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ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

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Title: ORGANIZACIONES QUE APRENDEN


1
ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
  • ADMINISTRACIÓN II

2
Organizaciones que aprenden
  • Qué son las organizaciones que aprenden
  • La Quinta Disciplina
  • La nueva tarea del Líder
  • Aprendizaje e innovación

3
Organizaciones que aprenden
  • Qué es una organización
  • en aprendizaje?
  • Qué aprende?

4
Organizaciones que aprenden
Lo que distinguirá las organizaciones
inteligentes de las tradicionales y autoritarias
organizaciones de control será el dominio de
ciertas DISCIPLINAS BÁSICAS
5
  • LA QUINTA DISCIPLINA
  • PETER SENGE

v
6
La quinta disciplina
  • Disciplina
  • Es el camino que desarrollamos
  • para adquirir ciertas
  • aptitudes o competencias

7
La quinta disciplina
  • DISCIPLINAS
  • PENSAMIENTO SISTÉMICO
  • DOMINIO PERSONAL
  • MODELOS MENTALES
  • VISIÓN COMPARTIDA
  • APRENDIZAJE EN EQUIPO

8
Pensamiento sistémico
  • Nos ayuda a encontrar las pautas y a aprender
  • a fortalecerlas o cambiarlas de modo efectivo

CAMBIO DE ENFOQUE
9
Pensamiento sistémico
  • Círculos de Causalidad

10
Pensamiento sistémico
  • Círculos de causalidad

11
Pensamiento sistémico
  • Cómo fortalecer la realimentación y equilibrar
    las demoras

12
Dominio personal
  • Es la disciplina del crecimiento individual, cuyo
    objetivo es la ampliación de la capacidad
    personal para producir los resultados deseados
  • La visión personal
  • Mantener la tensión creativa
  • Compromiso con la verdad

13
Modelos mentales
  • Son supuestos hondamente arraigados,
    generalizaciones e imágenes que fluyen sobre
    nuestro modo de comprender el
    mundo y el actuar

14
Visión compartida
  • La visión compartida es un lazo entre las
    personas, proporciona una sensación de propósito
    y coherencia en
  • todas las actividades
  • que realiza la empresa

15
Aprendizaje en equipo
  • Es el proceso de construir un equipo para
    evitar el desperdicio de energía y crear
    resultados que sus miembros desean
  • Diálogo y discusión

16
Su organización tiene
problemas de aprendizaje?
  • Yo soy mi puesto
  • El enemigo externo
  • La ilusión de hacerse cargo
  • La fijación de los hechos

17
Su organización tiene
problemas de aprendizaje?
  • Parábola de la rana hervida
  • La ilusión de que se aprende con la
    experiencia
  • El mito del equipo administrativo

18
La nueva tarea del líder es
Crear organizaciones que aprendan
19
Nuevos roles del líder
  • Como diseñador
  • Como instructor
  • Como servidor

20
Nuevas habilidades
  • Creación de una visión compartida
  • Puesta en evidencia y prueba de los modelos
    mentales
  • El pensamiento de sistemas

21
El gran dirigente es aquel que hace decir a la
gente
Lo hicimos nosotros mismos
22
Aprendizaje e innovación
Aprendizaje adaptativo Vs. Aprendizaje generativo
23
Aprendizaje e innovación
  • Búsqueda de nuevas oportunidades
  • Examen de las fuentes de información
  • Evaluación de las oportunidades
  • Definición del proyecto
  • Diseño del producto y del proceso
  • Rutinas de producción y distribución
  • Exploración del mercado

24
Aprendizaje e innovación
25
Organización en aprendizaje
Es aquella organización o empresa que, de manera
continua y sistemática, se embarca en un proceso
para obtener el máximo provecho de sus
experiencias aprendiendo de ellas. Se basa en la
idea de que hay que aprender a ver la realidad
con nuevos ojos
26
Organizaciones que aprenden
  • Las organizaciones aprenden
  • a través de individuos que aprenden.
  • El aprendizaje individual no garantiza
  • el aprendizaje organizacional,
  • pero no hay aprendizaje organizacional sin
    aprendizaje individual

27
  • ORGANIZACIONES
  • QUE APRENDEN


ADMINISTRACIÓN GENERAL II 03/11/2004
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