Title: Projektmanagement
1Projektmanagement
- Prof. J. Walter
- HS Karlsruhe
- Medien- und Eventakademie
- ExtraHertz
2Mindmanager
- Only4u
- www.hit-karlsruhe.de/walter
- waju0001_at_web.de
- Tipp von Patrick Freemind, google
- Linux, Windows und Mac ist kostenlos
3Organisation, Randbedingung
4Projektmanagement
- Projekt Einmaliges Vorhaben mit einem
definierten Ziel innerhalb einer bestimmten Zeit. - Organisatorischen Verfahren und Techniken zur
erfolgreichen Abwicklung eines Projektes
5Wikipedia
6Literatur
- H. Zingel mit Vorbehalt
- http//de.selfhtml.org/projekt/index.htm
7ProjektmanagementJ. Walter
8DIN 69901
- Ziel DIN 69901, jeder sollte es speichern
- Hausaufgabe!
- Schwierigkeit im Projekt Unterschiedliche
Kommunikationsmittel und Arbeitsweisen - Welche Informationskanäle werden verwendet?
- Papier
- Email
- RSS Feed
- Telefon
- Radio
- Handy
- Blog
-
-
9Netzplantechnik
- Ein Verfahren des Projektmanagements zur
- Analyse
- Planung
- Steuerung
- Überwachung
- Von
- Zeit
- Kosten
- Einsatzmittel - Ressourcen
10Fragen
- Wie lange wird das ganze Projekt dauern? Welche
Risiken treten dabei auf? - Welche kritischen Aktivitäten können das gesamte
Projekt verzögern, wenn sie nicht rechtzeitig
fertig werden? - Ist das Projekt im Zeitplan, wird es früher oder
später fertig? - Wenn es früher fertig werden soll, was ist am
besten zu tun, wie kann man eine Beschleunigung
mit den geringsten Kosten erreichen?
11Zeitliche Planung
- Zwei Möglichkeiten
- Anfangstermin
- Endtermin
12(No Transcript)
13(No Transcript)
14Produktivität
Output
Input
Produktivität
Output
Produktivität
Input
15Belastbarkeit stärken
- 1. Wissen und Fähigkeiten für den Job vermitteln
- 2. Für allgemeine Belastbarkeit sorgen
- 3. Unterstützung bereit stellen
16Unterstützung durch das Management
- - Persönliche Kommunikation - Anerkennung -
Positiv verstärken- Die Heimatfront
berücksichtigen- Kooperation verbessern - Auf
Stress-Signale achten Quelle. Bieser IBM
17Anforderungen managen Quelle. Bieser IBM
- Für eine optimale Arbeitsbelastung sorgen
- Empowern
- Den Mix aus Persönlichkeiten optimieren
18Gesundheitsprobleme Quelle. Bieser IBM
Sonstige
Hautprobleme
Hörstörungen
Atembeschwerden
Erschöpfung
Augenbeschwerden
Muskelschmerzen
Rückenschmerzen
Stress
0
10
20
30
40
50
60
Negativer Stress bedeutet Leiden!
19Stress-Signale Quelle. Bieser IBM
STIMMUNGEN REAKTIONEN FOLGEN VERHALTEN
Negative Grund- haltung Depressiv Resigniert Leicht verärgert Misstrauisch Schnell unzufrieden Labiler Häufiger nervös " impulsiv " zynisch " unsicher " selbstkritisch Häufiger geistes- abwesend Sprunghaft Vergesslich Interesselos Unentschlossen Arbeitsergebnisse werden schlechter Vermehrte Klagen über die Gesundheit Häufige Arztbesuche Häufiger Arztwechsel Starker Gewichtsverlust Starke Gewichtszunahme Schweissausbrüche Feuchte Hände Muskel-Ticks (neu oder verstärkt) Physisch agitiert (Auf- und Ablaufen, mit den Füssen wippen) Zittern Mehr rauchen Mehr trinken Einnahme von Beruhigungs- mitteln Mehr Kaffee trinken Mehr über die Vergangenheit als über die Zukunft sprechen Häufiger Unfälle oder Beinahe- Unfälle Häufiger Fehlzeiten
20Alarmsignale Quelle. Bieser IBM
VERHALTEN EMOTIONAL MENTAL PHYSISCH
Alkoholismus Labilität Fehlein- schätzungen Chronisch hoher Blutdruck
Absenteismus Depression Fehlentschei-dungen Herzinfarkt
Häufige Unfälle Apathie Unfähigkeit, Entscheidungen zu treffen Magengeschwür
Riskantes Verhalten Angst Zwanghaftigkeit Chronische Hyper- ventilation
Einnahme von Stimulanzien Verfolgungswahn Verwirrung Chronische Müdigkeit
Chronischer Zynismus Gefühl der Erschöpfung Starker Gewichts- verlust/ starke Gewichtszunahme
Vandalismus Geringes Selbstwertgefühl
Diebstahl Gefühl der Leere
Boykott
21Balance Quelle. Bieser IBM
Arbeit / Freizeit
Bewertung
Belastbarkeit
Anforderungen
Performance
22Projektmanagement
- Erkennen von Stärken
- Lernen von den anderen
- Verlernen von Gewohnheiten
- Coaching als Dienstleistung
- Management von Widersprüchen Quelle. Bieser IBM
vom Würdenträger
zum Dienstleister
23Motivation
- Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht
Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge
vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben, und die
Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die
Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer.
Saint-Exupery, Antoine de
24Projektmanagement
25Projektmanagement
26Projektmanagement
27Projektmanagement
28Projektmanagement
29A2 Ankündigung Projektmanagement B Kurs B
- Vorlesung mit Projekt (Bitte PC / Notebook inkl.
Internetzugang DUKATH mitbringen) - Der Kurs besteht aus Vorlesung mit integrierten
Übungen und einem Projekt. Die theoretischen
Grundlagen des Projektmanagements können anhand
einer praktischen Umsetzung aus dem Kulturbereich
falsifiziert werden.Zunächst wird Prof. J.
Walter die Definitionen und Normen (69901) für
Projektmanagement auf Grundlage des DIN
(Deutsches Institut für Normung e.V.) vorstellen.
Zwei Veranstaltungen aus dem Kulturbereich dienen
als Beispiel des empirischen Projektmanagements.
Mit dem Einsatz von PCs und Internet als
Kommunikations- und Steuerungsinstrument lernen
die Studierenden moderne Methoden des
Projektmanagements kennen. - Rolf Fluhrer zeigt anhand der Großveranstaltung
Das Fest die Anforderungen an den
Projektmanager und die Organisation auf. - Die Vorlesung mit Prüfung 2 ECTS-Punkte.
- Das Projekt mit Dokumentation, Durchführung,
Vorstellung und Besprechungen mit den beiden
Dozenten 2 bis 4 ECTS-Punkte. - Termine Vorlesung 2.11. -9.11. 16.11.
23.11. 30.11. 7.12. 14.12. 21.12.jeweils
Donnerstags, 1730-1900Blocktermine
Freitag, 09.02.2007, 1400Freitag, 16.02.2007,
1400 - Ausweich-Ort für PC-Betrieb "Hit-Studio" an der
Hochschule für Technik und WirtschaftMoltkestr.
3076133 Karlsruhe, Gebäude LI, Raum U22
30Saint-Exupery, Antoine de
- Die Menschen haben keine Zeit mehr, irgend etwas
kennen zu lernen. Sie kaufen sich alles fertig in
den Geschäften. Aber da es keine Kaufläden für
Freunde gibt, haben die Leute keine Freunde mehr.
gefunden von Hans Hommens in "Der kleine Prinz"