Chapitre 5 : La communication

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Chapitre 5 La communication

• - La communication une découverte US
• - Une sciences ou un point de vue transversal
  dans les sciences sociales?
• - La communication la culture? Pas vraiment!
• - La communication la relation sociale? Pas
  davantage!
• - Systémiciens, cybernéticiens (Wiener 1948, von
  Bertalanfy)
• - Qui dit quoi, par quel canal, à qui et avec
  quels effets?
• - Formule utile pas complète
• - trop unilatérale
• - trop ponctuelle
• - Rétroaction la communication comme cycle

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La communication, un phénomène complexe émettre!

• Jakobson et ses six fonctions
• deux cest déjà pas mal informative et
  influence
• Filtrage ou les ratés de la magie cognitive
• Langage systèmes de signes, codes, milieux
  collectifs
• pouvoir social et pouvoir langagier capacité
  technique et capacité statutaire

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La communication, un phénomène complexe
transmettre!

• Le modèle interpersonnel face à face
  combinaison des langages (langues, expressions
  visages, proxémique,corps et mouvements) et cycle
  immédiat
• Canaux ou supports techniques bruits, traces,
  intervention du producteur

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La communication, un phénomène complexe
recevoir!

• triple source décart (filtres)
• - Sélection
• -Décodage
• - Interprétation
• Intérêt particulier pour linterprétation
• - les cadres sociaux de référence
• - lhabitus le retour!
• - la dimension affective
• Leçons à tirer la communication dans les
  enquêtes

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La communication, un phénomène complexe
rétroagir!

• Cybernétique capacité de tout système à traiter
  de linfo pour survivre
• ou une manière de penser le cycle
  communicationnel et la rétroaction
• De nouvelles leçons pour les enquêtes

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 la nouvelle  communication

• Tout comportement a valeur de message
•  On ne peut pas ne pas communiquer 
• Le contexte aussi important que le message
• Non verbal, corporel, proxémique
• La performance du rite
• Un système communicationnel plus ouvert

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Conclusion

• Homo communicans et village global
• Mythes et réalités
• Communication rôle et pouvoir.

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Chapitre 6 Le Pouvoir

• Dahl le pouvoir de A sur B
• Limites du modèle de Dahl
• Le pouvoir caractérise une relation et non une
  personne (agents/champs Bourdieu)
• Influence, pouvoir et autorité contrainte,
  sanction, menace, légitimité.

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Chapitre 7 Le rôle

• Rôle suppose toujours un autre rôle.. Un seul??
• .. En fait un tissu de rôles associés (champ,
  bourdieu)
• Rôle toujours institutionnalisé
• Socialisation
• Économie de la routine
• Ajustement au autres
• Transmission

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Lautre face du rôle le statut

• Codification des droits et devoirs liés à
  lexercice légitime dun rôle
• Statut dimension normative du rôle
• Rôle dimension dynamique et processuelle du
  statut
• Statut chez Parsons la position dans le système
  institutionnalisé
• Écarts entre statut et rôle

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Rôle suite

• Un modèle daction socialement déterminé et
  validé par un système de valeur
• Attribut principal prescrit ou acquis
• Attributs périphériques attendes des autres
  agents
• Rôles et sanctions sociales contextuelles
• Rôles et contrôle social

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Rôles acquis et rôles prescrits

• Sociétés  traditionnelles  et  modernes 
• Des distinctions périlleuses voire trompeuses
  dans les sociétés modernes (méritocratie et ses
  non dits)
• Héritage social
• Mécanismes modernes de compensation
• Statut dont le rôle ne renvoie pas un attribut
  fondamental clair

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Statut professionnel et position sociale (global
statut)

• Statut global (espace social chez Bourdieu)
• Rôle professionnel central dans le système quest
  la position sociale
• Ajustements et promotions
• Compensation
• Confusion et conflits de rôles

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Théorie du rôle critiques

• Dahrendorf aliénation de la nature
  individuelle!
• Les usages  conservateurs  de la théorie
   Rôle-statut
• Crozier Friedberg critique la dimension
  structuro-fonctionnaliste de la théorie. Et les
  phénomènes de pouvoir alors!
• Zone dincertitude peu compatible avec théorie du
  rôle-statut
• Revoir la théorie à la lumière de la notion de
  jeu plutôt que celle de système

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Le rôle tout de même!

• Multiplicité des rôles de lindividu et rôles
  composites offrent des marges à lacteur
• Mauvaise foi Berger ou comment lacteur utilise
  ou instrumentalise ses rôles
• Le rôle le cadre de la liberté individuelle et
  de la stratégie le rôle distance
• Utiliser les désajustements des attentes des
  autres
• Conclusion p.148

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Chapitre 8 Laction sociale au niveau des
groupes sociaux

• Communication, Pouvoir, Rôle
• Groupe social ou organisation question de degré
• Un groupe social cest
• Interaction
• Identité
• Une durée
• Division fonctionnelle interne
• Reconnaissance externe
• Ce nest pas..
• La montée des réseaux et organisations souples,
  diffuses, mobile, horizontales

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Communications dans les organisations

• La communication un double de toute
  lorganisation et aussi un nouvelle fonction de
  toute organisation
• Circuits Communications verticales
  (descendantes et ascendantes) et latérales
• Réseaux lenvers des circuits, le complément
  des circuits toujours incontournable
• Rumeurs

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Rumeurs!!!

• Sens commun pathologique, péjoratif!
• Sociologie un fait social par excellence
  activités déchange dinfos non vérifiées
  (Aldrin)
• Allport la rumeur au labo!
• Soulager des tensions, pallier les insuffisances
  des circuits mais aussi fournir des outils de
  pouvoir!
• Quand le faux est créateur de réalité. Le
  théorème de Thomas ou la prédiction créatrice.
• Fait sociologique peut se construire sur une
  information non vérifiée voire fausse
• Médias modernes et Internet pénétrés par les
  rumeurs et leurs modes de fonctionnement
• Rumeur dysfonction, adaptation, innovation dans
  les organisations

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Chapitre 9 Le pouvoir dans les groupes sociaux

• Les sources principales du pouvoir compétence,
  info, relations à lenvironnement, règles,
  ressources financières, symboles.
• Pouvoir et autorité lindispensable Weber (167)
• Ce qui transite dans des relations de pouvoir
  cest surtout les possibilités daction (Crozier)

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Pouvoir comme interaction une affaire datouts

• Atouts ne sont pas les sources
• La pertinence des atouts
• Les atouts quand et comment sont-ils
  mobilisables?
• Vouloir ou choisir
• Disposer de la possibilité

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Conclusions

• Pouvoir nest pas un absolu dans les groupes
  sociaux
• Pouvoir du faible??
• Pouvoir toujours contextuel et relationnel
• Exercice du pouvoir et manipulation des règles
• Nouvelles sources du pouvoir dans les réseaux

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Chapitre 10 Les rôles dans les groupes sociaux

• Rôles professionnels vs rôles familiaux (types
  idéaux)
• Parsons ethnocentriste et macho??

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La répartition organisationnelle des rôles

• Le privé et le public
• Rôles familiaux et rôles professionnels
• Répartition familiale et répartition industrielle

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Rôles professionnels et rôles familiaux

• PARSONS
• Rôles professionnels VERSUS rôles familiaux
• Universalistes Particulatistes
• Spécifiques Diffus
• Affectivement neutres Affectifs
• Orientés vers Prescrits
• accomplissement

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Des rôles naturels?

• Opposition entre milieu professionnel et milieu
  familial sous-tendu par le caractère quasi
  naturel de lattribution des rôles
• Des milieux complémentaires

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La répartition familiale des rôles

• Rôles masculins, rôles féminins
• -Père assume le rôle instrumental qui relie la
  famille à la société
• -Mère assume tâches ménagères et soins aux
  enfants
• -gt Gage de stabilité familiale

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Rôles masculins, rôles féminins

• Base naturelle
• Natures et sensibilités différentes
• Rôle de la mère expressif
• Rôle du père instrumental ( pourvoyeur de
  moyens )
• Mais qualifier de naturel sous-entend lévidence!

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Caractère social de la division sexuelle des rôles

• Linton faibles justifications physiologiques
• Veblen théorie de la classe de loisir
• Lévy-Bruhl fertilisation des sols et fécondité
  féminine
• Hilary Rose et Andrée Michel caractère
  idéologique du discours naturel sur la
  répartition des rôles

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Rôles masculins et féminins (genre)

• Années 1980 (pays anglo-saxons)
• Différent du concept de rôle sexuel
• Figures de pouvoir des hommes sur les femmes
• Rôles sexuels sapprennent dans les familles, à
  lécole, dans le livres
• Genre invention humaine

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Critique

• Incapacité dénoncer des lois de lhistoire qui
  fonde cette structuration
• Difficulté de déterminer les forces élémentaires
  responsables de cette construction
• Théorie du genre est structuraliste

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La répartition des rôles (division industrielle
du travail)

• Rôle professionnel satellise les autres rôles
• Rôle professionnel résultat dune division du
  travail de la société
• Division fonctionnelle du travail VERSUS division
  technique du travail

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Division fonctionnelle du travail

• Distribution hiérarchique des rôles
• Nécessaire coordination entres les différentes
  professions pour but commun

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Division technique du travail

• But plus grande efficacité en subdivisant les
  tâches
• Produire plus vite à moindre coût
• Adam Smith, 1776 (métier dépinglier)
• Avantages multiples
• Inconvénients

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Critiques

• Tocqueville
• Proudhon
• Marx (aliénation)

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Conclusion

• Argument de nature
• Prolongement naturel de la division fonctionnelle
  du travail