Diapositiva 1

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LA TEORIA DE LA COOPERACION ESTRUCTURAS DE
ENLACE EMPRESA-SINDICATOS-UNIVERSIDAD
Prof. Dr. Manuel Lopez Quero Prof. Dra. Maria
Jose Garcia Lopez
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TEORIA DE LA COOPERACION

• Fenomeno que suscita interes en la decada de los
  setenta.

Evolucion creciente alentada por el desarrollo y
protagonismo (años 80) de las transformaciones en
las organizaciones en un marco de nuevo
comportamiento frente a un entorno
economico-social cada dia mas global.

• La cooperacion supone una decision estrategica,
  formalizada mediante acuerdo, que permite el
  crecimiento de los actores de la cooperacion como
  la complementariedad o efectos sinergicos,
  proporcionando, a la vez, la flexibilidad
  necesaria para reaccionar ante la volatilidad del
  entorno.

• La cooperacion, en definitiva, supone la
  armonizacion de decisiones entre socios con
  culturas diferentes, objetivos particulares (en
  parte comunes y en parte en conflicto), que
  pueden tener una concepcion distinta de la
  colaboracion, comparten actividades-objetivos,
  son tendentes a alterar su posicionamiento ante
  terceros y la toma se decisiones se comparte por
  consenso.

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TEORIA DE LA COOPERACION

• Concepto de Realidad Compleja, entre otras
  razones, por la profusion de formas organizativas
  que pueden surgir de la cooperacion .

• Existen diversos enfoques teoricos para abordar
  el estudio de la cooperacion

• Enfoque Economico Referente a la cooperacion
  como transaccion economica.
• Enfoque Estrategico Constituye una opcion frente
  a los retos planteados por el entorno actual. Es
  una via de desarrollo y competitividad
• Enfoque Organizativo Establece las diferentes
  formas en que se plasman los acuerdos de
  cooperacion y el papel de los agentes que cooperan

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OBJETIVOS DE LA COOPERACION POR QUE COOPERAR?

• Reducir la Incertidumbre
• Reducir los costes de transaccion
• Buscar sinergias ligadas a los objetivos
• Acceder a recursos
• Aumentar el capital relacional
• Buscar la eficiencia mediante acuerdos
  estrategicos

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FORMALIZACION DE LA COOPERACION
DEPENDE DE DOS (2) VARIABLES
1 Forma de Interrelacion (De baja interrelacion
relaciones estables y continuadas)
2 Criterios de decision (Mejorar objetivos
individuales establecer objetivos
comunes)
Spin-OFF
Asociacion
CONSORCIO
Franquicias
Redes
EN NUESTRO CASO LA COOPERACION SE FORMALIZARIA EN
FORMA DE CONSORCIO (ACUERDOS DE COLABORACION) LO
QUE IMPLICA LA CREACION DE UNA ESTRUCTURA COMUN,
ENTRE ORGANIZACIONES, PARA DESARROLLAR UN
PROYECTO COMUN CON FINALIDAD COMPARTIDA
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PRINCIPIOS COMUNES DE LAS ORGANIZACIONES
CREAR VALOR
Recursos Entorno
RESPONDER A LA DEMANDA SOCIAL
Capacidades Intorno
BUSCAR LA PERVIVENCIA
VALORAR A LOS CLIENTES
EMPRESA
UNIVERSIDAD
SINDICATO
RR.HH
PERSONAS
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IMPORTANCIA DE CONCRETAR EL PROCESO Por el cual
se produce la puesta en marcha de la cooperacion,
que se manifiesta en

• La Toma de la Decision
• El proceso de la Negociacion
• La Estructuracion y el Diseño
• El control del Acuerdo

FACILITAR LA ESTABILIDAD Y EVOLUCION FUTURA DE
LA COOPERACION
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ESTRUCTURAS DE ENLACE

• La teoria de la cooperacion impone en la fase
  operativa la necesidad de establecer de manera
  permanente o temporal LUGARES DE ENCUENTRO DE
  LOS ACTORES IMPLICADOS EN LOS ACUERDOS DE
  COOPERACION.

• Es preciso entender el concepto de ESTRUCTURA
  (Mintzberg, H. Bueno, E. etc) en el sentido del
  establecimiento de una cultura/clima/comportamient
  o que se refleja en el organigrama de la
  organizacion y en las normas formales y no
  formales que rigen las actuaciones de la
  estructura de enlace.

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ESTRUCTURAS DE ENLACE
No existe una estructura de enlace mimetica para
todos los acuerdos de cooperacion
A) Los principios basicos que soportan las
estructuras de enlace son

• Objetivos Comunes
• Efecto Sinergico
• Ganar Vs Ganar
• Teoria de los Valores Compartida Etica,
  Generosidad, Responsabilidad, Etc
• Flexibilidad
• Componente Estrategico

B) Su configuracion dependera de factores
multicriterio

• Tipologia de los acuerdos
• Objetivos Generales y Especificos. Finalidad
• Actores Participantes
• Entorno Socio-Economico. Territorialidad
• Temporalidad del Acuerdo
• Recursos Disponibles

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ESTRUCTURAS DE ENLACE
C) Ejemplos de Estructuras de Enlace
Empresa-Sindicatos-Universidad (España)
C.1) Historia / Evolucion

• Epoca Pre-democratica (lt1976)
• Epoca Democratica (gt1976 3 fases)

C.2) Tipologia definida por el Acuerdo /
Finalidad (sectorial)

• Fundacion Universidad Empresa Sindicatos
• Centros de Orientacion Informacion Empleo de
  las Univesidades
• Jornadas / Seminarios Univesidad Empresa
  Sindicatos
• Organizaciones de Responsabilidad Compartida
  (FORCEM)
• Centros de Formacion Compartidos
• Proyectos de Investigacion (Optima / Fittema)
• Catedras Extraordinarias
• Organos de Gobierno de la Universidad
• Consejo Social de la Universidad