3. Des approches socio-techniques et de co-production de l - PowerPoint PPT Presentation

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3. Des approches socio-techniques et de co-production de l

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3. Des approches socio-techniques et de co-production de l innovation : l ancrage social et territorial de l innovation et de la connaissance – PowerPoint PPT presentation

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Title: 3. Des approches socio-techniques et de co-production de l


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3. Des approches socio-techniques et de
co-production de linnovation lancrage social
et territorial de linnovation et de la
connaissance
  • Plan
  • Introduction lintensité des interactions que
    lexcellence technologique des parties
  • 3.1. Linnovation comme interaction
    co-productive entre utilisateur et producteur
  • 3.1.1. Linnovation comme interaction
    co-productive
  • 3.1.2. Lutilisateur comme innovateur et la
    co-production de linnovation
  • 3.2. Des approches socio-techniques lancrage
    social et territorial de linnovation et de la
    production de connaissance
  • 3.3 Dilemmes et paradoxes de la production
    dinnovation et de connaissance à lère du
    numérique
  • Conclusion socialisation de linnovation,
    compétition par la coopération élective, nouveau
    régime de droits de propriété

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  • 3.1. Linnovation comme interaction co-productive
    entre utilisateur et producteur
  • De linnovation comme processus dinteraction à
    la co-production de linnovation entre producteur
    et utilisateur
  • 3.1.1. Linnovation comme interaction
    co-productive (Lundvall)
  • les mécanismes du processus dinnovation
  • Non seulement un processus dapprentissage,
  • Mais plus encore un processus dapprentissage par
    linteraction
  • De lapprentissage par linteraction entre
    utilisateur et producteur
  • à la co-production de linnovation entre
    utilisateur et fournisseur.
  • -gt la qualité des relations entres le acteurs
    plus que l  lexcellence technologique  des
    parties

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  • Une vue claire de la nature de lactivité
    innovante de lutilisateur
  • Lutilisateur comme producteur de valeur dusage
    du bien innovant
  • A travers lélaboration de caractéristiques
    pertinentes dusages
  • -gt de   lidentification des besoins  à la
     production de valeurs dusage 
  • quelles utilisation pertinentes ?
  • quels fonctionalités associée à un  moteur 
    technique ?
  • -gt  dérives innovationnelles , et  innovations
    insatisfaisantes 
  • - les Systèmes Nationaux dInnovation lancrage
    territorial dans linnovation.

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  • 3.1.2. Lutilisateur comme innovateur (Von
    Hippel)
  • Lutilisateur comme innovateur
  • un utilisateur dominant dans le processus
    dinnovation
  • Devant léchec relatif de la  révélation des
    besoin , la figure du lead user (utilisateur
    avancé)
  • Spectre couvert par lutilisateur
  • conception développement (prototype)
  • Pouvant aller jusquà lindustrialisation et la
    commercialisation
  • Le cas de linstrumentation scientifique
  • Du cas particulier à une intégration dans le cas
    général
  • Un continuum dans les degrés de domination de
    certains acteurs (dont lutilisateur) dans le
    processus dinnovation
  • La valeur générale de lactivité de lutilisateur
    la production de valeur dusage du produit
    innovant (dont les fonctionnalités pertinentes)

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  • 3.2. Des approches socio-techniques (Akrich,
    Callon, Latour)
  • Un processus dinnovation en réseau, avec
    co-évolution entre technique et social modèle
     tourbillonaire 
  • La compréhension des dynamiques davancées
    scientifiques et de changement technique ne peut
    se faire sans lanalyse parallèle et intégrée des
    dynamiques sociales qui les portent
  • Cas lapparition et le développement de la
    micro-informatique, puis de linformatique de
    réseau.
  •  Adopter une innovation, cest ladapter, en se
    prêtant à des compromis qui sont toujours
    socio-techniques  la  diffusion  fait parti
    du processus dinnovation.
  • Lillusoire recours à la pragmatique du client
     le client labstraction la plus forte qui
    soit ! 
  • La relativité du critère de rentabilité la
    rentabilité se négocie
  • Le processus socio-technique intéressement,
    enrôlement

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3.3 Dilemmes et paradoxes de la production
dinnovation et de connaissance à lère du
numérique
  • Connaissance, information/ bien, marchandise
  • Rivalité, exclusivité, externalités
  • on partage la connaissance, elle croit et
    moins elle possède une valeur déchange
  • Nouveau régime de droits de propriété
  • Stratégies dinnovation et de protection la
    nécessité dhybrides

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Conclusion générale
  • Linnovation comme
  • processus diffus de coproduction en réseau
  • à fort caractère coopératif
  • Compétition et innovation
  • compétition par linnovation permanente,
  • compétition par la coopération élective,
  • Socialisation du processus dinnovation et régime
    de droit de propriété intellectuelle
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