EJEMPLO DE MATERIAL DE CHARLA EMPRESAS

1
EJEMPLO DE MATERIAL DE CHARLAEMPRESAS
2
EL COACHING EN TU EMPRESA
Una nueva visión de tu empresa
3
7 Pecados capitales de tus ejecutivos

1. Temor.
2. Egoísmo.
3. Desconfianza.
4. Arrogancia.
5. Incomunicación.
6. Individualismo.
7. Racionalismo.

Espero que el coach me pueda apoyar en esto,,,,,
4
Qué aporta el coaching a tu empresa ?

1. Facilita el uso reflexivo de todo lo adquirido
   mediante la experiencia, la vivencia y
   autoaprendizaje ,,,,,,,,, entre otros medios.
2. Potencia el análisis de los factores y variables
   a tener en cuenta desarrollando una visión más
   holística del entorno y impacto de las
   decisiones planteadas.
3. Incrementa la capacidad del individuo para
   identificar lo que le permita cubrir su necesidad
   profesional y personal.
4. Desarrolla en las personas el pensar más allá
   y no quedarse en lo superficial, en la respuesta
   inmediata y facilona.
5. Promueve la superación de barreras emocionales,
   el uso de diferentes modelos mentales dando
   coherencia entre pensamiento y acción.
6. Fomenta la autonomía y pro-actividad de los
   miembros de la empresa.
7. Enfoca toda actividad en la obtención de
   resultados.

5
El desarrollo y el concepto
Mediante entrevistas personalizadas para llevar a
la persona a la reflexión utilizando herramientas
y habilidades como la técnica socrática, escucha
contextual, P.N.L etc.
Modelo de Coaching
DESARROLLO. Enriquecimiento personal. Mejora. Toma
de conciencia. Búsqueda de soluciones. Otras
alternativas. Evolución. Crecimiento.
DESEMPEÑO. Pasar de la teoría a la
práctica. Adaptación al entorno. Verificar
contextos. Acción Comprobar resultados. Feed-back.
Nuevas acciones y comprobaciones.
6
Pasando del concepto a la técnica
Algunas premisas

• La capacidad de cualquier persona para
  desarrollar su potencial.
• La posibilidad para la persona de visualizar los
  beneficios e inconvenientes que pueden reportar
  sus ideas, comportamientos y acciones para uno
  mismo y para el entorno.

• El conocimiento en mayor o menor grado del
  entorno , de conceptos y si no, la capacidad para
  identificarlos y aprender de ellos.
• La capacidad para tomar decisiones personales
  así como de buscar alternativas.
• Una falta de conciencia de aspectos de
  comportamiento , de las consecuencias , del
  impacto en el entorno, y de la falta de
  conciencia que tiene un efecto positivo o
  negativo sobre los individuos.
• Falta de definición de barreras potenciales o
  reales para progresar.

7
Objetivos del coaching empresarial.

1. Promover la cultura del diálogo entre los
   miembros de la empresa.
2. Potenciar la cultura de aprendizaje y desarrollo
   en la empresa.
3. Reforzar el desarrollo asociado a formación/
   training para traducirlo en resultados
   individuales.

1. Asegurar en el futuro una mayor autonomía en los
   empleados.
2. Impulsar la responsabilidad individual y de los
   equipos.
3. Integrar nuevos modelos mentales en la
   organización.
4. Reforzar el enfoque de obtención de resultados.

1. Obtener más con menos, obteniendo una mayor
   rentabilidad.
2. Potenciar las individualidades y sacar lo mejor
   de cada uno.

8
Para qué contratamos un coach ?

• Para establecer metas.
• Para hacer cambios significativos.
• Para ser un mejor gerente,ejecutivo o
  comerciante.
• Para incrementar tu nivel profesional.
• Para adquirir tolerancia y bajar el Stress.
• Para tener éxito financieramente.
• Para mejorar las relaciones en tu trabajo y en tu
  familia.
• Para hacer un mayor impacto en tu mundo.
• Para simplificar su vida.
• Para incrementar sus ingresos y ganancias.
• Para diseñar- y vivir- una vida en excelencia.

9
Algunas preguntas interesantes

1. Crees que todas las personas que integran el
   staff de tu empresa tienen clara la visión de
   ella ?.
2. Si tuvieras que puntual el compromiso de las
   personas que trabajan en tu empresa, qué
   puntuación darías a cada uno ?

1. Consideras que la manera de hacer de tus
   compañeros está alineado con los objetivos de la
   organización ?.
2. Crees que realmente es efectiva las
   comunicación en tu empresa ?

5. Los departamentos en tu empresa, son un grupo
de personas que trabajan juntas, o forman un
equipo de trabajo alineado tras un objetivo común
?
10
Decisión,,, Coach Externo o Interno ?

• Externo
• Objetividad
• Confianza
• Confidencialidad
• Coaching como lo opuesto a consultar o guiar.
• Se percibe como mayor apoyo al individuo.
• No existe razón para venderse.
• Interno
• Mas familiaridad con las situaxciones y
  problemas..
• Mejor preparado para relacionarse con el contexto
  Corporativo.

11
Un deseo
Yo te doy coaching y tú ganas,,
Más preguntas ??? Visita www.EFFEXINC.COM
Envía un correo a o llama al 93.771.30.84
//// 620.25.21.25
Te deseo menos Stress y más Exito en el Futuro !