FAIMA

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FAIMA
Federación Argentina de la Industria Maderera y
Afines

• CEMA
• CAIMA
• CAFyDMA
• CIM San Fernando
• AICEA Bahía Blanca
• Cámara de Pergamino
• Cámara de Córdoba
• Cámara de Rio Cuarto
• Cámara de Emp. de Rio Negro y Neuquén
• ADEMA Mendoza
• SPIMA Santa Fé
• CIM Rosario
• CIMA Cañada de Gómez
• CIMAE Esperanza
• Cámara de San Francisco
• CIMRU Rio Uruguay
• Cámara de Mar del Plata
• APICOFOM Misiones
• Asoc. Prod. Ftales del Chaco

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• El complejo maderero adoptó su perfil actual en
  los noventa.
• La modificación del tipo de cambio solo fue
  disparador de la transformación lograda.
• Resultado, rápida respuesta Las exportaciones
  crecieron 85.

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Expectativas 2004 con respecto a 2003
ASORAProducción
Los bienes intermedios en fase de crecimiento
Los bienes finales solo fase de recuperación
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Subcadenas Pino y Eucaliptus

• Incorporar tecnología para superar actual techo.
• Aumentar capacidad de secado y producción
  remanufacturas.
• Disponer de crédito para inversión.
• Contar con maderas de mayor diámetro y libres de
  nudos.
• Búsqueda de nuevos nichos de mercado y expansión
  exportaciones.
• Potenciar pequeños aserraderos vía reconversión.
• Alianzas estratégicas entre eslabones cadena de
  valor.

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Diversificación e incorporación de valor
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Valor kg/dls.
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Ventas

• Tasa de crecimiento solo superior a ritmo
  vegetativo.
• Perspectivas en estrecha correlación con
  evolución de la construcción.
• Apuesta a acrecentar ventas para avanzar en
  rentabilidad.

Inversiones 2004 con respecto 2003
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MERCADOS

• En 2003 récord de exportaciones maderas y
  manufacturas a pesar de bajos precios.
• Para 2004 visión promisoria.
• En Estados Unidos, principal destino, la baja
  tasa de interés impacta positivamente en
  construcción, refacciones viviendas, y economía
  en general.
• En Europa, la apreciación del Euro, facilita
  colocación de nuestros productos.
• España con escasez de pino radiata, y con pérdida
  de competitividad en muebles y aberturas, es un
  mercado potencial para nuestros productos.
• Tanto Italia como España en algunas de sus líneas
  se enfrenta a la disyuntiva de internacionalizarse
  vía integración con fabricantes de otros países
  (como el nuestro) o relocalizarse en países con
  menor costo de mano de obra.

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• China es un consumidor de maderas en aumento, la
  magnitud de demanda tiende al alza de precios.
• Japón segundo mayor importador de maderas está
  lentamente saliendo de la recesión.
• Este panorama no indica que haya escasez de fibra
  de madera en el mundo, grandes aserraderos se
  instalan en la ex URSS, y la incorporación de
  tecnologías de información mejora la
  productividad de los existentes.

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MERCADOSVISION MEDIANO PLAZO

• Con dificultades internas para continuidad
  exportaciones, por
• Tendencia en alza de costos internos.
• Las retenciones se constituyen en una carga cada
  vez mas pesada.
• Sigue sin agilizarse devolución IVA y Draw Back.
• Dificultad para importar maquinarias orientadas
  a estándares de calidad internacionales de alto
  rendimiento.

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MERCADOS VISION LARGO PLAZO

• El comercio de remanufacturas seguirá en aumento
  por la consolidación de los Home Center, y la
  necesidad de fabricantes de productos terminados
  de tercerizar y no generar residuos ante mayor
  sensibilidad temas medio ambientales.
• Mantener la competitividad ahora, y en el largo
  plazo, implica analizar las tendencias del
  mercado, donde la permanente aparición de nuevos
  productos implica la inversión en nuevas
  tecnologías y formas de gestión.

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En corto plazo los resultados son alentadores,
pero para proyectar un crecimiento de las Pymes
en el mediano plazo es necesario lograr

• Tasas de interés a nivel internacional.
• Solución al endeudamiento de arrastre.
• Armonía entre precios de insumos y rentabilidad.
• Reducir presión tributaria.
• Política laboral no errática.

Que el Foro de Competitividad de la Cadena de
Valor Madera y Muebles tenga la fuerza política
para crear condiciones de crecimiento sostenido
para la foresto-industria.