Le Service Logement du C.C.A.S. de Ch - PowerPoint PPT Presentation

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Le Service Logement du C.C.A.S. de Ch

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Title: Le Service Logement : un exemple de prise en compte des besoins par la collectivit et l intercommunalit Author: Catherine Deterne Last modified by – PowerPoint PPT presentation

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Title: Le Service Logement du C.C.A.S. de Ch


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Le Service Logement du C.C.A.S. de
Châteauroux

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Héritage de l histoire du CCAS, de la Ville
1995 la  mission logement  de la mairie
rejoint le CCAS
  • Implication forte du CCAS en faveur des plus
    démunis mal logés

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Le service logement, créé en 2000, se
professionnalise, élargit ses missions et son
territoire
Avant 1995   De 1995 à 1999 De 2000 à 2005 De 2005 à 2011 Fin 2012 à 2013 2014
Mission logement Ville de Châteauroux Service secrétariat du Maire   Service social CCAS Mission logement  Service action sociale du CCAS Service Logement CCAS action sociale avec convention CAC   Service Logement CCAS action sociale avec convention CAC   Service Logement-Ingénierie Sociale CCAS action sociale  avec convention CAC, convention CAC/CG/Etat Service Logement-Ingénierie Sociale CCAS action sociale avec convention CAC, convention CAC/CG/Etat Direction du CCAS Convention Antin RésidencAS
1 agent administratif   1 agent admn 0,8 responsable CESF   1 agent administ     0.80 resp. CESF   0.50 admn 0.50 A.S. remplacée par 0,8 CESF à cpter fin 2007 1 ETP responsable-CAFERIUS 0.50 agent administratif   0.80 CESF   1 ETP chargée de mission  1 ETP responsable-CAFERIUS 0.50 agent administratif   0.80 CESF suivi public   1 ETP chargée de mission GDV 0,5 CESF mission relogement
Territoire de la commune de Châteauroux Territoire de la commune de Châteauroux Territoire de la CAC   Territoire de la CAC   Territoire de la CAC   Territoire de la CAC
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  • Les Missions du service logement
  • évolutives,
  • répondant à des besoins repérés, à des commandes
    institutionnelles
  • sinscrivant dans le cadre de la politique
    sociale communale de solidarité, de proximité
    impulsée par le CCAS
  • Autour des OBJECTIFS de SERVICE suivant
  • Insertion par le logement,
  • Mise en œuvre du droit au logement pour tous,
  • Prévention des risques dexclusion par le
    logement,
  • Lutte contre la précarité énergétique,
  • Damélioration des conditions dhabitat


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Public concerné
  • Le service reçoit TOUT PUBLIC
  • présentant une demande relative au
    logement ou une problématique sy afférent,
  • sadresse aux habitants de la CAC ou
    souhaitant sy installer ou sy maintenir.

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(No Transcript)
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Laccompagnement à laccès au logement
  • Evaluation du projet logement, concordant avec la
    réalité de la situation budgétaire,
    professionnelle , familiale,
  • Soutien aux recherches de logement 75des
    demandes, en fonction du degré dautonomie
  • Soutien à la constitution des dossiers,
  • Liaison, médiation avec les bailleurs sociaux ou
    du parc privé,
  • Suivi de lévolution des demandes, dans les
    commissions dattribution où siègent les élus
    Ville, FSL, PLAI
  • Etude des propositions, budget, conseils et mise
    en œuvre des droits à laccès au logement et
    aides au logement
  • Mobilisation du RELAIS LOGEMENT, via le site
    www.relais.cac.adil36.org, en tant que de besoin
  • 105 inscriptions en 2013, dont 73 cherchant
    des meublés

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Le maintien dans les lieux
  • Concerne les accompagnements dans le cadre
  • Problèmes de voisinage 3
  • Défaut dentretien du logement par le
    propriétaire 5
  • Adaptabilité 5
  • Relogement et soutien suite à incendie, dégâts
    des eaux 5
  • Dimpayés de loyers ou procédures dexpulsion en
    cours 16, dont 11 situations orientées par la
    CCAPEX

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Exposé de situation
Diagnostic et plan daide - Liaison service
insertion pour aide alimentaire.  - Ouverture
droit CMU.  - Liaison AS CARSAT pour aide
financière impayé de loyer.  - Mise en place dun
plan dapurement sur dette restante avec le
bailleur.  - Etablissement dune demande de
mutation.   ?Relogement adapté sous 5 mois avec
une aide financière du FSL Accès.
Demande formulée   Aide à la résolution des
problèmes financiers rencontrés
Mme P 2 enfants à charge Orientée par le Cabinet
du Maire. Impayé de loyer suite au décès du
conjoint et à la baisse de revenus
Description de la situation Bénéficiaire dune
pension dinvalidité.   Logement devenu trop cher
suite au décès du conjoint, apparition dun
impayé de loyer et difficultés financières
globales
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Prévention des impayés énergie
  • Les interventions individuelles suite aux
    signalements dimpayés ou coupure électricité ou
    gaz par les fournisseurs énergie
  • 509 signalements/125 convocations
  • 41 suivis
  • Les actions préventives
  • Par lanimation dateliers participatifs
    dinformation, interne au CCAS ou élargi à des
    partenariats locaux,
  • Groupe UNCCAS  précarité énergétique 
  • Portage dun éco appartement témoin (2013)

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Exposé de la situation
  • Diagnostic/ plan daide
  • Liaison service insertion pour aide alimentaire
  • Ouverture de droit CMU
  • Liaison Pôle solidarité et rétablissement des
    énergies
  • Accès au TPN et au TSS
  • Dépôt dune demande dAPL
  • Liaison trésor public et bailleur social pour
    retrait du SLS
  • Liaison CESF de la CAS pour le dépôt dun dossier
    de surendettement
  • Etablissement dune demande de mutation en
    logement plus adapté

Demande formulée Rétablissement du gaz et de
lélectricité
Mr E isolé, 44 ans Orienté par une association
caritative
Descriptif de la situation Sans emploi
442/mois ASS Situation financière
critique Risque dexpulsion locative Condition
disolement extrême
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  • Les missions confiées par des tiers au
  • Service Logement
  • par voie de convention

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La MOUS sédentarisation Gens du voyage
  • Confiée par lETAT, la CAC, le Conseil Général,
  • Pour 3 ans,
  • Dans lobjectif
  • de diagnostiquer les besoins à léchelle de
    lagglomération castelroussine,
  • daccompagner la sédentarisation des familles
    désireuses daccéder à un habitat fixe et
    durable, adapté à leur situation,
  • de contribuer à la création de terrains familiaux
    locatifs à léchelle de la CAC, inexistant
    jusqualors sur ce territoire.
  • Un ETP chargée de mission Gens du voyage recrutée
    spécifiquement

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Réalisation de la MOUS sédentarisation
  • Après 18 mois
  • Le diagnostic est réalisé 70 familles repérées
    soit 292 personnes, 40 entretiens menés, soit 67
    adultes et 160 enfants.
  • 31 familles accompagnées pour leur accès à un
    habitat, soit
  • soit 50 adultes et 125 enfants
  • 4 relogements adaptés parc social accompagnés via
    la chargée de mission, avec relais pris dans le
    cadre dASLL,
  • Un projet de création de deux terrains familiaux,
    acté et avec montage technique et financier
    bouclé grâce à lobtention de financement par le
    FEDER,
  • D autres communes engagées dans des projets
    daccueil dune ou deux familles sur leur
    territoire

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Mission relogement dhabitants dans le cadre
dune opération de démolition quartier Les Nations
  • Confiée par un bailleur social Antin Résidence,
  • Durée 10 mois,
  • Objet accompagner le relogement des locataires,
    vers un logement correspondant aux attentes et
    besoins, aider à lorganisation matérielle,
    budgétaire, administrative relative au
    relogement, en lien avec les bailleurs sociaux,
    Antin, en activant les partenariats locaux en
    tant que de besoin, aider à lemménagement et
    linsertion dans le nouvel environnement
  • Un 0,5 ETP de travailleur social, CESF assure la
    mission , sur site

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La participation du service
  • Aux réflexions et groupes de travail stratégiques
    dobservation, de programmation et de
    planification des réponses aux besoins habitat
     volet publics spécifiques  PLH, PSL, PDAHI,
    PDALPD, SDAGDV,
  • Aux dispositifs locaux relatifs à lhébergement
    et au logement social et logement spécifique
    SIAO urgence et insertion, FSL, DALO, GTP
    médiation, CCAPEX,
  • Aux réseaux nationaux inhérents à ce secteur
    dactivité
  • Réseau Idéal Connaissances, DIHAL, UNCCAS, UNAFO

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En conclusion
  • En tant quacteur de proximité, le service
    logement
  • sinscrit dans le maillage territorial
  • sappuie sur un large partenariat et un travail
    en réseau avec les acteurs du secteur social, du
    médico social, de lhébergement et du logement,
  • pour apporter, après écoute et évaluations des
    situations, des réponses ou orientations
    appropriées aux besoins et attentes de la
    population de lagglomération castelroussine par
    des suivis individuels ou limplication ou la
    conduite de projet.

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  • Merci de votre attention
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