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PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS

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Procedimientos y procesos. Experiencia en la Universidad ... Jefe de la Secci n de Gesti n de Documentos y Archivo General ... Proceso (apartados 2.4, 3.4.1) ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS


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Procedimientos y procesos
Experiencia en la Universidad Pública de Navarra
Joaquim Llansó Sanjuan
Jefe de la Sección de Gestión de Documentos y
Archivo General
Alicante, 4 junio 2009
Archivo General de la Universidad de Jaén
Archivo General de la Universidad Pública de
Navarra
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Procedimientos y procesos
  • Marco regulador
  • Ley estatal 17/2007
  • Leyes autonómicas Navarra LF 5/2007
  • Referentes
  • ISO 9000
  • Manuales de procedimientos

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Qué son
  • Definiciones (ISO 90002005)
  • Proceso (apartados 2.4, 3.4.1)
  • Cualquier actividad o conjunto de actividades,
    que utiliza recursos para transformar elementos
    de entrada en resultados
  • Procedimiento (apartado 3.4.5)
  • Forma especificada para llevar a cabo una
    actividad o un proceso

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Encaje para su definición
  • Actores
  • Archivo General
  • búsqueda de información y preparación del
    expediente
  • comentario y acuerdo con la oficina responsable
    de la ejecución del procedimiento
  • diagramación y formalización en acciones
  • actualización periódica
  • elaboración y gestión del manual de
    procedimientos
  • Comisión de Archivo de la Universidad
  • aprobación de las propuestas y normalización
    institucional

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Punto de partida
  • Vacío institucional en temas de definición de
    procedimientos asociados a procesos de gestión
  • La vertiente "organización" en la Universidad
    trabaja a destajo en el EEES más en programas de
    ANECA relacionados con las titulaciones
  • No existe un programa de calidad enfocado a la
    gestión
  • Sí existe en el ámbito académico y del
    profesorado

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Punto de partida
  • El único órgano que conoce en profundidad los
    procedimientos administrativos, en el ejercicio
    de sus funciones específicas, es la Comisión de
    Archivo
  • El conocimiento del procedimiento le es
    imprescindible para tomar decisiones en la
    definición del ciclo de vida de cada serie,
    especialmente en cuanto a su disposición final.
  • La Secretaria General es consciente del problema
    y apoya la iniciativa
  • Asume el compromiso de iniciar una reflexión al
    respecto en el seno del equipo de gobierno.

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La ocasión
  • Visita del Rector al Archivo General
  • en el proceso de visitas a todas las oficinas una
    vez obtenido su nombramiento
  • Transmisión de una inquietud por "lo que no se
    hace"
  • El Rector entiende el problema, pero manifiesta
    sus limitaciones en cuanto a articular una
    solución
  • El Rector me propone asistir a una reunión del
    equipo de gobierno (formado por el propio Rector,
    los vicerrectores, la Secretaria General y el
    Gerente)

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La ocasión
  • Tiene lugar la reunión del equipo
  • Vista la importancia del problema, pide mi
    opinión al respecto
  • Hago una propuesta sencilla, con ejemplos
  • Se me platea qué recursos serían necesarios

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La ocasión
  • A las pocas semanas, se empiezan a dar las
    circunstancias que favorecen el cambio de
    coyuntura
  • en octubre de 2008 se me confirma la posibilidad
    de obtener los recursos que solicité un técnico
    superior (se incorpora a la plantilla del archivo
    el 8 de junio, una vez finalizado el proceso
    selectivo)
  • en la RPT de 2009, aprobada en diciembre de 2008,
    se cambia el nombre de la unidad Sección de
    Gestión de Documentos y Archivo General
  • en abril de 2009 se amplían las competencias de
    la Comisión de Archivo, que a su vez incrementa
    el número y especialización profesional de sus
    miembros técnico de organización

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Conclusiones
  • Importancia de identificar qué es un proceso
    general
  • entendido como suma de procedimientos
    orientada a una finalidad determinada
  • un procedimiento
  • que es la suma de acciones, documentos y
    procesos menores
  • y un proceso
  • donde se define un responsable de proceso, un
    marco temporal, los responsables de cada acción y
    los indicadores asociados a cada acción
    identificada

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Conclusiones
  • 2. Importancia de relacionar la definición de
    procedimientos con la formalización de procesos
    de trabajo (identificación de acciones,
    responsables e indicadores) y la conexión con
    herramientas de work flow

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Conclusiones
  • 3. Importancia de la formalización de los
    procedimientos como punto de partida para la
    e-Administración

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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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Muchas gracias
  • joaquim.llanso_at_unavarra.es
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