V

1
Værdifulde fokusområder

• Strategisk og praktisk

2
Sara LeeNordiske mærkevarer
3
Sara Lee Norden Matrix Struktur
SharedServiceCenters
MSUCoffee Tea Retail
MSUCoffee Tea Out of Home
MSUHousehold Body Care
FabrikMerrild Kaffe
FabrikBlumøller
4
HR indsatsområder
5
Staffing Resourcing In numbers
Antal behandlede Ansøgninger pr. år.
Antal rekrutteringer ift. medie valg.
Afholdte jobinterview
Antal gennemførte tests/assessments relateret til
rekruttering
6
Staffing Resourcing
Employer Branding/ Virksomhedsprofilering
Standadisering af værktøjer og procedurer
Konsekvent brug af personlighedsprofiler. Alle
HR medarbejdere certificeret i samme system
7
Organization Development (Performance Culture)
Antal gennemførte tests/assessments) relateret
til organisationsudvikling
Udvikling og integration af PMP/PU og
Kompetence Management tool
Talent udvikling og Succession planing
8
Organization Development (Performance Culture)
Talent profiler for specifikke funktionsområder
(Salg)
Klima/Trivselsundersøgelse og udvikling af
opfølgnings template, og procesintervention på
udviklingsaktiviteter.

• Implementering af People Management. HR team
  certificeret i samme system) Personligheds
  profil, 360/Lederskabsprofil, Samarbejdsprofil,
  Innovationsprofil, etc.

Managing My Career HR lærer medarbejdere at
styre egen karriereudvikling.
9
Training
Udvikling af metode der identificerer kompetencer
og udviklingsaktiviteter
10
Training Development Calender
Talent Udviklings aktiviteter Performance
Culture Funktionsspecifikt Boarding at Sara
Lee
11
Training
Nordic Leadership Development Program
12
Employee Labor Relations
Håndtering af Global Business Standard Social
ansvarlighed
Fælles personalepolitik for SaraLee Nordic
13
Compensation Benefits
Lean tænkning på lønbehandlingsområdet førte
til outsourcing af lønfunktionen
Salary grading grid
Bonus, Pension og Benefits
Udvikling af løn- og gradingsgrid
(stillingsmaterix)
14
HR Processes and Systems
Samme tidsregistrering på begge fabrikker
Fælles lønssystem
Fælles indkøbsmuligheder for medarbejdere
15
Health and Safety
Implementering af sundhedsforsikrinng til alle
medarbejdere og deres familier

• Konsultation til medarbejdere og ledere
• Sparring- Coaching- Rådgiving- Vejledning
  
  - Personlig udvikling-Personlig
  dysfunktionalitet (eg. stress, depression,
  harassment, illness)
• I FY07 gennemførte vi 45 konsultationer på
  foranledning af medarbejderne.

16
Informing and Reporting
Udvikling af Nordisk HR-Portal
Multi mange informationer ifm flytning til ny
lokation
KPI reporting (headcount, FTE etc.)
Fælles personaleblad for hele Norden
17
Værdifulde HR områder???

• Strategisk
• Talentudvikling
• Lederudvikling
• Performance organisationskultur (men undgå goal
  alcoholic)
• Excellent og forretningsorienteret HR funktion
• HR teknologi

• Praktisk