COLLECTIF POUR LE DROIT DE TRAVAILLER EN LANGUE FRANCAISE EN FRANCE

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COLLECTIF POUR LE DROIT DE TRAVAILLER EN LANGUE
FRANCAISE EN FRANCE

• CFTC
• JEAN-LOUP CUISINIEZ 06.67.31.80.18
• MURIEL TARDITO 06.18.02.61.74
• CGT ALCATEL-LUCENT NOZAY
• MARTINE LAMONNIER 06.72.29.10.65
• UDPA-UNSA AXA TECH
• FRANCK GRANDMAISON 01.55.67.24.79
• SNB CFE-CGC
• JEAN-PIERRE LAMONNIER 06.88.68.34.82
• CFE-CGC MARCHES FINANCIERS
• MARC BOUTEILLER 06.87.84.64.78
• FFI ALF
• ALBERT SALON 01.45.32.42.84

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LE DROIT DE TRAVAILLER EN LANGUE FRANCAISE EN
FRANCE

•  Pour nous Syndicalistes, le temps doit être à
  la convergence de toutes les forces qui oeuvrent
  pour la survie de lemploi du français en France
  ou dans lespace francophone, quelles
  proviennent du monde des Lettres, du monde
  Associatif, du monde du Travail et du monde
  Politique .
• Cest pourquoi sest imposée naturellement
  lidée dune conférence de presse réunissant tous
  les acteurs par la recherche et contact des
  Délégués Syndicaux qui avaient pris position pour
  la défense du français dans lentreprise.
• Le 16 octobre 2006 laffaire non élucidée à ce
  jour du logiciel (en anglais ou mal traduit) de
  radiologie de lhôpital dÉpinal sera leffet
  déclencheur pour provoquer une conférence de
  presse.
• Dénigrement systématique du français par les
  élites
• Un grand patron du CAC 40  Nous avons un
  désavantage compétitif, notre langue 
• Un grand patron étranger   les défauts de la
  France  sa langue. 
• La Roumanie a été contrainte de déposer sa
  candidature à lunion européenne en anglais.
• En termes de moyens, la culture nest pas,
  contrairement aux discours le vecteur efficace
  pour faire progresser la francophonie. La langue
  es affaires, voilà le vrai combat Alain
  Mabanckou Congo Prix Renaudot 2006.
• Le magazine Der Spiegel en octobre rapporte que
  Bruxelles insiste plus que jamais pour le tout
  anglais, sous le vocable  langue du concept .
• La langue impose une certaine vision du monde et
  des relations humaines en même temps quun
  système de pensée.
• En ne conservant quune langue, on crée une
  discrimination, un rapport hiérarchique entre
  ceux pour lesquels langlais est la langue
  maternelle et les autres.

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LE DROIT DE TRAVAILLER EN LANGUE FRANCAISE EN
FRANCE

• QUELQUES DATES REPERES
• 1539
• Ordonnance de Villers-Cotterêts
• Capitale pour l'avenir de la France, cette
  ordonnance établit que tous les actes légaux et
  notariés seront désormais rédigés en français.
  Jusque-là, ils l'étaient en latin, la langue de
  toutes les personnes instruites de l'époque.
• 1992
• Traité de Masstricht (au niveau Europe)
• Modification de la Constitution  lArticle 2
  précise que le français est la langue de la
  République.
• 1994
• Loi Toubon
• 1999
• application avec succès de la loi Toubon sans
  passer par la voie judiciaire. La CFTC AXA
  ASSISTANCE refuse le logiciel de messagerie en
  anglais, 6 mois de lutte pour obtenir son
  installation en français.
• 2003
• rapport TASCA   la question de la place du
  français est peu présente dans les réflexions des
  entreprises patronat et syndicat.Face à
  langlais rares sont les regrets exprimésIl est
  désormais inutile de livrer bataille..La
  question de la langue relève plus de la
  résignation, de la soumission que de
  lenthousiasme. (sic)

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Alcatel Lucent Nozay
LE TEMOIGNAGE DE LA CGT ALCATEL-LUCENT NOZAY

• Nous ne sommes pas anglophobes mais pour le
  respect de lusage des langues maternelles et
  régionales.
• Le tout anglais nuit à lefficacité dans
  lexécution de notre travail
• Nous assistons à des dérives importantes dans
  notre entreprise, multinationale à base
  française, accentuées depuis la fusion avec
  lentreprise nord-américaine Lucent
• Quelques exemples 
• Messages dinformation de lorganisation de
  lentreprise sur lintranet non traduits dans les
  langues nationales.
• Certains logiciels et outils de travail ne sont
  quen anglais alors que les versions françaises
  existent (messagerie, intranet que partiellement
  traduit, outils divers,.)
• Réunions avec le personnel tout en anglais
• Support de formation en anglais
• Message de la hiérarchie intermédiaire à ses
  collaborateurs dans un jargon danglicisme
  incompréhensible aboutissant à la création dune
   élite  excluant les autres salariés.
• Pourtant le code du travail est clair  Que dit
  le code du travail ?
• "Art. L. 122-39-1. - Tout document comportant des
  obligations pour le salarié ou des dispositions
  dont la connaissance est nécessaire à celui-ci
  pour l'exécution de son travail doit être rédigé
  en français.
• Il peut être accompagné de traductions en une ou
  plusieurs langues étrangères.
• "Ces dispositions ne sont pas applicables aux
  documents reçus de l'étranger ou destinés à des
  étrangers."
• Il est de bon sens pour la bonne exécution du
  travail.

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LE TEMOIGNAGE DE L'UDPA-UNSA D'AXA TECH

• Présentation rapide dAxa Tech 
• Crée en janvier 2002 Axa Tech est une filiale du
  groupe Axa.
• Elle a en charge de fournir et de gérer
  linfrastructure informatique des autres sociétés
  du groupe dans le monde.
• Axa Tech est implantée dans 11 pays.
• Cette évolution vers le tout anglais se
  concrétise de plusieurs manières 
• La communication destinée aux salariés
• Une communication vers les salariés de plus en
  plus anglicisée 
• - Certains mots anglais ne sont plus traduits
  (help desk pour lassistance téléphonique, SLA
  pour contrats de service)
• - Les grands projets sont nommés en anglais
  (Process factory, Axa way, Client project
  management).
• - Augmentation de lemploi danglicismes
  incompréhensibles (Raconting, Pricing, Sourcing,
  Scoping)
• - Les dirigeants portent des titres anglais ( CEO
  pour chief exécutive officer (PDG), SDH pour
  service delivery heads  COO pour chief operating
  officer)
• Ex  Magazine de communication interne  Axa
  Tech Talk.
• Lemploi, le poste occupé 
• Pour de plus en plus de salariés, pratiquer
  langlais écrit et parlé devient une obligation 
  
• Suite a des  projets  dentreprise, en
  loccurrence délocalisation et regroupement
  dactivités pour Axa Tech.
• - Délocalisation dune activité en inde ? 157
  personnes sur 690 en formation linguistique
  Anglais.
• - Mutualisation dactivités ? échange
  dinformations et de courriels fréquents entre
  les pays en anglais.
• Les outils

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• Conséquences 
• Une inégalité devant linformation délivrée.
• - Les salariés qui ne sont pas directement
  impliqués dans certains projets nen comprennent
  pas forcement la teneur et les objectifs.
• - Difficultés pour nombre de salariés
  dappréhender lorganisation et la stratégie de
  lentreprise paradoxe de ce choix de
  communication
• Une Instabilité dans le poste occupé.
• - Anxiété due à lincertitude de pouvoir exercer
  son métier correctement
• - Crainte de la part des salariés que les
  formations dispensées ne délivrent pas le niveau
  danglais souhaité par lemployeur.
• - Peur de ne pas y arriver.
• - Crainte dêtre mis sur la touche.
• - Une difficulté accrue de saccaparer les
  logiciels pour certains salariés étant donné la
  langue de ceux-ci
• Un facteur de discrimination 
• Extrait du Procès Verbal du Comité dEntreprise
  du 28/11/06 
• Franck GRANDMAISON affirme que tout le monde
  nest pas égal en matière daccessibilité à une
  langue étrangère. Il ne faudrait pas que
  langlais devienne un facteur de discrimination.
  Des outils ont vocation à être rédigés en
  anglais, comme le carnet de bord . Celui ou celle
  qui parle anglais sera favorisé.
• Réponse de la direction 
• Un représentant de la Direction reconnaît que
  lapprentissage dune langue étrangère peut être
  délicat, par exemple pour les collaborateurs les
  plus âgés. Des cas particuliers peuvent cela dit
  être traités. Les managers peuvent et doivent
  trouver des solutions. La palette dactivités
  exercées est large. On peut donc trouver des
  solutions grâce à lorganisation du travail.
• Conclusion 
• La Loi Toubon telle quelle existe nest pas
  suffisamment protectrice.
• Nombre de salariés réclament de pouvoir continuer
  à travailler en Français.

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LE TEMOIGNAGE DE LA CFTC DU GROUPE EUROP
ASSISTANCE

• Le 21 juin 2006, la Comptabilité Générale sest
  vue mettre en place lapplicatif  EVEREST
  INTERCO  pour saisir des opérations de
  consolidation EAH.
• Cet applicatif en anglais, a été suivi dun envoi
  par courriel dun  USER GUIDE !!!  totalement
  rédigé en anglais.
• Le 22 juin 2006 la CFTC a officiellement demandé
  à la Direction dappliquer la loi n 94-665 du 4
  août 1994 dite Loi Toubon sur lapplication de la
  langue française.
• Le 26 juin 2006, aucune action ni retour nest
  constatée par notre Organisation, aussi avons-
  nous confirmer à la Direction quaucune opération
  ne serait effectuée tant que lapplicatif ainsi
  que le guide dutilisation ne seraient pas
  traduits en français, et avons demandé à notre
  avocat, Maître LAPILLE de confirmer notre demande
  par lettre dinjonction.
• Une semaine après le guide dutilisation est
  fourni en français, et les comptables envoyés en
  formation accélérée danglais, formation refusée
  pendant des années.
• Quelques jours plus tard, une base de données
  internationale commerciale voit le jour au sein
  du groupe totalement en anglais et présentée à
  lensemble des utilisateurs avec un courriel en
  anglais.
• Trop cest trop !!! Lavocat de la CFTC, Maître
  LAPILLE, après lenvoi de plusieurs courriers
  sans réponse de la société dépose un recours
  devant le TGI de Nanterre.
• AUDIENCE LE 9 MARS PROCHAIN !!!!

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TEMOIGNAGE DU SNB DE LA CFE-CGC SOCIETE GENERALE
LA DEFENSE

• Le droit au français nest plus garanti
• Je me présente, Jean-Pierre LAMONNIER, Élu  SNB
  (Syndicat National de la Banque) qui est le
  syndicat de la branche bancaire de la CFE-CGC, à
  la Société Générale à La Défense.  Mon
  intervention auprès de vous dans cette enceinte
  nest que le simple témoignage dun Élu de
  terrain présent dans les différentes IRP
  (Instances Représentatives du Personnel) que sont
  le CE, le CHSCT et les DP. Ce témoignage porte
  davantage sur les Agents SG qui travaillent dans
  la branche de la Banque dAffaires dénommée SGCIB
  (ou SG Corporate Investment Banking) au sujet de
  laquelle nous pouvons dire que  le droit au
  français  seffiloche progressivement au fil du
  temps de manière directe, sournoise et
  insidieuse, malgré nos interventions régulières
  dÉlus, les assurances de son PDG (Charte écrite
  de la SG sengageant à respecter les Lois du pays
  résident, ici la France) ainsi que celles
  provenant de plusieurs Directeurs de haut niveau.
• Je citerai plusieurs exemples pour illustrer mes
  propos 
• - Il nous est souvent rapporté   la langue de
  travail de SGCIB est langlais . Nous répondons
  ceci  certains services performants de la SG ont
  démontré dans un passé récent, notamment de par
  leur activité qui nécessitait et nécessite
  toujours actuellement des relations étroites avec
  une clientèle étrangère, ce quétait lemploi à
   bon escient  de langlais et/ou dautres
  langues étrangères sans remise en cause de leurs
  propres performances. Nous assistons depuis
  quelques années à des dérives, si ce nest tout
  simplement à des  déviances ,
• - Les logiciels de base installés sur les postes
  micro sont en anglais  Windows, MS Office, Lotus
  Notes (pour les courriels), etc., malgré nos
  demandes réitérées depuis le début, soit il y a
  quelques années, de pouvoir opter pour la version
  française de ces produits. La réponse qui nous a
  été donnée relevait et relèverait dune
  impossibilité technique ,
• - La déontologie est une chose importante dans le
  domaine bancaire et les marchés financiers. Le
  mot  compliance  est utilisé en lieu et place
  du mot déontologie, alors quil nest pas reconnu
  à ce jour, en droit français !!. Le mot
  compliance, ancien mot français, est utilisé
  aujourdhui chez nous notamment dans le domaine
  pulmonaire   se reporter au Larousse en 5
  volumes ,
• - Les intitulés des différents services de la
  Banque dAffaires et leurs initiales sont en
  anglais,
• - De nombreuses réunions entre Directeurs, cadres
  supérieurs (même entre français) se font en
  anglais, alors que rien ne le justifie, avec les
  ordres du jour et les comptes-rendus rédigés dans
  la même langue (informaticiens aussi),
• - Pourquoi ne forme t-on pas du tout où
  insuffisamment à la langue française, le
  personnel étranger du groupe SG présent en
  France ?,
• - Un certain nombre de formations, notamment sur
  les financements, ne sont proposées quen
  anglais, ,
• - Lutilisation du franglais est devenu monnaie
  courante. Il arrive de temps à autres que des
  termes anglais soient mal employés dans des
  contrats (sur le plan juridique) pouvant
  entraîner, le cas échéant,  des risques
  opérationnels  pour la Banque,
• - La connaissance de langlais est, quelque soit
  le poste concerné, exigée pour pratiquement toute
  nouvelle embauche, ainsi que pour les non cadres.
  Des personnes ayant travaillé temporairement à la
  SG, reconnues unanimement pour leurs compétences
  professionnelles, nont pu être embauchées à
  cause du problème de langlais. En même temps, il
  faut aussi constater le refus systématique de
  cours de langues à quiconque nest pas sur un
  poste le justifiant,
• - Il y a eu des tentatives, de certaines
  hiérarchies avec leurs collaborateurs, de vouloir
  établir, entre français, des entretiens annuels
  dactivité en anglais  les collaborateurs
  hésitant parfois à refuser cette proposition, de
  peur de voir leur bonus diminué, .. Pour
  mémoire, le bonus des Agents SG de SGCIB peut
  représenter, pour bon nombre dentre eux, une
  part sensible de leur rémunération annuelle. Il
  convient aussi de noter que des hiérarchies
  (dorigine étrangère) ont des difficultés à
  sexprimer en français lors des entretiens
  annuels dactivité avec leurs collaborateurs
  français. Leur mauvaise connaissance de notre
  langue a pu être source de sanctions pour
  certains collaborateurs par simple
  incompréhension,
• - Des notes internes (nomination, mutation
  dAgents SG), des informations sur la vie du
  Groupe ou de la Banque dAffaires SG sont émises
  en anglais puis en français par les cadres
  dirigeants, et seulement en anglais par dautres
  échelons hiérarchiques,
• - Lannuaire téléphonique et dautres
  applications apparaissent automatiquement en
  anglais. Si la version française est désirée, il
  convient de cliquer sur une icône spécifique.
• Voilà quelques exemples de ce que contre quoi,
  nous Élus de la SG, devons nous battre en
  permanence et au coup par coup, contre quelque
  chose qui paraît vouloir simplanter
  progressivement et méthodiquement, .
  Maintenant, nous disons,  Trop cest Trop  et
  il convient de revenir à une situation plus saine
  que la SG a naguère connu et qui ne constituait
  pas un handicap dans la réalisation de ses
  performances économiques.
• En conclusion, je citerai le CSA  ainsi que
  Raymond Barre 
• Article du Monde du 27 01 2005 intitulé  le CSA
  contre les titres démissions en anglais     (
  le combat est le même  ici)   Une telle
  tendance relève dune supériorité postulée de
  langlais et procède du sentiment diffus de
  linfériorité ou du caractère désuet de la
  culture francophone. Le danger du franglais est
  moins de  polluer notre langue que de suggérer
  au public que sont plus admirables et désirables,
  actuelles et dans le vent les réalités ayant
  reçu lonction de langlophonie. La
  recommandation publiée par le Conseil vise selon
  celui-ci à remettre  les pendules à lheure ,
  poursuit le CSA,  sans porter atteinte à la
  liberté de communication, mais en cherchant à
  garder à la communication audiovisuelle son
  intelligibilité et à notre culture son
  identité ,
• Article de la Tribune (p33) de la dernière
  semaine de janvier 2007, suite à la parution du
  dernier livre de Raymond Barre avec Jean Bothorel
  intitulé   Lexpérience du pouvoir .  Avec
  lémergence des grandes entreprises modernes, les
  patrons français se sont mis à imiter ce qui se
  passe dans lunivers anglo-saxon. Il sagit dune
  imitation dont on peut contester la justification
  économique. Le prétexte de la mondialisation est
  en tout cas évoqué , tranche til, ajoutant que
  nos dirigeants dentreprises ont  vis-à-vis de
  leurs salariés un comportement difficile à
  justifier .

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TEMOIGNAGE DE LA CFE-CGC MARCHES FINANCIERS

• Le français et les marchés financiers
• Le secteur financier, notamment celui de la
  finance de marché, est marqué par une
  acculturation sans commune mesure avec ce que
  lon peut constater dans les autres secteurs.
  Cela reflète la financiarisation de léconomie
  mondialisée dont la langue vernaculaire tend à
  être chaque jour davantage langlais. Il faut
  dailleurs sinquiéter encore davantage de ce que
  non seulement langlais soit massivement utilisé
  au sein du secteur financier, mais encore de ce
  quil se substitue chaque jour davantage au
  français. En effet, de plus en plus de travaux
  sont rédigés directement en anglais alors même
  quils sadressent pour lessentiel à des clients
  français, sans que ces derniers jugent dailleurs
  bon de réagir le moins du monde devant ce quil
  faut bien appeler une dictature silencieuse.
• Ce qui doit également nous inquiéter pour le
  proche avenir, cest que la financiarisation
  progressive et de plus en plus rapide de
  lensemble de léconomie française risque
  dimposer un transfert plus ou moins rapide des
  mauvaises habitudes du secteur financier au reste
  de léconomie. Et cela nest pas seulement vrai
  pour la langue, mais également pour notre culture
  dans son ensemble.
• Le défi qui nous est lancé est donc global et il
  pose également la question de la culture et donc
  de la nation comme le meilleur contenant, non
  seulement de la préservation et de
  lépanouissement de notre culture, mais également
  du respect des droits de chacun et donc de la
  préservation de notre protection sociale.
• Ceci implique de revenir sur les accords de
  libre-échange signés sous légide du GATT puis de
  lOMC à partir du milieu des années 60 et qui ont
  amené cette financiarisation de plus en plus
  insupportable de lensemble de la société.
  Financiarisation qui a pour conséquence
  luniformatisation du monde sous lenseigne de
  langlais qui est la langue des principaux
  promoteurs et bénéficiaires de la mondialisation.

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TEMOIGNAGE D'UN SALARIE ISOLE DANS UNE SOCIETE
D'ASSURANCES

• Tous les jours, je suis confronté à la difficulté
  à enrichir mes connaissances ou obtenir une aide
  dans ma langue de travail. Je constate depuis
  quelques années une détérioration de la
  disponibilité dinformations techniques en
  français liées aux logiciels mis à ma
  disposition.
• De plus en plus fréquemment, les sites en
  français ne sont que le portail de fichier
   pdf  en anglais. Lors des  showroom  de
  présentations de nouveaux produits, si
  lanimateur parle encore français, les
   PowerPoint  eux ne sont plus traduits et
  restent en anglais.
• La documentation  Technique  déjà difficile à
  interpréter dans sa langue de travail devient
  presque illisible lorsque celle-ci est traduite
  ou quand elle nest disponible quen anglais.
  Parfois il faut effectuer un aller/retour entre
  les deux documentations pour enfin avoir une
  vague idée de linformation recherchée.
• Lefficacité des supports techniques sest
  fortement dégradée, il nest pas rare davoir des
  interlocuteurs qui ne parlent quun anglais
  approximatif et rapidement la communication
  devient impossible. Tout cela bien sûr au
  détriment des délais de résolution des anomalies
  et du service au client final.
• En conclusion, cela ajoute un stress
  supplémentaire quand je constate que le  tout
  anglais  passe avant mon expérience et mes
  compétences métiers. Je me sens comme mis en
  marge dans mon activité professionnelle.

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TEMOIGNAGES DE TOUTE LA FRANCE...
CFTC DU GROUPE HEWLETT PACKARD

• Jean-Paul Vouiller
• Secrétaire du Comité de Groupe HP en France
• Délégué Syndical Central CFTC
• La CFTC HEWLETT PACKARD se bat contre
  l'imposition aux employés d'un support technique
  exclusivement en anglais, basé en Inde ce qui
  rend d'ailleurs cet anglais incompréhensible
  même pour ceux qui ont la chance de bien le
  parler (2 employés sur 3 environ). Ce n'est même
  plus un problème culturel quand vous avez
  besoin de support, cela devient un problème
  d'efficacité, de stress, de santé.

CFTC DU GROUPE SWISSLIFE
l'ordre du jour de notre  CCE a été
récemment alimenté  par le sujet suivant
Information et consultation sur la mise en
application du CODE de COMPLIANCE " (?) Le
 titre était en anglais. Le texte était en
français mais  accumulait les expressions ou
mots en anglais compliance / officer / General
Counsel /Group Compliance  Officer   Il  est
apparu qu'il s'agissait de ce que l'on pourrait
appeler un "code de  (bonne) conduite" ou "code
de conformité" ? Il  s'agit d'un incroyable
fourre-tout où se mélangent anglais et
français. Notre section CFTC a protesté contre
ce genre de  procédé, appuyée par d'autres
syndicats. Après une discussion assez vive, la
Direction a  retiré purement et simplement ce
texte de l'ordre du  jour. Il  est évident que
ces documents sont incompréhensibles par les
salariés lorsque le vocabulaire n'est pas
français.
CFTC DU GROUPE COLGATE PALMOLIVE
De "Bernard LANDOU" Délégué CFTC COLGATE En
2005 il écrivait déjà en ce qui me concerne je
fais de la résistance mais dautres salariés se
trouvent dans des situations difficiles pour
exécuter leur travail correctement et finissent
par se trouver en difficultés professionnelles
. Chez Colgate Palmolive (société américaine)
la langue utilisée mondialement est
l'anglais, les salariés, en provenance de divers
pays, en affectation sur un site n'ayant pas
toujours une maîtrise suffisante de la langue du
pays d'accueil. Mais nous, salariés français,
subissions de plus en plus souvent des
communications internes en anglais, sans pour
cela avoir une formation adéquate à la parfaite
compréhension de ces notes. En tant qu'élu C.E.,
D.P., CHSCT, et D.S.C. de notre syndicat j'ai
tenté de m'interposer, de réguler voire
d'interdire cette pratique  J'ai donc pris
contact, début 2005,  avec J.L. Cuisiniez qui m'a
prodigué forces conseils, textes de références et
stratégie à mettre en oeuvre et je peux vous
assurer qu'à ce jour chez Colgate Palmolive, sans
avoir résolu tous les "glissements" il n'existe
pratiquement plus aucune communication en anglais
en direction des salariés n'ayant pas la
connaissance de cette langue. La Direction à mis
en oeuvre les moyens nécessaires envers les
responsables de service afin de les sensibiliser
au respect des textes applicables sur le
territoire. Il est évident que nous (élus)
surveillons étroitement ce qui circule et
réagissons immédiatement lorsque nous percevons
un "dérapage", mais il convient de reconnaître
que la situation s'est considérablement
améliorée. Peut-être parce que J.L. Cuisiniez m'a
bien aidé........., peut-être parce que nous
sommes intervenus dès le début du constat sans
laisser s'installer un système........En tout
état de cause je pense que le collectif créé a
bien du "pain sur la planche" car il ne manque
pas de sociétés (anglophones) qui piétinent
joyeusement notre Code du travail au mépris des
salariés.
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ET ENCORE....

• AREVA France
• Létat est actionnaire Annonce au personnel du
  décès accidentel dun
• collègue. en anglais et rappel des règles de
  sécurité en anglais !!
• Paris, August 1st, 2006
• Its with great sadness that I learnt about the
  death of
• our GIS site supervisor from our Service unit in
  Aix les Bains, following
• an accident during an operation on a customer
  site in Iceland.
• While the analysis of the causes of the accident
  is still on going, it seems
• that this accident may be the result of the
  non-use of standard
• procedures and equipment. A Comex review will be
  organized and an
• action plan will be defined and implemented.
• As you are aware of, AREVA TD is highly
  committed to excellence in
• safety practices. Although our frequency rates
  have been improving, this
• fatal accident reminds all of us that safety is
  and will continue to be a
• daily concern.
• In October, an electrical risk safety training,
  certification and
• communications campaign will be launched and will
  require your

13
ET TOUJOURS....
ET LE SOUTIEN DU MILIEU ASSOCIATIF
Résumé de lintervention de Monsieur Albert
SALON, Président du FFI Salut du FFI et dALF
aux associations représentées dans la salle par
leurs Présidents pour la plupart. Ces
associations de promotion du français et de la
Francophonie sont solidaires dans les combats
pour le français, dont celui dans le monde du
travail voir le vieux slogan d Avenir de la
Langue Française (ALF) Aujourdhui on brade
votre langue, demain on bradera vos emplois
. Rappel des autres grands terrains de nos
luttes langues dans lUnion Européenne,
à Bruxelles, imposition de langlais dans les
sciences, et dans lArmée, les brevets
européens, dans la publicité et certains médias
immensité de la gangrène dénoncée dans cette
conférence, exigence de la fin de lincurie et du
sabotage, nécessité vitale dun sursaut de toutes
nos forces vives Présentation des soutiens reçus
parlementaires autres que les présents,
académiciens Druon, Ormesson, Orsenna Claude
Hagège, un grand syndicat québécois.
14
LA POSITION DU MINISTERE
15
(No Transcript)
16
LA SYNDTHESE DU COLLECTIF POUR LE DROIT DE
TRAVAILLER EN LANGUE FRANCAISE EN FRANCE

• Les témoignages montrent que des seuils dalerte
  sont en train dêtre passés ou sont déjà
  franchis. Il y a urgence à fédérer les actions
  menées dans le monde syndical, associatif et
  politique pour rompre le sentiment disolement et
  trouver un socle commun. Notre implication
  collective est de poser le débat sur la place
  publique et de placer tous les acteurs
  individuels et collectifs face à leurs
  responsabilités.
• La question de la langue nest plus le seul souci
  de quelques esthètes obsédés par le bon usage du
  plus que parfait du subjonctif. La question du
  droit à lusage de la langue française est
  devenue une urgence sociale.
• La sécurité nadmet pas lambiguïté ni dans le
  travail ni dans les notices dapplication.
  Comment se conformer à des obligations quon ne
  comprend pas ? Linsécurité linguistique est
  facteur daugmentation de risque,..
• La problématique dune langue venue dailleurs
  que lon voudrait nous imposer comme unique (et
  pas seulement en France) entraîne des mécanismes
  convergents de discrimination, dexclusion et
  délimination.
• Cette tendance est renforcée par linstitution
  européenne par exemple lAgence européenne pour
  la sécurité et la santé au travail diffuse ses
  informations presque exclusivement en anglais
  alors quelle serait censée diffuser cette
  information dans les différentes langues des
  utilisateurs.
• Nous alertons sur les dangers de mort sociale.
  Létouffement par le langage entraîne de plus en
  plus de souffrance latente, pas toujours formulée
  mais bien réelle et de plus en plus fréquente.
  Nous sommes devenus la cible quotidienne dune
  instrumentalisation visant à nous faire croire
  que le français nest plus adapté à léconomie de
  marché, quil serait un handicap insurmontable,
  et même un désavantage compétitif
• Instrumentalisation pour nous imposer lhégémonie
  du tout anglais, y compris dans les échanges
  internes aux entreprises ainsi se nourrit le
  risque de fracture linguistique et culturelle
  ainsi voit on se dessiner à lhorizon par effet
  denchaînement, lassujettissement de tout le
  tissu économique et social à la langue unique
  sous-traitance délocalisée, perte didentité,
  reconnaissance par le seul critère du niveau de
  maîtrise de langlais et de son adhésion à une
  conception anglo-saxonne du monde (économique,
  social, juridique, enseignement recherche,
  brevets .)
• Cest notre mort sociale annoncée!!!!!!!!!!!
• Nous demandons un engagement clair, fort,
  cohérent et pérenne des responsables politiques
  pour assurer la primauté du français sur le
  territoire national et dans le monde du travail,
• Et affirmer la juste place du français dans les
  organisations européennes et internationales.
• Inscrire à lordre du jour de lAssemblée
  nationale la proposition de loi n59 Marini
  Legendre, votée au Sénat depuis novembre 2005
  visant à renforcer et compléter la Loi Toubon,
• Renommer et normer en français, dans lespace
  francophone, par la création et la mise en place,
  dans les entreprises du secteur privé et dans les
  familles professionnelles, de  commissions de
   terminologie  à lexemple du secteur public et
  de ce qui est fait dans dautres pays
  francophones.
• Nous faisons appel à une prise de conscience
  individuelle et collective, le rapport Astier
  cité dans notre introduction souligne les risques
  des désintégrations sociale, économique et
  politique quimpliquerait leffacement de la
  langue française dans lespace francophone, nous
  sommes à la croisée des chemins. Il faut savoir
  ce que lon veut.