Quels parcours pour les Seniors - PowerPoint PPT Presentation

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Quels parcours pour les Seniors

Description:

Favoriser l'emploi des seniors c'est pratiquer la Gestion des Ages ... Plaidoyer pour le recrutement et le maintien dans l'emploi des seniors. Quelle offre de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Quels parcours pour les Seniors


1
Quels parcours pour les Seniors ?
  • Petit Déjeuner Meuse
  • 29 mai et 3 juin 2008

2
Plan de l intervention
  • Présentation de l ARACT Lorraine.
  • Rapides compléments sur les éléments de contexte
  • Favoriser lemploi des seniors cest pratiquer la
    Gestion des Ages tout au long de la vie.
  • Plaidoyer pour le recrutement et le maintien dans
    lemploi des seniors.
  • Quelle offre de service de l ARACT pour servir
    cet objectif ?

3
Présentation de lARACT Lorraine
Notre métier et notre croyance
concilier performance économique qualité de
Vie au Travail
ARACT Lorraine Association 1901 9 Salariés
Drtefp - Conseil Régional Inrs -
Drire - Cram - Personnes Qualifiées
4
Héritage Démographique et levier pour laction
  • Trois leviers pour agir
  • Lâge de début dactivité pour les jeunes
  • Lâge de sortie de lemploi pour les seniors
  • LEmploi des femmes

Années
La Réforme des Retraites
22.5 ans
58 ans
2005
Tendance 2006 Espérance de vie 81 ans
2003
Tendance 1970 Espérance de vie 72 ans
1970
Age dEntrée 18.5 ans
Age de Sortie 64 ans
Allonger les carrières oui mais… dans des
conditions soutenables !
5
Des conditions soutenables?
  • La Gestion des Ages tout au long de la vie

6
Gestion des Ages ou gestion des Itinéraires
Professionnels ?
Situations De travail
Situations De travail
Situations De travail
Itinéraire Professionnel
  • Que génèrent les différentes situations de
    travail ?
  • Développement professionnel
  • ou
  • Inaptitudes et/ou restrictions

Situations De travail
7
Les fondamentaux de lallongement des carrières
La politique de reconnaissance individuelle et
collective
Lenvie de poursuivre le Parcours Professionnel
La politique de prévention de lusure
professionnelle et des risques
La politique de développement et de transfert
des compétences
Un parti pris La Gestion des Ages tout au long
de la vie !
8
Pourquoi favoriser lemploi des seniors
  • Au delà des questions de
  • Démographie
  • Financement des régimes de retraites
  • Discriminations

9
Les seniors sont
  • Porteurs dune culture du travail bien souvent
    évoquée avec nostalgie
  • Sérieux,
  • Réguliers dans laction, assidus,
  • Loyaux et fidèles à lentreprise,
  • Amoureux du travail bien fait,
  • Courageux.
  • Éléments de stabilité et de tempérance dans les
    collectifs de travail.
  • Rassurants pour la clientèle et lemployeur.
  • Garants de lhistoire de lentreprise.
  • Moins exigeants sur les conditions dembauche.
  • Accompagnants dans lentreprise dune société
    qui, elle même , vieillit.
  • Leur stabilité rassure sur le retour sur
    investissement
  • Formation.

10
Les Entreprises qui sengagent
  • Leurs motivations
  • Des difficultés de recrutement.
  • Prise de conscience de la nécessité de changer
    les pratiques.
  • Mettre lentreprise aux  couleurs  de la
    société

Une Société qui vieillit Une Clientèle qui
vieillit Une Société qui se diversifie
  • Conception des Produits
  • Vente des Produits
  • Faire se rejoindre l'efficacité et la citoyenneté

11
Notre offre de service
  • Pour accompagner les entreprises et leurs salariés

12
Loffre de service  Entreprise  du Général au
Particulier
N O N F A C T U R E
Le Pré Diagnostic
1
  • Le Diagnostic Transversal
  • Analyse Démographique
  • Recueil de données Quantitatives
    qualitatives
  • Les préconisations

2
  • L Accompagnement
  • Long
  • La mise en uvre des
  • préconisations

3
13
Le FACT Fonds daide à lAmélioration des
Conditions de Travail
  • Ouvert aux entreprises de lt de 250 salariés
  • ou
  • Action collective regroupant plusieurs
    entreprises
  • ou
  • Action portée par une Organisation
    Professionnelle ou Interprofessionnelle de
    Branche
  • Aide pour une entreprise
  • 1000 /jour pour 15 jours maximum
  • Pour un groupe dentreprises
  • 1000 /jour pour 13 jours maximum,
  • 2 jours pour coordination du projet.

14
OLGA ou lObservatoire Lorrain pour la Gestion
des Ages
Trois grandes missions
Observer
Analyser
Transférer
  • Les pratiques des
  • acteurs
  • Les données quali-
  • tatives et
  • quantitatives
  • Les pratiques des
  • entreprises
  • Les modalités
  • dintervention en
  • entreprise
  • Confronter les pratiques
  • des partenaires
  • Les résultats détudes
  • et enquêtes
  • Les indicateurs
  • Les pratiques
  • innovantes

15
LARACT Lorraine est à votre service pour vous
accompagner sur ce sujet , ou tout autre sujet en
lien avec la question des Conditions de
Réalisation du Travail
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