Industria Hotelera en Colombia Antecedentes, situacin actual y perspectivas - PowerPoint PPT Presentation

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Industria Hotelera en Colombia Antecedentes, situacin actual y perspectivas

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Utilidad Antes de Cargos Fijos. Utilidad antes del pago de los gastos a ... Comportamiento de la UACF (Utilidad Antes de Cargos Fijos) LLEGADAS INTERNACIONALES ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Industria Hotelera en Colombia Antecedentes, situacin actual y perspectivas


1
Industria Hotelera en ColombiaAntecedentes,
situación actual y perspectivas
  • Jaime Alberto Cabal Sanclemente

2
Presentación
  • El presente documento ha sido elaborado por
    COTELCO para el Sistema Financiero, con el fin de
    presentar los indicadores que demuestran la
    recuperación y la sostenibilidad actual del
    sector y las perspectivas para los próximos 5
    años.
  • A manera de conclusión, la industria hotelera ha
    dejado de ser un sector de alto riesgo creditício
    y, por el contrario, es un gran dinamizador de la
    economía, generador de ingresos, divisas y empleo.

3
Ocupación Hotelera Colombia1995 - 2010
Antecedentes
Perspectivas
El crecimiento constante de la oferta desde 1999
y el incremento de la demanda a partir de 2000
son factores que generan mejoría en la ocupación.
Teniendo en cuenta estas variables y las
perspectivas de crecimiento del turismo interno y
externo en los próximos 5 años la ocupación puede
cerrar cerca a 65.
4
Ocupación Hotelera Mensual
Los porcentajes de ocupación tienen una
recuperación en todos los meses del año, lo que
demuestra que la reactivación no se refiere
únicamente a temporadas altas
5
Ocupación promedio por segmentos
6
Oferta y Demanda Colombia1995 - 2010
Antecedentes
Perspectivas
9.8
10.65
1.97
1.32
14.16
Variación trianual
16.6
26.27
20.3
9.42
-14.49
7
Ocupación, Oferta y Demanda Antioquia 1996 -
2009
Antecedentes
Perspectivas
8
Ocupación, Oferta y Demanda Atlántico 1996 - 2009
Antecedentes
Perspectivas
9
Ocupación, Oferta y Demanda Bogotá 1996 - 2009
Antecedentes
Perspectivas
10
Ocupación, Oferta y Demanda Bolívar 1996 2009
Antecedentes
Perspectivas
11
Ocupación, Oferta y Demanda Valle del Cauca 1996
- 2009
Antecedentes
Perspectivas
12
Ocupación, Oferta y Demanda Hoteles 5
estrellas 1996 - 2009
Antecedentes
Perspectivas
13
Ocupación, Oferta y Demanda Hoteles 4
estrellas 1996 - 2009
Antecedentes
Perspectivas
14
Ocupación, Oferta y Demanda Hoteles 3
estrellas 1996 - 2009
Antecedentes
Perspectivas
15
Causas de la recuperación del sector turístico
  • Programa de Seguridad Democrática
  • Caravanas Turísticas
  • Infraestructura hotelera urbana y rural con mayor
    oferta y competitividad
  • Diversificación de productos turísticos
  • Auge del turismo rural, el ecoturismo y el
    turismo de aventura (parques temáticos)

16
Causas de la recuperación del sector turístico
  • Consolidación del turismo de sol y playa
  • Recuperación de Cartagena como ciudad de
    Convenciones y eventos nacionales e
    internacionales
  • La transformación de Bogotá un destino
    turìstico atractivo (recuperación espacio
    público, Sistema de Transporte Masivo y
    mejoramiento índices de seguridad)
  • Mejoramiento de San Andres y Santa Marta
  • Dificultades para viajar al exterior.

17
Tarifa promedio(1995-2004)
18
Tarifa promedio por categorias(1995-2004)
19
Ventas totales(1995 2004)
  • Se estima que las ventas del sector alcanzaron
    los 2.24 billones de pesos en el año 2004

20
Utilidad Antes de Cargos Fijos
  • Utilidad antes del pago de los gastos a la
    propiedad, a saber
  • Arriendos, impuestos a la propiedad y seguros
  • Gastos financieros
  • Depreciaciones y amortizaciones

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Comportamiento de la UACF
(Utilidad Antes de Cargos Fijos)
22
LLEGADAS INTERNACIONALES COMPARATIVO CON EL MUNDO
AÑO 2003-2004
23
Perspectivas de huéspedes extranjeros 2005 - 2010
24
Inversión Hotelera
  • PROYECTOS DE INVERSION ENTRE 2004 2006
  • 373.783 MILLONES
  • CON PROYECTOS NUEVOS
  • 500.000 MILLONES
  • NECESIDAD ESTIMADA DE CREDITO
  • 200.000 MILLONES

25
Inversión Hotelera
Encuesta Febrero 2005
26
Inversión Hotelera
27
Crédito Hotelero(Línea Findeter a enero 2005)
28
Crédito Hotelero(Línea Findeter a enero 2005)
Millones de pesos Total crédito 113.327
29
Dificultades del sector para la obtención de
crédito
  • FALTA DE INTERMEDIACION PARA LAS LINEAS DE
    REDESCUENTO Y PROPIAS
  • PLAZO MUY CORTOS/ TASAS MUY ALTAS
  • DIFICULTAD SOBRE TODO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA
    HOTELERIA Y PROYECTOS TURISTICOS
  • GRANDES CADENAS NO TIENEN MAYOR PROBLEMA PARA EL
    ACCESO AL CREDITO

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Proyecto de Internacionalización Turística
  • La internacionalización del turismo colombiano
    tiene 3 componentes
  • Vinculación de Proexport a la Promoción del país
  • Documento CONPES sobre la política de
    internacionalización
  • Fortalecimiento Fondo de Promoción Turística

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Proexport en la Promoción Turística
  • Inclusión de servicios turísticos dentro de su
    portafolio
  • Desarrollo de un Plan de acción para la promoción
    que vincule la red de oficinas en el exterior
  • Destinación o gestión de consecución de recursos
    para financiar investigaciones de mercado y
    financiación de proyectos institucionales y
    empresariales
  • Participación en ferias internacionales

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Documento CONPES
  • Directrices Generales
  • Mejorar la competitividad de los productos y los
    destinos turísticos
  • Promover la oferta de los productos turísticos de
    Colombia en el exterior

33
Documento Conpes
  • Consolidación de productos y destinos turísticos
    mediante el mejoramiento de infraestructura.
  • Fortalecimiento de programas de seguridad en
    carreteras y destinos turísticos. Incorporación
    de 1.300 policías de turismo profesionales.
  • Proexport- Inclusión de destinos, destinación de
    recursos financieros y humanos y vinculación de
    las oficinas en el exterior
  • Redefinición de la política para ejecución de
    recursos fiscales

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Perspectivas de la Industria Hotelera
  • Ocupación Hotelera
  • Incremento de la oferta de habitaciones
  • Inversiones
  • Crédito hotelero
  • Modificación Ley 300/96

35
Gracias por su atención
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