CURSO NOCIONES BASICAS SALUD FAMILIAR

1
CURSO NOCIONES BASICASSALUD FAMILIAR

• 26 de Agosto 2010

Marcela Brito Báez Directora
2
LA REFORMA DE SALUD EN CHILE
3
Reforma de Salud En Chile

• La Reforma de nuestro actual Sistema de Salud se
  inspira en un conjunto de valores de amplio
  consenso ciudadano
• Derecho a la salud
• Equidad
• Solidaridad
• Eficiencia
• Participación social en Salud

4
OBJETIVOS Reforma de Salud En Chile

• Favorecer la integración de los subsistemas
  público y privado
• bajo una lógica común, que utilice como
  eje ordenador las reales necesidades y
  expectativas de sus usuarios

5
OBJETIVOS Reforma de Salud En Chile

• Mejorar el acceso a la salud de los grupos más
  desfavorecidos de la población , y también,
  acabar con la discriminación que afecta a
  mujeres, ancianos y menores (y que les significa
  planes más caros y/o menor protección en el
  sistema Isapre)

6
OBJETIVOS Reforma de Salud En Chile

• Modernizar la organización y gestión del sector
  público, en función de los nuevos desafíos
• una autoridad sanitaria fuerte en su
  institucionalidad y en sus potestades de
  conducción política y regulación.
• Un FONASA responsable de garantizar a todos sus
  beneficiarios protección efectiva contra el
  riesgo de enfermar y una red asistencial de alta
  calidad en lo técnico y en lo humano.

7
OBJETIVOS Reforma de Salud En Chile

• Modernizar la organización y gestión del sector
  público, en función de los nuevos desafíos
• Una separación de funciones con la gestión de los
  Servicios de Salud
• Establecer normas para mejorar la gestión de
  estos, en el ámbito Asistencial.
• Instaurar instancias de participación ciudadana.

8
(No Transcript)
9
REFORMA DE SALUD

• Mejorar logros alcanzados en los Objetivos
  Sanitarios
• Enfrentar los desafíos del envejecimiento
• Disminuir desigualdades
• Satisfacer necesidades y expectativas de la
  población

Cambios Epidemiológicos y Demográficos
R E F O R M A
Principios de la Reforma
Objetivos Sanitarios
Inequidad

• Énfasis en Promoción y
  Prevención
• Integración de la red asistencial
• Fortalecimiento Atención Primaria en Salud

Modelo
Objetivos de la Reforma
Insatisfacción Usuaria
10
ESTRUCTURA DE POBLACIÓN

• Pob. 16.432.674 (2006)
• TMI 8,4 (2004)
• TMG 5,4 (2004)
• EVN 77 (74/80)

Fuente INE
11
NUEVOS CONCEPTOS
Calidad de Vida
Salvar Vidas
Fuente INE
12
GRADUAL SUPERACIÓN DE LA POBREZA

• Evolución pobreza 1990-2006. Encuesta Casen,
  MIDEPLAN

13
Perfil EpidemiológicoPrevalencia Factores de
riesgo en mayores de 15 años
HTA 33,7
Colesterol Total gt 200 mg/dl 35,4
HDL lt 40 mg/dl 33,9
Obesidad IMC gt 30 22
Sobrepeso 25ltIMClt30 38
Diabetes 4,2
Tabaquismo 42
Riesgo Cardiovascular alto o muy alto 59,4
Enfermedad respiratoria crónica 21,7
Sedentariamo 89,4
Síntomas de depresión en último año 17,5
Prevalencia Factores de Riesgo Encuesta
Nacional de Salud MINSAL 2003
14
Prevalencia HTA según edad y sexo
Prevalencia tabaquismo según edad y sexo
15
NUESTRAS RAICES.
CONFERENCIA ALMA ATA 1978
22 RECOMENDACIONES SALUD PARA TODOS PARA EL AÑO
2000
PRIMERA CONFERENCIA INTERNACIONAL DE ATENCION
PRIMARIA DE SALUD
La Salud es un bien social, un derecho de la
humanidad, componente de calidad de vida, de
crecimiento y desarrollo integral de un país.
16
NUESTROS DESAFIOS..
MODELO DE SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIO
CAMBIOS SOCIODEMOGRAFICOS Y EPIDEMIOLOGICOS
INEQUIDAD
INSATISFACCION USUARIA
17
DESAFIOS SANITARIOS
18

DESAFIOS SANITARIOS
METAS SANITARIAS
Reducir las desigualdades en Situación de
salud y acceso en atención de salud
19
DESDE LA MISION DE LA APS Y LOS DESAFIOS
SANITARIOS

• Principios Modelo Biosicosocial
• Centrado en la persona y su contexto
• Persona como un todo (biológicos, emocionales,
  culturales y sociales)
• Multicausalidad de los problemas de salud
• Relación triádica médico-paciente-familia
• Continuidad del cuidado

• Principios Salud Familiar
• Equipo comprometido con la persona y su familia
• Considera el contexto de la enfermedad y el
  paciente
• El equipo procura continuidad de la atención
• Enfasis en la prevención y educación
• Enfoque de riesgo
• El equipo de salud es parte de la red comunitaria

20
DESDE LA MISION DE LA APS Y LOS DESAFIOS
SANITARIOS

• Principios Modelo Biosicosocial
• Tratamiento considera los recursos internos de
  las familias y los individuos y el efecto
  terapéutico de la relación médico-paciente-familia
  .
• El equipo de Salud como facilitador de los
  medios autocurativos de los pacientes

• Principios Salud Familiar
• El equipo de salud comparte el ambiente de sus
  pacientes
• Se Incorporan los aspectos subjetivos y
  emocionales
• Los miembros del equipo de salud son Gerentes
  de recursos

21
DESDE LA MISION DE LA APS Y LOS DESAFIOS
SANITARIOS

• Principios Modelo Biosicosocial
• Salud proceso multidimensional en el que
  interactúan sistemas biológicos, psicológicos,
  sociales, culturales, familiares y ambientales.
• Enfermedad es el producto de la interacción de
  una alteración bioquímica (en el sistema) más la
  sensación y el reconocimiento de estar
• enfermo.
• George Engel 1977

22
MISION CESFAM DR. SEGISMUNDO ITURRA
MISION
Somos un Centro de Atención Primaria de Salud,
insertos en la red asistencial y comunitaria,
comprometidos a guiar a las personas y sus
familias, en el desarrollo bio-sicosocial a
través de actividades promocionales, preventivas,
curativas y de rehabilitación, a lo largo del
ciclo vital.
MISION
23
MISION CESFAM DR. SEGISMUNDO ITURRA
MISION
MISION
24
VISION CESFAM DR. SEGISMUNDO ITURRA TAITO
Queremos ser un Centro de Salud Familiar, que se
destaque por el trato digno al usuario,
entregando servicios oportunos, equitativos,
ntegrales y de calidad, en alianza con la red
asistencial y la comunidad sanfelipeña.
VISION
VISION
VISION
VISION
25
OBJETIVOS ESTRATEGICOS CESFAM DR. S.I.T
OBJETIVO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO
1.-Dar inicio a la entrega de las prestaciones de la atención primaria de salud, conforme a las orientaciones programáticas vigentes. 1.1 Establecer y ejecutar las acciones que faciliten el proceso de puesta en marcha del Cesfam. (06 Febrero 09 al 30 Agosto 2009) 1.2 Planificar en equipo la gestión organizacional
2.-Obtener la acreditación de Centro de Salud Familiar 2.1 Programar y ejecutar las estrategias de desarrollo del Modelo de Salud Familiar, conforme a las pautas de evaluación vigentes.
3.-Contribuir a fortalecer la coordinación e integración de la red asistencial con énfasis en los procesos de referencia y contrarreferencia. 3.1 Favorecer la aplicación de los protocolos de atención conforme a las normativas vigentes. 3.2 Fortalecer la capacidad resolutiva del equipo profesional del Cesfam 3.3 Gestionar la demanda de interconsultas y exámenes a especialidades 3.4 Elaborar la programación conforme a las orientaciones programáticas vigentes.
26
OBJETIVOS ESTRATEGICOS CESFAM DR. S.I.T
4.-Fortalecer la gestión del sistema de garantías explícitas de salud definidas para la Atención Primaria de Salud 4.1 Dar cumplimiento al Sistema de Garantías Explícitas de Salud definidas para la Atención Primaria de Salud 4.2 Desarrollar estrategias para implementar planes de gestión de la calidad
5.-Propiciar y promover la integración del Cesfam con la Comunidad 5.1 Crear y fortalecer estrategias de participación social organizada 5.2 Impulsar el posicionamiento del Cesfam en la Comunidad 5.3 Impulsar acciones de promoción de la salud en los usuarios beneficiarios del Cesfam
6.-Gestionar los requerimientos de los usuarios, conforme a la cartera de servicios establecida y los recursos disponibles asociados. 6.1 Mantener proceso de medición contínua de la satisfacción usuaria en el Cesfam 6.2 Cuantificar la demanda asistencial en relación a la cobertura ofertada
7.-Favorecer el desarrollo organizacional que permita el aprendizaje y el trabajo en equipo, basado en relaciones de respeto de las personas que lo componen. 7.1 Favorecer la estabilidad laboral de la dotación de funcionarios del Cesfam 7.2 Favorecer el aprendizaje permanente y trabajo en equipo de los funcionarios del Cesfam 7.3 Desarrollar Programa de Salud del Personal promoviendo el Autocuidado en estilos de vida saludables y factores protectores
27
OBJETIVOS ESTRATEGICOS CESFAM DR. S.I.T
8.-Avanzar hacia sistemas de información oportunos, de calidad y seguros, que favorezcan la gestión asistencial y organizacional. 8.1 Implementar del Registro Clínico Electrónico 8.2 Implementar herramientas informáticas para el apoyo en el área de la gestión a nivel clínico, administrativo y estadístico. 8.3 Gestionar el uso oportuno y adecuado de los sistemas de información disponibles.
9.-Desarrollar la gestión financiera y presupuestaria, asegurando la ejecución conforme a las orientaciones programáticas vigentes, en alianza con la IMSF 9.1 Incorporar en el Presupuesto de Salud Municipal los beneficios al Personal de la ley 19.378. 9.2 Fortalecer la gestión Financiera y Presupuestaria 9.3 Promover la ejecución de los Programas vigentes de acuerdo al Plan de Salud Comunal. 9.4 Gestionar las recuperaciones de las licencias Médicas y de Accidentes laborales originadas en el año.
10.-Contribuir a la formación de futuros profesionales y técnicos, a través de la interacción coordinada con las organizaciones de educación superior 10.1. Favorecer la coordinación metódica y sistemática con el Campus San Felipe de la Universidad de Valparaíso
28

• No tener, no pensar.
• Dar, para poder seguir dando,
• Porque el que dá, no se termina,
• porque hay en él culpa divina.
• Sigue dando hermano mío,
• como se dan al mar ,las aguas de los ríos.
• Dr. Segismundo Iturra Taito

29
GRACIAS POR SER PARTE DE ESTE GRAN
DESAFIO GRACIAS POR TODOS TUS
ESFUERZOS. GRACIAS POR CONTRIBUIR A NUESTRA
VISION.. GRACIAS POR ENTREGAR LO MEJOR DE TI A
QUIENES NOS NECESITAN