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Introdu o Teoria de Sistemas Grupo: Marcos Paulo Fabio Xavier Gedielson Martins Professor Mauri C. Soares Origem da Teoria Surge a partir dos trabalhos de Karl ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Introdu


1
Introdução à Teoria de Sistemas
Grupo Marcos Paulo Fabio Xavier Gedielson
Martins Professor Mauri C. Soares
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Origem da Teoria
  • Surge a partir dos trabalhos de Karl Ludwig Von
    Bertalanffy publicados em 1950 e 1968.
  • Tem por finalidade a identificação das
    propriedades, princípios e leis característicos
    dos sistemas em geral, independentemente do tipo
    de cada um, da natureza de seus elementos
    componentes e das relações entre eles. Procura
    entender como os sistemas funcionam.

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Por que Teoria de Sistemas na administração?
  • Necessidade de um resumo e união das teorias
    passadas.
  • A Cibernética, permitiu o desenvolvimento de
    operacionalização das idéias que convergiam para
    uma teoria de sistemas aplicada à administração.
  • Resultados bem sucedidos da aplicação da teoria
    de sistemas nas demais ciências.

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O que é um sistema?Definições
  • Globalismo ou Totalidade Um todo complexo e
    organizado uma reunião de coisas ou partes
    formando um todo unitário e complexo.
  • Idéia de plano, método, ordem, arranjo.
  • O contrário de sistemas seria o caos.

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O que é um sistema?Definições
  • Propósito ou Objetivo Conjunto de partes
    integrantes e interdependentes, que
    conjuntamente, formam um todo unitário com
    determinado objetivo e efetuam determinada
    função.
  • Relação entre as partes, um todo com
    características não existentes em cada uma delas
    isoladamente.

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Tipos de Sistemas
  • Quanto à sua constituição
  • Físicos Quando composto de equipamentos,
    máquinas, objetos e coisas reais.
  • Como Hardwares.
  • Abstratos quando compostos por conceitos,
    filosofias, planos, hipóteses e idéias.
  • São compostos de Softwares.

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Tipos de Sistemas
  • Quanto à sua natureza
  • Abertos Interagem com o ambiente em que estão
    inseridos.
  • Organizações Sociais são sistemas abertos.
  • Fechados Não trocam matéria ou energia com o
    ambiente em que estão inseridos.
  • Raríssimos, podem ser considerados conceituais.

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Sistemas abertos e fechados
  • Sistemas fechados
  • Não trocam matéria ou energia com o ambiente em
    que estão inseridos.
  • Raríssimos, podem ser considerados conceituais
  • Sistemas abertos
  • Interagem com o ambiente em que estão inseridos.
  • Organizações sociais são sistemas abertos

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Considere os dois sistemas abaixo
  • Sistema Fechado
  • Uma caixa de música
  • Sempre o mesmo resultado.
  • Sistema Aberto
  • Uma geladeira elétrica
  • Ajusta-se à situação atual.
  • Usa feedback

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Características dos sistemas abertos
  • Comportamento probabilístico e não
    determinístico
  • As organizações como partes de uma sociedade
    maior e constituída por partes menores
  • Interdependências das partes
  • Homeostase ou Estado-Firme
  • Unidirecionalidade
  • Progresso com relação ao fim
  • Homeostasia
  • Adaptalidade
  • Fronteiras ou limites
  • Morfogênese
  • Resiliência

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Relações entre sistemas
  • Muitas vezes, a saída (output) de um sistema é a
    entrada (input) de outro sistema
  • Uma mudança em um sistema pode ter reflexos
    (reações) nos sistemas relacionados
  • É necessário o estudo dos sistemas para prever
    essas reações evitando surpresas.

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Componentes de um sistema
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Classificação de sistemas
Telos (grego) fim, finalidade
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Sistemas organizacionais
  • Conjunto de partes e funções dinâmicas,
    interdependentes, com objetivos comuns.
  • Abertos.
  • Pertencem a sistemas maiores.
  • Contêm sistemas menores.
  • Têm objetivos específicos (e usam feedback).
  • Têm estrutura complexa.

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Visão Sistêmica da Empresa
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Modelo de Katz e Kahn
Características de Sistema aberto 1- Importação
(entrada) 2- Transformação (processamento) 3-
Exportação (saída) 4- Ciclo dos eventos 5-
Entropia negativa
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Modelo de Katz e Kahn
Características de Sistema aberto 6 - Informação
como insumo, retroação negativa e processo de
codificação 7- Estado firme e homoestase
dinâmica 8- Diferenciação 9- Eqüifinalidade 10-
Limites ou fronteiras
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Organizações como sistemas sociais
  • 1- Não tem limite de amplitude
  • 2- Necessitam de entrada de produção e de
    manutenção
  • 3- Tem sua natureza planejada
  • 4- Tem maior variabilidade
  • 5- Funções, normas e valores
  • 6- Sistema formalizado de funções
  • 7- O conceito de inclusão parcial
  • 8- A organização em relação ao seu meio ambiente

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Cultura e Clima organizacional
As organizações Sociais possuem padrões distintos
de sentimentos e crenças coletivos, assim como a
sociedade tem uma herança cultural, esses
sentimentos são transmitidos aos novos membros da
organização.
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Dinâmica de sistemas
O sistema principal e os subsistemas que o
compõem possuem sua própria dinâmica ou complexo
de forças motivadoras, que impelem uma
determinada estrutura para que elas se tornem
cada vez mais aquilo que basicamente é. Para
sobreviver é preciso assegurar-se de um
suprimento contínuo de materiais e pessoas
(entropia negativa)
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Características básicas da análise sistêmica
1- Ponto de vista Sistêmico 2- Abordagem
Dinâmica 3- Multidimensional ou
multinivelada 4- Multimotivacional 5-
Probabilística 6- Multidisciplinar 7-
Descritiva 8- Multivariável 9- Adaptativa
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Caráter interativo e abstrato da Teoria de
Sistemas
  • A Teoria de Sistemas é considerada abstrata e
    conceitual, e portanto, de difícil aplicação a
    situações gerenciais práticas.
  • É uma síntese integrativa dos conceitos
    clássicos, neoclássicos, estruturalistas e
    behavioristas. O campo da Cibernética e da Teoria
    de Sistemas praticamente se fundiram, pois o
    campo principal da aplicação teórica de ambas são
    sistemas.

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Efeito sinérgico das organizações como sistemas
abertos
  • A sinergia faz com que o resultado de uma
    organização seja diferente em quantidade ou
    qualidade da soma de suas partes. O resultado
    (saídas) podem ser menores, iguais ou maiores que
    as unidades de entrada. Assim o sistema aberto
    provoca um resultado maior do que a soma das suas
    partes quando apresenta sinergia.

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O Homem funcional
  • A Teoria de Sistemas em contraste com as outras
    teorias usa o Homem Funcional, ou seja , o
    homem comporta-se em um papel dentro das
    organizações, inter relacionando-se com os demais
    indivíduos como um sistema aberto.

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Uma nova abordagem Organizacional
  • A perspectiva sistêmica trouxe uma nova maneira
    de ver as coisas, principalmente quanto ao
    enfoque.
  • O importante é ver o todo e não cada parte
    isoladamente para enxergar o emergente sistêmico.
    É esse emergente que faz com que a água seja
    totalmente diferente dos elementos que à compõe,
    hidrogênio e oxigênio.

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  • Bibliografia
  • Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral
    da Administração. 6ª Edição Rio de Janeiro -
    Campus, 2000
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