FINANCER LE DEVELOPPEMENT DE LAFRIQUE LES SOLUTIONS LOCALES ET LEURS EXIGENCES

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FINANCER LE DEVELOPPEMENT DE LAFRIQUELES
SOLUTIONS LOCALES ET LEURS EXIGENCES

• Paul DERREUMAUX
• Président, Groupe BANK OF AFRICA
• 
  FORUM OCDE
• 
  
  Paris, 6 juin 2005

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• Le point de vue dun banquier de terrain
• Fondé surtout sur lexpérience de pays
  francophones dAfrique de lOuest subsaharienne
• Appuyé sur les réalisations du réseau BANK OF
  AFRICA (www.bkofafrica.net)
• ? 8 banques commerciales (7 francophones, 1
  anglophone)
• ? 3 sociétés de leasing ? 1
  société de bourse
• ? 2 sociétés dassurances-vie ? 1
  société dinvestissement
• ? 1 banque de lhabitat
• Un actionnariat tripartite équilibré holding
  commune, actionnariat privé local, partenaires
  institutionnels

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I.- Les efforts accomplis et à poursuivredes
systèmes financiers africains

• 1-1. Les améliorations récentes
• Un assainissement financier généralisé
• Depuis 1980, des crises sérieuses dans la plupart
  des pays.
• Ces crises ont été surmontées par
• Un renforcement du contrôle,
• Dimportantes recapitalisations,
• Une transformation des acteurs.
• Les effets positifs meilleure solvabilité,
  meilleure capacité de financement, plus grande
  ouverture au risque.

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• Une intensification et une diversification de la
  concurrence bancaire
• Les grandes banques étrangères maintiennent une
  position essentielle.
• Des banques africaines sont apparues et certaines
  sérigent en réseaux régionaux.
• De nouveaux acteurs apparaissent Afrique du
  Nord, Asie,...
• ? Les effets positifs amélioration des
  conditions,
• approche plus commerciale, augmentation de la
• bancarisation

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• Un souci accru de modernité
• Un long retard à combler,
• Dimportants efforts depuis les années 1990
• Vers les grandes entreprises éclosion des
  marchés financiers des financements
  consortiaux dans des espaces régionaux
• Vers les particuliers monétique, banque par
  internet, multiplication des produits.
• ? Les effets positifs augmentation des
  financements à moyen terme, meilleure
  attractivité des banques, contribution à
  lévolution des comportements.

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• 1.2. Laissant subsister des insuffisances
  notables
• La faiblesse relative et le déséquilibre des
  implantations
• Une densité de présence globalement faible et
  parfois inadaptée.
• Une sous représentation accentuée dans les zones
  rurales
• Une exploitation insuffisante des moyens
  financiers de la diaspora africaine.
• La diversification insuffisante des instruments
  de financement
• La relative absence des institutions financières
  spécialisées crédit-bail, crédit à la
  consommation, aflacturage.
• La difficulté des sociétés de capital risque
  existantes.
• Une seule exception la floraison des
  institutions de microfinance.

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• Limplication modeste dans le financement des
  Petites et Moyennes Entreprises (PME)
• Le caractère fondamental de ce secteur
  illustration dune nouvelle mentalité des
  entrepreneurs africains et dun renforcement de
  lappareil économique.
• Les difficultés spécifiques au financement de ce
  secteur fonds propres, garanties, formation
  générale, concurrence de la fraude, volatilité du
  marché,...
• Les difficultés déjà rencontrées par les
  banques pour le financement des PME.
• La nécessité de solutions originales
• Un véritable partage des risques avec les
  bailleurs de fonds
• Un encadrement subventionné pour la formation des
  chefs dentreprises
• La mise au point de garanties nouvelles
  sociétés de cautions mutuelles, fonds de
  garantie,

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2. Lefficacité de lensemble dépend
beaucoup de la coopération des autres
acteurs

• 2.1. LEtat
• LETAT DOIT RESTER UN ACTEUR ESSENTIEL
• Loctroi de la primauté à léconomie et à la
  juste répartition des fruits de la croissance.
• Lassurance de la sécurité juridique.
• Le recours performant à lincitation fiscale.

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• 2.2. Les bailleurs de fonds et les Autorités de
  tutelle
• UNE PLUS GRANDE PRISE EN COMPTE DES CONTRAINTES
  DU DEVELOPPEMENT
• Lassouplissement souhaité de certaines règles
  prudentielles des systèmes bancaires.
• Lencouragement nécessaire aux passerelles
  entre banques et SFD
• Une accentuation des liens directs avec le
  secteur privé national

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• 2.3. Les grandes entreprises étrangères
• UNE PLUS GRANDE IMPLICATION DANS LA
  TRANSFORMATION DE LECONOMIE.
• La renonciation à un développement off-shore
• Des relations plus étroites avec les banques pour
  les garanties de financement des PME.
• Le développement possible du commerce
  équitable avec lappui des bailleurs étrangers.

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• 2.4. Le secteur privé local
• UN EFFORT DE COMPETENCE ET DE MORALISATION
• La mobilisation indispensable de fonds propres
  suffisants.
• Pour les PME
• le respect nécessaire des règles de gestion
  universelles,
• lamélioration du professionnalisme,
• la meilleure maîtrise des marchés.

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CONCLUSIONS

• Le renforcement des circuits de financement est
  une condition nécessaire mais non suffisante du
  développement économique.
• Même avec leurs larges insuffisances, les
  institutions financières sont en avance par
  rapport aux transformations indispensables des
  entreprises et de leurs partenaires.
• Lengagement de réflexions et dactions communes
  à plusieurs acteurs est un meilleur gage de
  succès.