PRIMERA PARTE - PowerPoint PPT Presentation

1 / 70
About This Presentation
Title:

PRIMERA PARTE

Description:

beneficios tangibles vs intangibles cu n f cil es asignar un valor monetario? ... ambos importan DEBEMOS tratar con beneficios intangibles ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:50
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 71
Provided by: andre481
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: PRIMERA PARTE


1
PRIMERA PARTE Economía Política del Ambiente
Una Aproximación
2
Ambiente y Economía
ENTORNO NATURAL (agua, aire, tierra)
ECONOMÍA
Materias Primas
Desechos Emisiones Contaminantes
Las MATERIAS PRIMAS extraídas del ENTORNO NATURAL
se usan en la ECONOMÍA, y son devueltas al
ENTORNO NATURAL como DESECHOS
3
LA MATERIA NO DESAPARECE, SÓLO SE TRANSFORMA
cuando pasa el tiempo, el flujo material (M)
flujo de desechos emitidos mediante
actividades productivas (DEP) y
mediante el consumo (DEC)
M DEP DEC
PERO los materiales también se USAN en la
Economía para obtener BIENES sin alcanzar 100
de eficiencia, se emiten DESECHOS y algunos son
RECICLADOS
cuando pasa el tiempo, el flujo material (M)
flujo de bienes (B) más el flujo de
los desechos de la producción (DP) menos los
desechos reciclados (DRP y DRC)
4
LA MATERIA NO DESAPARECE, SÓLO SE TRANSFORMA
DEP DEC M B DP DRP DRC
DRP - reciclados
DEP - emitidos
DP
M
PRODUCTORES
B - bienes
DC
DEC - emitidos
CONSUMIDORES
DRC - reciclados
5
Reducir los Desechos Emitidos 1
  • Como vimos antes,
  • DEP DEC M B DP DRP DRC
  • lo que significa que para disminuir los desechos
    emitidos,
  • debe reducirse el flujo material
  • y existen tres vías para reducir M
  • B ?
  • DP ?
  • (DRP DRC) ?

6
Reducir los Desechos Emitidos 2
  • B ?
  • difícil a menos que provenga de DC ?
  • la idea de aumentar la eficiencia energética
  • DP ?
  • reducir la cantidad de desechos emitidos por
    unidad de producto ? intensidad en desechos de la
    producción ? (de nuevo la idea de aumentar la
    eficiencia energética)
  • cambios en la estructura productiva ? hacia
    sectores menos intensivos en desechos

7
Reducir los Desechos Emitidos 3
  • (DRP DRC) ?
  • útil, sí pero recuerde que el reciclaje NUNCA
    puede ser perfecto
  • 2da Ley de la Termodinámica
  • ADEMÁS las reducciones de los desechos emitidos
    no son gratuitas tienen un costo de
    oportunidad
  • ENTONCES, POR QUÉ ESTE LÍO?

8
Por qué nos preocupamos?
  • Porque los desechos emitidos pueden causar
    daños a la salud humana y al entorno natural
  • los llamaremos daños ambientales
  • PERO
  • algunos daños ambientales NO son causados por los
    desechos emitidos
  • ejemplo la intrusión en el hábitat o en los
    humedales
  • vamos a concentrarnos en los daños causados por
    los desechos emitidos

9
Sobre el Daño
  • LA IDEA BÁSICA
  • los consumidores y los productores usan el
    entorno natural para almacenar sus desechos
    emitidos con costo cero o pequeño para ellos ?
    los decisores asignan al entorno un valor cero o
    muy pequeño
  • algunos daños causados por los desechos emitidos
    son considerados sólo por la sociedad como un
    todo NO por los consumidores y los productores
    responsables de los desechos

10
ALTO! Qué está ocurriendo?
  • Veámoslo de esta manera
  • una transacción da lugar a una actividad
    productiva o de consumo
  • esa actividad tiene consecuencias para el
    comprador y el vendedor, PERO también para otras
    personas
  • otras personas no están incluidas en la
    transacción y por tanto no afectan sus términos
  • Y ASÍ

11
llegamos a la Externalidad
  • Los términos de la transacción no reflejan las
    consecuencias de la actividad en otras personas
  • Costo Marginal Social gt Costo Marginal Privado
  • ? EXTERNALIDAD NEGATIVA?
  • en presencia de una externalidad (negativa), las
    fuerzas competitivas del mercado por sí solas NO
    alcanzarán un resultado eficiente

12
La Necesidad de Intervenir
  • en esos casos,
  • se requiere la intervención de un tercero
    (normalmente el Estado) para alcanzar un
    resultado eficiente
  • Qué debe buscar esa intervención?
  • internalizar la externalidad
  • introducir las consecuencias completas de la
    actividad en el proceso decisorio
  • principio el que contamina, paga

13
Una Externalidad Negativa 1
Mercado para un producto con una externalidad
negativa
costo marginal externo valor de los daños
ambientales
  • Las fuerzas del mercado por sí solas conducen a
    un resultado donde
  • demasiados bienes
  • demasiadas emisiones
  • bajos precios de los bienes
  • bajos precios de las emisiones
  • desde una perspectiva social, ése NO es un
    resultado eficiente

P de bienes
CMS
PS
CMP O
Pp
D BMS BMP
0
CP
CS
C de bienes
CS corresponde a una cantidad dada de emisiones
14
Una Externalidad Negativa 2
mercado para desechos emitidos / emisiones
contaminantes
en ausencia de intervención los mercados darían
una solución cerca de A donde PE tiende a
cero solución socialmente óptima en B donde
PE CSM de las emisiones
Beneficio Marginal de Emisiones (vinculado a la
producción de un bien)
Precio de Emisiones
CSM de Emisiones
B
PE
A
0
CE
Cant de EMISIONES
15
Una Nueva Dimensión1
También existe una arista de justicia
inter-generacional
Si todo se mantiene igual (ceteris paribus
tecnología, eficiencia en el uso de materiales,
etc..), se acepta que hay un compromiso entre
bienes y calidad ambiental ? más bienes
significa menor calidad ambiental
en ese caso, las decisiones de la generación
actual pueden afectar los términos del
compromiso bienes vs calidad ambiental de las
generaciones FUTURAS
16
Una Nueva Dimensión2
Generación ACTUAL
Generación FUTURA
Bienes
Bienes
B
A
0
0
Calidad Ambiental
Calidad Ambiental
Las decisiones DE HOY pueden afectar los términos
del compromiso para las generaciones FUTURAS
17
Capacidad de Absorción
  • habilidad del entorno para absorber
    los desechos emitidos (DEs)
  • si los DEs son MENORES que la capacidad de
    absorción, los DEs actuales sólo causan daños
    actuales
  • no habrá consecuencias intertemporales
  • si los DEs son MAYORES que la capacidad de
    absorción, los DEs actuales causarán daños
    actuales y futuros
  • existirán consecuencias intertemporales

18
Qué debe ocurrir?
  • UNA IDEA IMPORTANTE
  • el problema ocurre porque los que toman las
    decisiones para producir y consumir no asignan al
    entorno valor alguno ? externalidad
  • internalizar la externalidad requerirá que los
    decisores incluyan una cantidad igual al Costo
    Marginal Externo que sus actividades imponen a la
    sociedad como un todo
  • INTENTOS PARA ASIGNAR UN VALOR AL ENTORNO

19
Asignando Valor al Entorno
  • Cómo podemos identificar el costo externo (el
    valor de los daños ambientales)? O, cómo
    asignarle un valor al entorno?
  • NO, esto NO incluye la creación de nuestros
    propios daños ambientales
  • más bien, el enfoque aceptado a este problema
    es
  • medir / estimar los BENEFICIOS de los daños
    ambientales evitados

20
Medir / Estimar los Beneficios 1
  • MUY FÁCIL cuando existen mercados
  • PERO no existen mercados para el entorno
  • se necesita desarrollar un marco de referencia /
    categorías
  • VALOR ? BENEFICIOS? DISPOSICIÓN A PAGAR

21
Medir / Estimar los Beneficios 2
  • el valor puede separarse en 3 componentes
  • valor de uso
  • adscrito directamente al uso del entorno
  • valor opcional
  • adscrito al eventual uso futuro del entorno
  • valor del no-uso
  • adscrito a la conservación del entorno
  • normalmente incluido como todo lo que pueda ser
    cuantificado ? difícil / controversial

22
Medir / Estimar los Beneficios 3
  • disposición total a pagar beneficios totales
    suma de los 3 componentes
  • de aquí, se obtienen beneficios incrementales
  • la reducción en valor de los daños ambientales
    asociados con las medidas para mitigación /
    control
  • CÓMO CUANTIFICAR TAMBIÉN TODO ESO?

23
Medir / Estimar los Beneficios 4
  • 5 pasos para cuantificar los beneficios
  • qué emisiones tendrían lugar SIN la(s) medida(s)
    para mitigación / control considerada(s)?
  • qué emisiones ocurrirán CON la(s) medida(s)
    para mitigación / control considerada(s)?
  • qué se afecta con estas ? - ? emisiones?
  • cuál es el vínculo entre las emisiones
    (desechos emitidos) y el daño físico?
  • cuál es el VALOR de los daños físicos?

24
Medir / Estimar los Beneficios 5
  • de ? a? ? vínculo físico
  • en el lab (animales) dosis respuesta
  • a partir de estudios estadísticos
  • PROBLEMAS CON AMBOS
  • función daño
  • basado en la experiencia anterior (si es
    posible), el analista elabora un MODELO de
    relaciones entre las emisiones y los daños físicos

25
Medir / Estimar los Beneficios 6
FUNCIÓN DAÑO
  • El analista puede entonces
  • USAR la función daño
  • para estimar la REDUCCIÓN
  • del daño a partir de medidas específicas para
    mitigación / control

Daños (físicos) Totales
0
Cantidad de emisiones
PROBLEMA estima sólo UN ASPECTO de los daños, y
necesita una función distinta para cada tipo de
daño
26
Medir / Estimar los Beneficios 7
  • De ? a ? ? nexo de conducta
  • varios métodos disponibles
  • valoración eventual ? método directo
  • MUY POPULAR
  • gasto desviado ? método indirecto
  • costo de viaje ? método indirecto

27
Medir / Estimar los Beneficios 8
  • Método de valoración eventual
  • usa CUESTIONARIOS para recoger opiniones acerca
    de la disposición a pagar por la calidad
    ambiental
  • IDEA BÁSICA
  • si usted quiere saber lo que piensan las
    personas, es útil
  • ? PREGUNTARLES! ?

28
Medir / Estimar los Beneficios 9
  • método valoración eventual continuación
  • PERO hay problemas con el sesgo por ejemplo
  • sesgo estratégico ? influenciar resultado
  • sesgo informativo ? los encuestados han sido
    entrevistados antes?
  • sesgo de hipótesis ? las opciones son
    imaginarias?
  • Todo ello nos lleva al diseño del cuestionario y
    al hecho de que éste no es un contrato
    obligatorio

29
Medir / Estimar los Beneficios 10
  • Método del gasto desviado
  • estima los beneficios a través del cambio en el
    gasto para bienes considerados SUSTITUTOS hacia
    un entorno más limpio
  • trata de adquirir bienes y servicios que mejoran
    la calidad del entorno PERSONAL (ejemplo agua
    embotellada)
  • PROBLEMA tales bienes brindan beneficios
    adicionales a los que se derivan de un entorno
    más limpio

30
Medir / Estimar los Beneficios 11
  • Método del costo de viaje
  • aprovecha el nexo COMPLEMENTARIO entre la calidad
    del entorno y su valor para uso recreativo
  • compara la demanda para el uso recreativo de un
    sitio ANTES Y DESPUÉS de las medidas realizadas
    para mejorar su calidad ambiental ? distinta
    afluencia de clientes
  • PROBLEMAS excluye el valor no-uso sólo
    atiende al valor recreacional

31
Medir / Estimar los Beneficios 12
  • aspectos en la estimación de BENEFICIOS
  • efectos primarios vs secundarios, O efectos
    directos vs indirectos
  • primarios / directos ? efectos de primer orden
  • secundarios / indirectos ? efectos inducidos ?
  • MUY DIFÍCIL!
  • efectos brutos vs netos O
  • cambio en valor vs mover la mercancía

32
Medir / Estimar los Beneficios 13
  • beneficios tangibles vs intangibles
  • cuán fácil es asignar un valor monetario?
  • tangible ? fácil intangible ? no es fácil
  • PERO ambos importan ? DEBEMOS tratar con
    beneficios intangibles
  • ASÍ, para trabajar con beneficios intangibles
  • cuantifique todo lo que pueda
  • identifique el resto
  • haga quizás algún análisis de sensibilidad

33
Cuánto CUESTA llegar allá?
  • PREGUNTA BÁSICA
  • A qué debe renunciar la sociedad para obtener
    los beneficios incrementales asociados con las
    medidas de mitigación / control?
  • De nuevo, los costos incrementales
  • cambio en el costo social debido a las medidas de
    mitigación / control
  • costos incrementales costos explícitos costos
    implícitos

34
Medir / Estimar los Costos 1
  • costos explícitos
  • gastos de administración, monitoreo y compulsión
    (normalmente, por el Estado)
  • gastos en medidas de mitigación / control ?
    costos de capital y operación
  • costos de capital gastos en cambios de planta,
    equipamiento y proceso productivo
  • costos de operación gastos en la operación y el
    mantenimiento de los equipos para la mitigación

35
Medir / Estimar los Costos 2
  • costos implícitos
  • valor de cualesquiera efectos no-monetarios que
    afectan negativamente al bienestar social, debido
    a medidas de mitigación / control
  • MUY DIFÍCILES DE MEDIR y por eso a menudo
    (erróneamente) son ignorados iguales
    dificultades que los beneficios intangibles
  • MUY, MUY difícil de hacer

36
Medir / Estimar los Costos 3
  • 2 métodos populares para medir / estimar los
    costos EXPLÍCITOS
  • enfoque ingenieril ? basado en las opiniones /
    gastos de expertos que son necesarios para
    adquirir la tecnología disponible con costo
    mínimo
  • enfoque encuestador ? pregunta a los operadores
    de instalaciones acerca de sus gastos en
    equipamiento para la mitigación / control
  • también pueden combinarse los dos

37
Sí, peroVale la pena?
  • IDEA BÁSICA
  • aplicar las medidas de mitigación / control sólo
    cuando los beneficios incrementales obtenidos son
    como mínimo iguales a los costos incrementales de
    dichas medidas
  • herramienta común ANÁLISIS COSTO- BENEFICIO
    (ACB)
  • comenzar suponiendo que NO hay incertidumbre

38
ACB Valor Actual de los Beneficios
  • Monetizar todos los beneficios incrementales
    presentes y futuros en términos nominales ? Bt
  • Deflacionar todas las Bt convirtiéndolas a
    unidades monetarias reales ? bt Bt/(1 pdot)t
  • Seleccionar una tasa real (social) de descuento
    apropiada
  • Descontar las bt en cada período ? bt / (1 rs
    )t
  • Sumar las bt descontadas en todos los períodos
    para encontrar VAB (en unidades reales) ?
    ( bt / (1 rs )t )

39
ACB Valor Actual de los Costos
  • Seguir exactamente el mismo procedimiento para
    los costos incrementales
  • para obtener
  • VAC (en unidades monetarias reales) ? (
    ct / (1 rs )t

40
Tasa de Descuento Real (Social)? 1
  • Tasa de descuento real tasa de descuento
    nominal tasa de inflación
  • tasa de descuento social (vs privada)
  • tasa de descuento costo de oportunidad del
    capital
  • 2 componentes
  • costo del capital libre de riesgo prima del
    riesgo
  • normalmente, la prima del riesgo es MENOR para la
    sociedad como un todo que para los individuos ?
    más oportunidad para diversificar

41
Tasa de Descuento Real (Social)? 2
  • ejemplos de tasa de descuento real (social)
  • Gobierno Canadiense 10
  • Gobierno EE. UU. 7
  • ASUNTO / PROBLEMA
  • equidad inter-generacional ? la generación
    ACTUAL escoge la tasa de descuento!
  • Cuán sensible es la generación actual a las
    necesidades de las generaciones futuras?

42
ACB Regla de Decisión
  • Valor Actual Neto (VAN) O Valor Actual
    Neto de los Beneficios (VANB) VAB VAC
  • para una reducción dada en las emisiones
  • seleccione las medidas de mitigación / control
    que aseguren el máximo VAN
  • Y
  • aplique TODAS las reducciones de emisiones para
    las que existan medidas de mitigación / control
    con VAN positivo

43
Introducir el Riesgo del Resultado 1
  • El resultado tiene 2 componentes
  • medidas de mitigación / control seleccionadas
  • estado de la economía ? ejemplo demanda
    alta o baja de productos que producen emisiones?
  • Adoptar un enfoque probabilístico
  • dado un conjunto de medidas, encontrar el VAN
    (VANB) asociado a cada resultado
  • repetir para cada conjunto posible de medidas

44
Introducir el Riesgo del Resultado 2
  • después, asignar probabilidades a TODOS LOS
    RESULTADOS POSIBLES
  • ENTONCES
  • para cada conjunto de medidas considerado,
    calcular el VAN para todos los resultados
    posibles
  • ello dará el valor actual neto esperado de cada
    uno de los k conjuntos de medidas ? VAN(E)k

45
Introducir el Riesgo del Resultado 3
  • VAN(E)k ? i pik VANik
  • donde
  • i 1,,I resultados
  • k 1,,K medidas de mitigación / control
  • pi k probabilidad de ocurrencia del resultado
    i cuando se aplica la acción k

46
Introducir el Riesgo del Resultado 4
  • CONCLUSIÓN
  • seleccionar medidas de mitigación / control
    (acciones) con el máximo VAN(E)
  • preocupaciones y problemas
  • qué hacer con la actitud frente al riesgo?
  • la sociedad es indiferente al riesgo? La idea de
    la diversificación
  • irreversibilidad ? es mejor seguro que apenado?
  • sin quejas

47
Análisis de Costo-Efectividad / Impacto
  • Qué hacer si usted no posee suficiente
    información para efectuar un ACB completo?
  • análisis costo-efectividad
  • fija una meta para la reducción de las emisiones
  • escoge la vía más barata para alcanzarla
  • análisis de impacto
  • toma una acción (conjunto de medidas de
    mitigación / control)
  • trata de cuantificar las consecuencias de
    implantarla ? a veces, algo más que un catálogo
    de información

48
El Riesgo Perspectiva Estatal 1
  • Marco de referencia básico
  • se enfoca el problema como el manejo del riesgo
    involuntario de exposición a los peligros ?
    riesgo ambiental (RA)
  • el riesgo fuera del control de los individuos
  • motiva la intervención del Estado

49
El Riesgo Perspectiva Estatal 2
  • 2 elementos determinan la MAGNITUD del RA
  • PELIGRO ? fuente del daño
  • EXPOSICIÓN ? trayectorias entre la fuente del
    daño y la población o el recurso afectados
  • 2 pasos en la valoración Estatal, la
    caracterización y la respuesta al RA
  • VALORACIÓN DEL RIESGO
  • ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

50
El Riesgo Perspectiva Estatal 3
VALORACIÓN DEL RIESGO ? evaluación
cualitativa y cuantitativa del RA
51
El Riesgo Perspectiva Estatal 4
  • Identificación del peligro
  • Existe un vínculo causal entre las emisiones de
    un contaminante y el daño ambiental?
  • Análisis de la respuesta a la dosis
  • establece una relación cuantitativa entre las
    dosis de un contaminante y las reacciones
    inducidas
  • identificar si algún nivel de exposición es
    seguro

52
El Riesgo Perspectiva Estatal 5
  • análisis de la exposición
  • aplica los resultados del análisis de respuesta a
    la dosis, a las condiciones específicas de la
    población afectada
  • producto final ? Caracterización del Riesgo
  • descripción del RA a partir del peligro y la
    exposición
  • evaluación cuantitativa y cualitativa

53
El Riesgo Perspectiva Estatal 6
  • evaluación y selección de respuestas al riesgo
  • no sólo CARACTERIZAR AL RIESGO
  • también atender
  • la factibilidad tecnológica
  • los costos de implantación
  • otras implicaciones económicas
  • incluye 2 tareas fundamentales

54
El Riesgo Perspectiva Estatal 7
  • Determinar el nivel de riesgo aceptable para la
    sociedad
  • Evaluar y seleccionar al mejor instrumento de
    política para alcanzar ese nivel de riesgo
    aceptable
  • NOTA
  • este proceso no es del todo objetivo...

55
Determinar los Riesgos Aceptables 1
  • LA PREGUNTA FUNDAMENTAL
  • desde una perspectiva social, hasta dónde debe
    llegar una reducción adecuada del riesgo?
  • RECUERDE
  • no se puede controlar el peligro, sino la
    exposición

56
Determinar los Riesgos Aceptables 2
  • Cuando se toma la decisión para reducir el
    riesgo, el nivel de exposición queda
    implícitamente determinado
  • Una vez que se determina el nivel de exposición,
    sabemos cuán rigurosa deberá ser la política a
    implantar
  • Básicamente, importa preguntar
  • la exposición debe ser cero, o algún valor
    positivo?
  • si algún valor positivo, cuánto?

57
Determinar los Riesgos Aceptables 3
  • si la respuesta es CERO
  • entonces PROHIBIR las emisiones contaminantes
  • si la respuesta es ALGUNA CANTIDAD POSITIVA
  • entonces DETERMINAR LA POLÍTICA
  • enfoque posible ?
  • ANÁLISIS COMPARATIVO DEL RIESGO
  • evaluar cómo compara el nivel de riesgo positivo
    con otros riesgos enfrentados y aceptados por
    la sociedad actualmente

58
Determinar los Riesgos Aceptables 4
  • GRAN, GRAN PREGUNTA
  • Es ésta una Decisión Económica?
  • o, al menos, deben ser considerados los factores
    económicos al tomar esta decisión?
  • la contaminación como un tema moral vs la
    contaminación como un tema económico
  • fijar meta vs selección de instrumento

59
Aproximaciones a la Política 1
  • OBJETIVOS BÁSICOS
  • evaluar políticas alternativas que pueden
    alcanzar niveles de riesgo aceptables
  • seleccionar la mejor opción entre ellas
  • posiblemente sea una combinación de instrumentos
  • una vez decidido el nivel aceptable del riesgo,
  • restan 2 aspectos económicos clave
  • beneficios para la sociedad de la política?
  • costos de implantación de la política?

60
Aproximaciones a la Política 2
  • COMENCEMOS CON UN EJEMPLO
  • suponga que DOS firmas producen emisiones de un
    contaminante
  • PREGUNTA
  • podemos decir algo de la vía con costo mínimo
    para alcanzar un nivel dado de reducción en las
    emisiones?
  • suponga... Que se desea reducir las
    emisiones COMBINADAS en 20 unidades...

61
Aproximaciones a la Política 2
62
Aproximaciones a la Política 3
  • EL CONTEXTO
  • El costo de alcanzar una reducción dada en las
    emisiones será mínimo si y sólo si los costos
    marginales de contrtol (CMC) son iguales para
    todos los emisores.
  • Tietenberg (2000, p. 344)
  • PREGUNTA
  • CÓMO LLEGAR ALLÁ DESDE AQUÍ?

63
Aproximaciones a la Política 4
  • 2 grandes aproximaciones a la política
  • enfoque mando y controlo
  • usa límites o restricciones de base tecnológica
    para controlar las emisiones directamente
  • ejemplos
  • normativas ambientales
  • normativas tecnológicas
  • normativas de rendimiento / emisiones

64
Aproximaciones a la Política 5
  • enfoque basado en incentivos
  • usa instrumentos basados en incentivos y las
    fuerzas del mercado para motivar la mitigación
  • ejemplos
  • impuestos / cargas ? instrumentos de precio
  • permisos negociables ? instrumentos
    cuantitativos

65
Aproximaciones a la Política 6
en Qs ? IMPUESTO por unidad de emisiones
PRECIO del permiso para una unidad de
emisiones costo externo marginal
y la firma escogerá un nivel de mitigación /
control tal que IMPUESTO PRECIO DEL PERMISO
COSTO DE CONTROL MARGINAL
D BMS BMP
QS corresponde a una cantidad dada de emisiones
66
Aproximaciones a la Política 7
en Qs ?
todos los emisores escogerán un nivel de
mitigación / control tal que IMPUESTO PRECIO
DEL PERMISO COSTO DE CONTROL MARGINAL POR
TANTO con impuestos / permisos, CMCs serán
iguales para todos los emisores
QS corresponde a una cantidad dada de emisiones
67
Aproximaciones a la Política 8
  • puede demostrarse que los CMCs NO se igualarán
    para todos los emisores bajo un enfoque de
    política mando y controlo
  • POR TANTO
  • el enfoque mando y controlo CUESTA MÁS
    típicamente para alcanzar un nivel dado de
    reducción de las emisiones

68
Aproximaciones a la Política 9
  • ventajas de mando y controlo
  • mayor flexibilidad al regular procesos complejos
  • mayor certidumbre en cómo responderán las
    emisiones a la regulación ? directo
  • otra desventaja de M y C
  • menos incentivos para encontrar vías mejores para
    el control de las emisiones

69
Aproximaciones a la Política 10
  • otras ventajas de basado en incentivos
  • menores requerimientos informativos
  • incentivos más fuertes para encontrar vías
    mejores para controlar las emisiones ? evita
    pagar impuestos / evita comprar permisos
  • desventajas de basado en incentivos
  • si el problema ambiental es complejo, el sistema
    de incentivos pudiera ser muy complicado / poco
    práctico
  • las transferencias de ingresos creadas por las
    políticas basadas en incentivos ? aspectos
    políticos / aspectos de justicia

70
Un Concepto Final
  • Cuán importantes son los aspectos
    distribucionales?
  • Los que se benefician con la introducción de un
    conjunto de medidas de mitigación / control son
    los mismos que asumen los costos de dichas
    medidas?
  • dentro de una generación y entre generaciones
  • Importa eso???
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com