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TRAITEMENT

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Chef de Service de l'unit d'h modialyse de la Caisse Nationale de S curit Sociale. la Soci t Tunisienne de ... CNSS : 30 patients en 2004 dans les unit s de la caisse. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: TRAITEMENT


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TRAITEMENT DE L'INSUFFISANCE RENALE CHRONIQUE EN
TUNISIE
Réalités - Choix Stratégiques
Dr Raoudha Belhadj Chef de Service de l'unité
d'hémodialyse de la Caisse Nationale de Sécurité
Sociale la Société Tunisienne de Dialyse
2 - 3 Décembre 2005 Rabat
2
INTRODUCTION
3
  • En Tunisie, lIRC terminale constitue un
    problème préoccupant de santé publique et ce en
    raison du
  • Nombre de patients de plus en plus croissant
    (6146 patients au 31/12/2004)
  • Impact du coût de son traitement sur les dépenses
    de santé (70 millions de dinars 50 millions de
    dollars en 2004)

4
  • Démarrage du traitement de lIRC en Tunisie
  • Hémodialyse Périodique 1968 à lhôpital
    1976 au privé
  • Dialyse Péritonéale 1983
  • Greffe Rénale 1986

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  • Il existe un cadre juridique défini par un
    décret fixant les conditions de création et
    dexploitation des centres dhémodialyse (décret
    n 98-795 du 04/04/98)
  • Le traitement de lIRCT en Tunisie est pris en
    charge
  • Les assurés sociaux (82 ) les deux caisses
    dassurance sociale (CNSS 57,CNRPS 25 )
  • Les indigents (18 ) sont pris en charge par
    létat dans les hôpitaux

6
EPIDEMIOLOGIE DE LIRCT EN TUNISIE
  • Les données épidémiologiques proviennent du
    registre national de dialyse dont le suivi est
    assuré depuis 1986 par le MSP qui reçoit tous les
    semestres les rapports dactivité de tous les
    centres de dialyse publiques et privés

7

8
(No Transcript)
9
AGE DES PATIENTS (Décembre 2004)

Moyenne dâge 53 ans Age moyen dentrée en
dialyse 48 ans
10
MOYENS THERAPEUTIQUES DISPONIBLES EN TUNISIE (Déc
2004)
  • Hémodialyse 97
  • Dialyse péritonéale 2,80
  • Greffe rénale 0,69
  • Hémofiltration online 0,11
  • Bio filtration à 84 0 0,03

HMPIT
11
HEMODIALYSE CONVENTIONNELLE
12
INFRASTRUCTURE
  • Secteur public 23
  • Unité de la CNSS 06
  • Secteur privé 99

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Qualité de lhémodialyse en Tunisie
  • Bain bicarbonaté dans 98,27
  • Très bonne qualité des membranes (Poly
    sulfone,TAC ou DAC)
  • 3 séances par semaine de 4 h à 4 h 30 en moyenne
    dans 82,5
  • Qualité de leau de dialyse avec R lt 10 µS et
    qualité des équipements
  • Taux de mortalité en baisse
  • Nette régression des infections nosocomiales
  • Incidence HCV 1,4 total patients (94 30,56
    )
  • Incidence HB 0,5 total patients ( 94 4,17
    )
  • Développement de la dialyse vacance dans notre
    pays
  • Exportation de consommables de dialyse

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COUVERTURE SOCIALE DES PATIENTS HEMODIALYSES
15
  • Tous les tunisiens IRC au stade terminal sont
    traités .
  • Dans la législation tunisienne , il ny a pas de
    critères dexclusion des patients candidats au
    traitement par suppléance extra rénale.

16
(No Transcript)
17
MODALITES DE LA PRISE EN CHARGE
18
COÛT DE LA PRISE EN CHARGE DU TRAITEMENT PAR
HEMODIALYSE PERIODIQUE
19
(No Transcript)
20
  • 4,5 des dépenses nationales de la santé
    publique
  • Le plus onéreux de tous les traitements pris en
    charge par les caisses (chimiothérapie,
    cardio-vasculaire)
  • La tarification de la séance de dialyse
  • 1977 89 dinars.
  • 1994 87 dinars (Prélèvement de 2 dinars pour
    le fond de la promotion de greffe dorganes, le
    contrôle des centres privés et la prévention de
    lIRC)

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  • Le forfait de 87 dinars prend en charge
  • Consommable pour la séance de dialyse (kit
    complet concentré sérum)
  • Examens complémentaires réguliers fixés par le
    décret n98-795 du 4/4/98
  • Vaccination contre lhépatite B
  • Repas servi à chaque séance
  • Surveillance médicale de la séance de dialyse
  • Garde médicale et para médicale au sein du centre

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COÛT REEL DE LHEMODIALYSE
  • Frais à la charge indirecte des caisses
  • Les médicaments / EPO - Fer IV
  • Coût EPO / 2004 2 millions de dinars (14IRCT).
  • Traitement des tares associées, hospitalisations
  • Arrêt de travail 156 j / patient / an
  • Dautres frais supplémentaires ignorés par le
    cahier de charge et non remboursés /Confection
    dabords vasculaires

23
PROJECTION POUR LES 5 PROCHAINES ANNEES
24
DIALYSE PERITONEALE
25
  • Pas de cadre juridique pour la prise en charge de
    la DP en Tunisie (projet en cours).
  • Démarrage en 1983 dans 2 CHU et depuis 2000 dans
    quelques hôpitaux régionaux
  • A partir de 1997 les deux caisses prennent en
    charge le consommable uniquement pour un coût
    moyen annuel de 12 milles dinars / patient en
    2004
  • Décembre 2004 173 patients ont été traités par
    DP (2.82 des IRCT)
  • CNRPS 64 patients en 2004.
  • CNSS 30 patients en 2004 dans les unités de la
    caisse.
  • Le reste des patients est pris en charge dans le
    secteur publique

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GREFFE RENALE
27
  • En Tunisie, la transplantation rénale semble
    trouver encore des difficultés à décoller (43
    greffes en 2004) et ce malgré
  • Démarrage depuis 1995 de lactivité du CNPTO
  • 4 centres  transplanteurs 
  • Loi claire facilitant la pratique de greffe
    dorganes à partir de MEC et donneurs vivants
  • Prise en charge totale des frais inhérents à la
    greffe.

28
  • Prise en charge de la greffe
    la 1ére année 18 200 dinars.
  • A partir de la 2éme année
  • HMPIT Prise en charge annuelle réglée par
    facturation à la fin de chaque année.
  • Hôpitaux de la santé publique Carnet de soins
    PEC médicaments spécifiques Ex
    Immunosuppresseurs 1 million de dinars (CNSS
    2004)

29
DECISIONS PRISES A PARTIR DE 1998
30
  • Création dhôpital de jour dans les polycliniques
    de la CNSS dans le but de prévenir lIRC (HTA et
    diabète 40 des nouveaux IRCT en 2004)
  • Plafonnement de la capacité des centres privés de
    dialyse à 10 générateurs et 2 séances /J avec un
    max de 40 patients /centre
  • 2001 Arrêt doctroi dagrément pour la création
    de nouveaux centres privés
  • Implantation de centres de dialyse au sein des
    hôpitaux régionaux sur tout le territoire
    tunisien (2 centres en 1992 - 23 en 2004)

31
  • Prendre en charge les patients indigents
  • Préparation des patients à la greffe rénale
  • Diminution du coût pour les assurés sociaux
  • Séance de dialyse au privé 87 dinars
  • Séance de dialyse à hôpital 60 dinars vu la
    contribution des caisses à lacquisition de
    léquipement.

32
CONSEQUENCES DE CES DECISIONS
33
  • Surbooking du secteur public
  • CHU 3 - 4 /séances quotidiennes

  • Taux doccupation 9,21 patients /
    générateur
  • Hôpitaux régionaux Manque de moyens
  • Humains impossibilité de créer une 3éme séance
  • Matériel nombre limité de générateurs.

34
Nombre de séances hebdomadaire dhémodialyse /
patient Année 2004
35
Taux de mortalité durant lannée 2004
Prise en charge des patients en début de
dialyse, tarés et lors des complications
36
  • Secteur privé
  • Parc sous exploité 2 rotations /poste /jour
  • Inégalité dans les normes dexploitation entre
    les unités privées entre 10 et 19 générateurs
    fonctionnels

37
  • QUELLES SOLUTIONS ?
  • Adéquation entre qualité des soins et maîtrise du
    coût

38
Prévention
  • Prévenir lIR
  • La dépister le plus tôt
  • Ralentir sa progression
  • sont les 3 axes de la politique de prévention
  • qui doivent être développer pour lutter contre
    lIRC

39
Développer la complémentarité entre les services
publiques et privés
  • Le secteur publique aura pour missions
  • La prévention
  • La prise en charge initiale des patients ainsi
    que lhospitalisation lors des complications
  • La préparation à la greffe rénale
  • La recherche scientifique et lenseignement
  • Rentabiliser les centres dans les hôpitaux
    régionaux par la création dune 3éme séance et
    laugmentation du parc des générateurs par centre
  • Rattacher chaque centre régional à un CHU

40
Rentabiliser le Secteur Privé
  • Augmenter la capacité dexploitation des
    centres existants en uniformisant les normes en
    nombre de postes (15 par centre) et en nombre de
    séances (3 par jour)
  • Encourager la  vraie  séance de nuit qui
    permet une réinsertion socioprofessionnelle du
    patient
  • Prévoir une classification des centres de
    dialyse de lauto dialyse aux centres lourds

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Solutionner le problème de la prise en charge des
indigents
  • Le nombre des indigents dialysés ne cesse
    daugmenter
  • Il est passé de 7,1 en 1992 à 18 en 2004
  • Le service publique ne pourra pas investir
    indéfiniment pour prendre en charge ces patients
  • Un consensus devrait permettre de sous traiter le
    trop plein de ces patients dans le secteur privé

42
Encourager la DP surtout chez les patients jeunes
et actifs
  • Prise en charge de ce traitement par les caisses
    de sécurité sociale .
  • Développer lindustrialisation locale du liquide
    de DP aux pays du Maghreb vu que celui-ci est
    actuellement importé et revient par conséquent
    cher pour le pays.

43
Promouvoir la greffe rénale
  • Élaborer un programme de prélèvement dorganes à
    partir de morts encéphaliques pour promouvoir la
    greffe qui reste le traitement de choix de
    lIRCT.
  • Encourager les responsables des centres
    dhémodialyse à sensibiliser lentourage des
    dialysés au don de rein et à la préparation du
    patient à la greffe par laffectation de 2
    dialysés par la commission chaque fois quun
    patient est greffé.

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CONCLUSION
45
  • Vu limplication des caisses dassurance
    sociale en tant que principal organisme payeur du
    traitement de lIRCT en Tunisie connaissant la
    limite de nos moyens toute mesure permettant de
    retarder le besoin de dialyse, de limiter la
    morbidité et de diminuer le coût est donc
    précieuse.

46
  • Pour nous tunisiens, la décision de démarrer un
    traitement pour un insuffisant rénal chronique au
    stade terminal et le choix de la thérapeutique
    restent entre les mains du médecin traitant qui
    doit bien peser le pour et le contre en étudiant
    tous les aspects relatifs au patient , à ses
    conditions socioéconomiques et avec un moindre
    coût pour la communauté .

47
Soigner mieux et le faire au meilleur coût
possible constituent deux obligations éthiques
qui ne sont pas nécessairement incompatibles
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