos Netos
Donde Fj Flujo Neto en el Período j Io
Inversión en el Período 0 i
Tasa de Descuento del Inv. n
Horizonte de Evaluación
6
VAN Valor Actual de los Flujos Netos
  • Un proyecto es rentable para un inversionista si
    el VAN es mayor que cero.
  • VAN gt 0 ? Proyecto Rentable (realizarlo)
  • VAN lt 0 ? Proyecto NO Rentable (archivarlo)
  • VAN ? 0 ? Proyecto Indiferente
  • Es muy importante el momento en que se perciben
    los beneficios.
  • A medida que es mayor la tasa de interés, menos
    importantes son los costos e ingresos que se
    generan el futuro y mayor importancia tiene los
    costos cercanos al inicio del proyecto.
  • No toma en cuenta la duración del proyecto.

7
TIR Tasa Interna de Retorno
  • Corresponde a aquella tasa descuento que hace que
    el VAN del proyecto sea exactamente igual a cero.

Donde Fj Flujo Neto en el Período j Io
Inversión en el Período 0
n Horizonte de Evaluación
8
TIR Tasa Interna de Retorno
  • Ventajas
  • Puede calcularse utilizando únicamente los datos
    correspondientes al proyecto.
  • No requiere información sobre el costo de
    oportunidad del capital, coeficiente que es de
    suma importancia en el cálculo del VAN.
  • Desventajas
  • Requiere finalmente ser comparada con un costo de
    oportunidad de capital para determinar la
    decisión sobre la conveniencia del proyecto.

9
TIR Tasa Interna de Retorno
  • Se aceptará un proyecto en el cual la tasa de
    interna de retorno, es mayor que la tasa de
    descuento del inversionista (tasa pertinente de
    interés).
  • El criterio de la TIR no es confiable para
    comparar proyectos.
  • Sólo nos dice si un proyecto es mejor que la
    rentabilidad alternativa.

10
TIR Tasa Interna de Retorno
11
TIR Tasa Interna de Retorno
  • La TIR corresponde a la solución de un polinomio.
  • El número de raíces distintas depende del grado
    del polinomio y de los cambios de signo
    (discriminante).
  • Sólo interesan las raíces reales positivas
    distintas.
  • Cuando hay más de una solución, la TIR se vuelve
    ambigua.
  • En el gráfico En las cercanías de 0,1 y 0,5 el
    comportamiento es normal.
  • En el gráfico En las cercanías de 0,3 el
    comportamiento es ambiguo, cuando la tasa de
    descuento aumenta, el VAN aumenta.

12
TIR Tasa Interna de Retorno
13
TIR Tasa Interna de Retorno
  • Observaciones
  • La TIR no representa la rentabilidad del
    Proyecto.
  • Los flujos se re - invierten a la tasa de
    descuento TIR. Esto distorsiona la medición de la
    rentabilidad.
  • Los flujos no pueden rendir la TIR, sólo rinden
    la tasa de descuento alternativa del
    inversionista.

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TIRc Tasa Interna de Retorno Corregida
  • Se calcula la TIR entre la inversiones, valoradas
    en tiempo presente (con la tasa del
    inversionista) y los flujos positivos, valorados
    a tiempo futuro (con la tasa del inversionista).
  • Con esto se evita la re - inversión a una tasa
    TIR distinta de la tasa de descuento del
    inversionista.

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TIRc Tasa Interna de Retorno Corregida
  • Metodología
  • Calcular el valor presente de las inversiones a
    la tasa de descuento del inversionista.
  • Calcular el valor futuro en el horizonte del
    Proyecto de los beneficios a la tasa de descuento
    del inversionista.
  • Calcular la TIR entre VPo (inversiones) y el VFn
    (beneficios netos)

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TIRc Tasa Interna de Retorno Corregida
  • Luego la expresión matemática queda
  • Se debe despejar el valor de la TIR corregida.

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TIRc Tasa Interna de Retorno Corregida
  • Los flujos se re - invierten a la tasa relevante.
  • La TIR corregida corresponde a la rentabilidad
    equivalente uniforme del Proyecto.
  • Para un período la TIR corregida y la TIR
    coinciden.

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Razón Beneficio Costo
  • Consiste en obtener la razón entre los beneficios
    actualizados del proyecto y los costos
    actualizados de proyecto.
  • Si ésta razón es mayor que uno, es decir los
    beneficios actualizados son mayores que los
    costos actualizados.
  • ?
  • El proyecto es económicamente factible

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Razón Beneficio Costo
Sí RB / C gt 1 ? Proyecto Rentable RB / C
lt 1 ? Proyecto NO Rentable
20
Razón Beneficio Costo
  • Proyecto A
  • BA 100
  • CA 60
  • R B / C 1,67
  • VAN 40
  • ?
  • Proyecto B
  • BA 1.000
  • CA 800
  • R B / C 1,25
  • VAN 200

R (B / C)A gt R (B / C)B VAN B gt VANA
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Razón Beneficio Costo
  • Indica la decisión de emprender o no un
    determinado proyecto.
  • No determina cual es el proyecto más rentable.

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Payback Período de Recuperación
  • Corresponde al período de tiempo necesario para
    que el flujo de caja del proyecto cubra el monto
    total de la inversión.
  • Método muy utilizado por los evaluadores y
    empresarios.
  • Sencillo de determinar.
  • El Payback se produce cuando el flujo de caja
    actualizado y acumulado es igual a cero.

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Payback Período de Recuperación
  • Donde Tp Payback

24
Payback Período de Recuperación
  • Sise decide abandonar el proyecto, el tiempo de
    pago debe considerar el valor residual del mismo.
  • Donde Tp Payback con abandono del proyecto(el
    proyecto se vende)

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Payback Período de Recuperación
  • Características
  • Muy utilizado por firmas e instituciones que
    disponen de muchas alternativas de inversión, con
    recursos financieros limitados y desean eliminar
    proyectos con maduración más retardada.
  • Útil donde existe riesgo de obsolescencia debido
    a cambios tecnológicos.
  • Este método introduce el largo de vida de la
    inversión y el costo del capital, transformándose
    en una regla de decisiones similar a la del valor
    actual de los beneficios netos.

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Comparación VAN v / s TIR
  • Cuando los resultados del VAN contraponen a los
    de la TIR la decisión se hace en base al VAN.
  • Si se trata de aceptar o rechazar una inversión,
    independiente, sin restricción de capital la TIR
    determinará las mismas decisiones que el VAN

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INDICADORES ECONÓMICOS PARA ANÁLISIS DE
PROYECTOS
28
Proyectos Mutuamente Excluyentes
  • Para carteras compuestas por 2 o más
    alternativas de inversión, las cuales son
    mutuamente excluyentes entre sí
  • El criterio de la TIR puede dar recomendaciones
    menos correctas que la regla del VAN.
  • Esto puede suceder cuando el tamaño de las
    inversiones sea diferente o cuando el horizonte
    de evaluación de los proyectos sea diferente.

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Proyectos Mutuamente Excluyentes
  • Proyectos con tamaños de inversiones son
    diferentes.
  • Si existen más de dos inversiones mutuamente
    excluyentes se debe efectuar una eliminación por
    etapas.
  • Usar el criterio del VAN.
  • Proyectos con horizonte de evaluación diferente
  • La manera de subsanar esta discrepancia consiste
    en considerar los flujos de los beneficios netos
    de ambos proyectos e un período de tiempo común,
    capitalizándolos y actualizándolos a la tasa de
    interés pertinente.
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