Title: ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
1ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
2Organizaciones que aprenden
- Qué son las organizaciones que aprenden
- La Quinta Disciplina
- La nueva tarea del Líder
- Aprendizaje e innovación
3Organizaciones que aprenden
- Qué es una organización
- en aprendizaje?
-
4Organizaciones que aprenden
Lo que distinguirá las organizaciones
inteligentes de las tradicionales y autoritarias
organizaciones de control será el dominio de
ciertas DISCIPLINAS BÁSICAS
5- LA QUINTA DISCIPLINA
- PETER SENGE
v
6La quinta disciplina
- Disciplina
- Es el camino que desarrollamos
- para adquirir ciertas
- aptitudes o competencias
7La quinta disciplina
- DISCIPLINAS
- PENSAMIENTO SISTÉMICO
- DOMINIO PERSONAL
- MODELOS MENTALES
- VISIÓN COMPARTIDA
- APRENDIZAJE EN EQUIPO
8Pensamiento sistémico
- Nos ayuda a encontrar las pautas y a aprender
- a fortalecerlas o cambiarlas de modo efectivo
CAMBIO DE ENFOQUE
9Pensamiento sistémico
10Pensamiento sistémico
11Pensamiento sistémico
- Cómo fortalecer la realimentación y equilibrar
las demoras
12Dominio personal
- Es la disciplina del crecimiento individual, cuyo
objetivo es la ampliación de la capacidad
personal para producir los resultados deseados - La visión personal
- Mantener la tensión creativa
- Compromiso con la verdad
13Modelos mentales
-
- Son supuestos hondamente arraigados,
generalizaciones e imágenes que fluyen sobre
nuestro modo de comprender el
mundo y el actuar
14Visión compartida
- La visión compartida es un lazo entre las
personas, proporciona una sensación de propósito
y coherencia en - todas las actividades
- que realiza la empresa
15Aprendizaje en equipo
- Es el proceso de construir un equipo para
evitar el desperdicio de energía y crear
resultados que sus miembros desean - Diálogo y discusión
16 Su organización tiene
problemas de aprendizaje?
- Yo soy mi puesto
- El enemigo externo
- La ilusión de hacerse cargo
- La fijación de los hechos
17 Su organización tiene
problemas de aprendizaje?
- Parábola de la rana hervida
- La ilusión de que se aprende con la
experiencia - El mito del equipo administrativo
18La nueva tarea del líder es
Crear organizaciones que aprendan
19Nuevos roles del líder
- Como diseñador
- Como instructor
- Como servidor
20Nuevas habilidades
- Creación de una visión compartida
- Puesta en evidencia y prueba de los modelos
mentales - El pensamiento de sistemas
21El gran dirigente es aquel que hace decir a la
gente
Lo hicimos nosotros mismos
22Aprendizaje e innovación
Aprendizaje adaptativo Vs. Aprendizaje generativo
23 Aprendizaje e innovación
- Búsqueda de nuevas oportunidades
- Examen de las fuentes de información
- Evaluación de las oportunidades
- Definición del proyecto
- Diseño del producto y del proceso
- Rutinas de producción y distribución
- Exploración del mercado
24 Aprendizaje e innovación
25Organización en aprendizaje
Es aquella organización o empresa que, de manera
continua y sistemática, se embarca en un proceso
para obtener el máximo provecho de sus
experiencias aprendiendo de ellas. Se basa en la
idea de que hay que aprender a ver la realidad
con nuevos ojos
26 Organizaciones que aprenden
- Las organizaciones aprenden
- a través de individuos que aprenden.
- El aprendizaje individual no garantiza
- el aprendizaje organizacional,
- pero no hay aprendizaje organizacional sin
aprendizaje individual
27- ORGANIZACIONES
- QUE APRENDEN
ADMINISTRACIÓN GENERAL II 03/11/2004