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Maintenir le patrimoine et assurer l

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Maintenir le patrimoine et assurer l avenir du transport en commun dans la r gion m tropolitaine de Montr al Claude Dauphin Pr sident de la STM et – PowerPoint PPT presentation

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Title: Maintenir le patrimoine et assurer l


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Maintenir le patrimoine et assurer lavenir
du transport en commun dans la région
métropolitaine de Montréal
  • Claude Dauphin
  • Président de la STM et
  • Vice-président de lATUQ
  • 14 avril 2005

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Le transport en commun dans la région
métropolitaine de Montréal
  • Chaque jour, plus de 1,2 million de déplacements
    sont effectués en transport en commun et
    desservis par
  • 20 organismes de transport en commun
  • 4 lignes de métro
  • 5 lignes de trains de banlieue
  • Et 2 500 autobus circulant sur 485 lignes.

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Assurer lavenir du transport en commun dans la
région métropolitaine de Montréal
  • Lenjeu immédiat en ce qui concerne le transport
    en commun, cest dassurer sa pérennité, doù la
    nécessité de poursuivre les travaux de rénovation
    et de modernisation de lensemble du réseau.
  • Mais également de favoriser son développement
    pour préserver la compétitivité de la région
    métropolitaine de Montréal, améliorer la qualité
    de vie de nos citoyens et contribuer à latteinte
    des objectifs gouvernementaux en matière
    denvironnement et de développement durable.

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Des besoins criants
  •    Pour le métro
  • Les équipements fixes ont atteint, et même
    dépassé, leur durée de vie
  • La moyenne dâge du matériel roulant dépasse 30
    ans, soit lun des plus vieux parcs au monde
  • La désuétude de certaines composantes de cet
    actif, le rend de plus en plus vulnérable.

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Des besoins criants
  •     Pour les réseaux dautobus
  • Limportance des réseaux nécessite des
    investissements substantiels et récurrents
  • Lévolution de la demande, la mise aux normes et
    la désuétude de certaines infrastructures
    nécessiteront des investissements importants au
    cours des prochaines années
  • Le réseau de voies réservées demandera des
    investissements pour laménagement des terminus
    et des stationnements incitatifs.

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Des besoins criants
  •     Pour le réseau de trains de banlieue
  • Le réseau est pratiquement saturé et ne répond
    pas à laccroissement anticipé.
  • Le matériel roulant est désuet et plusieurs
    contraintes liées aux infrastructures
    ferroviaires actuelles et à certaines gares
    limitent loptimisation du réseau.

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Les besoins en investissement
  • Sans compter les manques à gagner pour
    lexploitation des réseaux, les besoins
    dinvestissement pour maintenir et développer le
    TEC dans la région sont un minimum, et sélèvent
    à plus de 7,2 milliards pour la prochaine
    décennie mais demeurent sujet à une réévaluation
    par les organismes responsables.

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Les besoins en maintien
  • En excluant les besoins des trains de banlieue,
    cest 3,2 milliards qui sont nécessaires pour
    maintenir le patrimoine et la qualité des
    services des réseaux de métro et dautobus.
  • Soit
  • 2,4 milliards uniquement pour le métro
  • 0,8 milliard pour lachat de nouveaux autobus.

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Les besoins en développement
  • 1,5 milliard pour les prolongements du réseau
    du métro
  • 1 milliard pour le développement des projets de
    SLR
  • 0,3 milliard pour le développement des voies
    réservées, des stationnements incitatifs et
    laménagement des gares et terminus.

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Prioriser le transport en commun
  • Le temps est venu de donner un nouveau souffle au
    transport en commun dans la région métropolitaine
    de Montréal
  • Il ne suffit pas de reconnaître le problème
  • Maintenant, il faut passer à laction et se doter
    dun financement stable, permanent et prévisible
    afin dassurer la maintien, le développement et
    le fonctionnement du réseau, et ce, au bénéfice
    de lensemble des citoyens de la région
    métropolitaine.
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